亚洲日韩精品成人AV观看_亚洲av无码专区手机在线观看_少妇尤物视频在线观看_亚洲午夜成人精品一区在线观看_国产精品亚洲А∨无码播放不卡

        5月28日，由890新商學(xué)企投會(huì)與群象島企業(yè)家俱樂部主辦、企投會(huì)中部分會(huì)與新發(fā)展楷林聯(lián)合主辦的“企投中國行鄭州站暨群象島公開課”活動(dòng)隆重舉行。作為企投中國行的第二站，企投會(huì)攜手群象島，共同為到場的近300位優(yōu)秀企業(yè)家，奉上了一場主題為“企投生態(tài)：組織能力構(gòu)建與人力管理”的饕餮思想盛宴，助力河南企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)家思維升級(jí)，了解如何用企投思維打造企業(yè)核心競爭力。

       在活動(dòng)現(xiàn)場，群象島創(chuàng)始人路明先生首先作了發(fā)言。他不僅介紹了自己眼中的吳曉波老師，吳曉波頻道與群象島結(jié)緣并達(dá)成深度合作背后的故事，還講述了吳曉波老師發(fā)起成立890新商學(xué)企投會(huì)的初心與夢想，企投會(huì)的發(fā)展過程，以及自己作為企投會(huì)創(chuàng)始會(huì)員的所學(xué)、所思、所感、所悟。最后，他指出“一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)”，企投會(huì)的思維不只是一個(gè)人的單一思維，而是聚集眾多優(yōu)秀企業(yè)家的理念和思想共同進(jìn)步成長，希望通過更多的舉辦類似活動(dòng)，給河南企業(yè)家?guī)戆l(fā)展啟迪，也期待群象島與890新商學(xué)企投會(huì)能有更多、更深度的鏈接。

       企投會(huì)卓立院長隨后上臺(tái)對(duì)《企投家企業(yè)與家庭投資報(bào)告》進(jìn)行了解讀。在報(bào)告中，她從多個(gè)維度對(duì)新生代企投家的特征，進(jìn)行了描繪與分析。并就現(xiàn)有會(huì)員在企業(yè)投資中遇到的類似專業(yè)人才制約、政策解讀能力亟需提升等問題，做了詳細(xì)說明。

       作為本次活動(dòng)的特邀重磅嘉賓，企投會(huì)導(dǎo)師、深圳百森智投創(chuàng)始人、前華為COE專家、前華為人力資源與戰(zhàn)略專家、《華為灰度管理法》作者冉濤老師，隨后為大家做了主題為《企投型組織的能力構(gòu)建》的精彩演講。他結(jié)合華為32年的快速發(fā)展歷程，分享了自己在華為的成功經(jīng)驗(yàn)，給到場的企業(yè)家們帶來了一場知識(shí)盛宴。

       “華為是如何實(shí)現(xiàn)從積極跟隨者，到行業(yè)領(lǐng)先者的跨越式發(fā)展的？”冉濤圍繞這個(gè)問題，通過詳細(xì)解讀華為在通訊設(shè)備、高端交換機(jī)、手機(jī)、芯片、操作系統(tǒng)和造車等六個(gè)不同領(lǐng)域取得的驕人成績，結(jié)合當(dāng)今華為所面對(duì)的國際問題，來闡述華為是如何打造出堅(jiān)實(shí)的核心競爭力的。

       他在演講中，從跨越行業(yè)的難點(diǎn)、創(chuàng)始人本身的資源、企業(yè)成長過程中不同階段如何抉擇等方面展開分析，提出了企業(yè)在發(fā)展過程中需要具備的幾個(gè)元素。

       第一，如何復(fù)制創(chuàng)始人成功的“步伐”，實(shí)現(xiàn)從一個(gè)人的成功變成倍數(shù)增長的團(tuán)隊(duì)成功。第二，新的市場策略的產(chǎn)生——從“農(nóng)村”包圍“城市”。在巨頭不聚焦的行業(yè)，先展開行動(dòng)，從而在不產(chǎn)生正面沖突的情況下來占領(lǐng)市場份額。第三，從資源整合到產(chǎn)品打造的轉(zhuǎn)型，企業(yè)將逐步側(cè)重于新產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)以及人才的管理兩個(gè)發(fā)展方向。第四，從一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功到一個(gè)組織的成功，靠的是在一個(gè)領(lǐng)域聚焦化，進(jìn)行長期的投入。

       冉濤老師還結(jié)合去年疫情期間很多中小企業(yè)的倒閉案例，強(qiáng)調(diào)了“市場需求不會(huì)萎縮，只會(huì)向強(qiáng)者越靠越近?！边@一點(diǎn)，引發(fā)了現(xiàn)場企業(yè)家們的強(qiáng)烈共鳴。

       針對(duì)企業(yè)如何在困境下實(shí)現(xiàn)逆勢增長的問題，冉濤老師提出了三大法則：

       第一，扭轉(zhuǎn)危機(jī)的灰度法則：一個(gè)清晰的方向是在混沌中產(chǎn)生的，是從灰色中脫穎而出的。在戰(zhàn)略上，管理者需要做到“獨(dú)斷專行”。第二，應(yīng)對(duì)危機(jī)的永恒法則：用確定性的管理去應(yīng)對(duì)不確定的結(jié)果。在核心產(chǎn)品能夠保證的情況下，加強(qiáng)管理和人才的使用，跟上消費(fèi)者的習(xí)慣變化。第三，戰(zhàn)勝危機(jī)的根本法則：管住人性的惡是善的制度，信心比黃金更重要。不能感性用人和管理，必須組建成熟的管理體系，在管理的同時(shí)也要時(shí)刻保持組織的活力。

       最后，冉濤老師特別強(qiáng)調(diào)，人才是成功的關(guān)鍵，選對(duì)的人很重要?；诖?，他又為大家分享了管理勝任度的“四四五模型”。

       冉濤老師精彩分享結(jié)束后，活動(dòng)現(xiàn)場還隆重舉行了企投會(huì)成長營九期啟動(dòng)儀式和“豫商企投教研合作基地”揭牌儀式，這不僅是在為河南企業(yè)賦能，也是對(duì)河南企業(yè)家進(jìn)行思維升級(jí)。

       在下半場的“企投眾論”環(huán)節(jié)，企投會(huì)院長卓立親自擔(dān)綱主持，與企投會(huì)會(huì)員、吶客物聯(lián)董事長兼庖丁堂創(chuàng)始人呂俊濤，企投會(huì)會(huì)員、河南富達(dá)控股有限公司董事長鄭巖，河南優(yōu)秀企業(yè)家代表、大山教育創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席張紅軍和楷林控股董事、河南新發(fā)展楷林副總經(jīng)理王如民等四位嘉賓，展開了一番“企投家的中國實(shí)踐”的精彩對(duì)話。內(nèi)容涉及四位嘉賓企業(yè)的基本面與核心優(yōu)勢，所在行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢，以及四位企業(yè)家對(duì)投資的理解和具體投資實(shí)踐。

       據(jù)悉，企投中國行是890新商學(xué)企投會(huì)在2021年的重點(diǎn)項(xiàng)目，將結(jié)合企投會(huì)十大區(qū)域分會(huì)和合作伙伴資源，在全國具有產(chǎn)業(yè)特色的多個(gè)城市舉辦。每場企投中國行都將會(huì)結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)特色，邀約企投會(huì)知名導(dǎo)師，與地方優(yōu)秀企投家溝通互動(dòng)，為企投學(xué)理體系融入更多產(chǎn)業(yè)維度，也幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家快速更新對(duì)于企投的理念和認(rèn)知。