造一流營商環(huán)境正成為
佛山一號改革工程。根據(jù)市委部署，
佛山傳媒集團6月10日啟動了“營商環(huán)境大家談”大討論系列活動，誠邀社會各界圍繞
佛山營商環(huán)境建設(shè)中的不足和對策積極建言獻策。
6月10日，
佛山新聞網(wǎng)收到了一份來自企業(yè)界的將近三千字的建議。
全文如下：
今年正值“十四五”規(guī)劃的開局之年，
佛山市委向全市發(fā)出動員令：高舉改革開放偉大旗幟，把打造一流營商環(huán)境作為一號改革工程，在接續(xù)奮斗中當(dāng)好全省地級市高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)頭羊。
為響應(yīng)市委的動員，作為一名在
佛山民營企業(yè)工作多年且處于職業(yè)轉(zhuǎn)軌期（由民營職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)向培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域的自主創(chuàng)業(yè)）的普通黨員和新
佛山人，特就“
佛山如何更好打造一流營商環(huán)境”談?wù)勛约旱目捶ê徒ㄗh。
佛山是
廣東名副其實的第三大城市，也是本土草根民營企業(yè)與外來創(chuàng)業(yè)企業(yè)的開放沃土。尤其是順德、南海的實踐，在珠三角具有標(biāo)桿和標(biāo)本意義。不過，
佛山整體表現(xiàn)是，太陽、月亮太少，天空繁星密布，并且主要集中在
家電、陶瓷、家具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
而在全球供應(yīng)過剩、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及高質(zhì)量發(fā)展的大趨勢下，
佛山原有的低成本、重資產(chǎn)、高增長優(yōu)勢不復(fù)存在。全市來看，轉(zhuǎn)型較早且非常成功的代表就是美的集團。但是，還有大量企業(yè)未能部署及完成這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這對于
佛山經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展顯然是極為不利的。這也是當(dāng)下
佛山經(jīng)濟要實現(xiàn)再造和騰飛必須完成的任務(wù)。
根據(jù)筆者的簡略分析，企業(yè)未能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的原因主要有三點：一是小型民營企業(yè)有一定動力，但自身無實力或?qū)嵙^弱，無法擔(dān)負轉(zhuǎn)型升級重任及先鋒，當(dāng)然也不是主力軍；二是中大型民營企業(yè)資產(chǎn)多、包袱重、盈利低、核心競爭力弱、綜合負債高，再加上民營企業(yè)家的格局不夠、魄力不夠、底子不厚、決心不大，不敢破釜沉舟，盡管看著時代在急劇發(fā)生變化，卻只能干著急或跟在后面走，從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級之路極為緩慢；三是除了部分走在卓越的領(lǐng)先企業(yè)之外，很多民營企業(yè)家都感到經(jīng)營特別困難，卻又很少走出去，也很少借鑒外腦資源改變戰(zhàn)略認知，從而在經(jīng)營中陷入泥潭之中，尤其是近兩年全球新冠肺炎疫情影響，更加只能走一步算一步，不敢有長遠打算。
針對以上情況，如何通過打造一流營商環(huán)境來幫助
佛山民營企業(yè)更快、更好、更高地高質(zhì)量戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型呢？
筆者建議，一是市委市政府要進一步加強和發(fā)揮主管部門及各類協(xié)會組織的引領(lǐng)與協(xié)同力量。協(xié)會可多組織
佛山民營企業(yè)家、中高層經(jīng)理人及中高級專家走出
佛山，既要向省內(nèi)先進區(qū)域?qū)W習(xí)，也要向省外先進區(qū)域?qū)W習(xí)，尤其是要向那些高質(zhì)量轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。甚至可以在他們參觀考察回來之后進行高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型探討，事后還要進行跟進、指導(dǎo)和幫助。開闊視野只是第一步，之后的高效布局和持續(xù)改善，下好
佛山企業(yè)自己的棋才是最重要的一步！
譬如，這幾年，筆者跟隨
廣東省青年企業(yè)家協(xié)會走訪過不少
廣州和
深圳的領(lǐng)先企業(yè)，感受就特別深，尤其是
佛山與
深圳的企業(yè)對比，可以說是非常驚人。盡管
佛山確實也非常不錯，但
佛山的改善與創(chuàng)新空間也是非常的大。只要經(jīng)常走出去，民營企業(yè)家對高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的信心就會不斷增強，就會敢拍板和敢投資源，就會通過創(chuàng)造性和主動性找到最適合自己的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路。
二是，建議市委及各級黨委加強對民營企業(yè)黨組織的指導(dǎo)與引領(lǐng)。在社會主義建設(shè)時期，尤其是在當(dāng)下的高質(zhì)量戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，以民營企業(yè)立市的
佛山，民營企業(yè)的黨組織和黨員應(yīng)該怎樣發(fā)展、怎樣管理、怎樣在經(jīng)營管理中發(fā)揮實際作用？這是一個很重要的課題。筆者在
中山大學(xué)嶺南學(xué)院進修時，來自北京的著名大學(xué)教授授課時就特別強調(diào)，那些黨建工作做得好、做得實的央企，往往經(jīng)營效益和競爭能力也是最好的?；氐?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/news-gdfoshan.html" target="_blank" style="font-family:'宋體';">
佛山的民營企業(yè)，許多民營企業(yè)都設(shè)立了黨支部和黨委。這些黨支部和黨委，除了在政治上的程序性工作外，還應(yīng)該在經(jīng)營管理中有更大作為。
譬如，切切實實地密切聯(lián)系、關(guān)心、幫助、影響職工，鼓勵職工在業(yè)務(wù)上、管理上、經(jīng)營上、技術(shù)上為企業(yè)多做貢獻，上級黨委應(yīng)對此進行指導(dǎo)和幫扶。實際負責(zé)黨支部或黨委工作的核心成員，政治素質(zhì)要過硬，政治站位要比較高，格局和理論水平要比較高，對經(jīng)營管理應(yīng)有深切理解，清楚自己在新時代的角色和擔(dān)當(dāng)，清楚如何協(xié)助企業(yè)管理層發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性。只有自己動起來，黨員動起來，才能帶動職工也動起來，動起來的經(jīng)濟貢獻要價值量化，關(guān)鍵事實和關(guān)鍵措施要得到企業(yè)高層認可。上級黨委應(yīng)對此進行檢查和考核。黨支部和黨委的負責(zé)同志，應(yīng)在干部人事選拔上發(fā)揮建議作用，或者賦予審核否定權(quán)，對中高級管理者的人品進行政治把關(guān)，這樣不僅有助于民營企業(yè)內(nèi)部反腐和堵塞管理漏洞，選出合格的有用之才，也能幫助企業(yè)家和董事會選出優(yōu)秀人才。
這樣一來，民營企業(yè)的黨支部或黨委工作就不會落于程序性的事務(wù)或流于形式，就能與企業(yè)經(jīng)營進步緊密捆綁。筆者認為，只要黨支部和黨委工作富有創(chuàng)造性和建設(shè)性，企業(yè)家、董事會和高層就不會認為是政治干預(yù)經(jīng)濟，而是政治幫助經(jīng)營，促使政治和經(jīng)濟形成良性互動循環(huán)。
另外，筆者建議，市委及各級黨委應(yīng)探索和加強民營企業(yè)黨委及黨支部的選舉換屆工作，尤其應(yīng)注意民營企業(yè)黨委及黨支部負責(zé)人的培訓(xùn)指導(dǎo)以及負責(zé)人年輕化與精干化；少看報告看實效，少走形式入基層，從而使得民營企業(yè)的黨委和黨支部工作更加接地氣。黨在政治上、組織上、經(jīng)濟上、干部上的最佳實踐，在華為、
小米等優(yōu)秀企業(yè)中得到很好借鑒、應(yīng)用和創(chuàng)新。如企業(yè)內(nèi)部各部門設(shè)立政委、成立總干部等。像這些，在
佛山企業(yè)的實踐中，盡管也有不少企業(yè)特別重視黨建引領(lǐng)，卻很少有這樣成功的優(yōu)秀案例。
三是建議市委更加重視對企業(yè)家、青年企業(yè)家、中高級經(jīng)理人、核心技術(shù)及業(yè)務(wù)骨干對口能力提高的實戰(zhàn)培訓(xùn)。這里的實戰(zhàn)，不僅僅指業(yè)務(wù)層面或技能層面，還包括戰(zhàn)略層面。因為不同民營企業(yè)，他們的問題癥結(jié)是不一樣的，有些是沒有高度和格局，有些是沒有資源和能力，有些是沒有平臺和模式，有些是沒有經(jīng)驗和信心，有些是系統(tǒng)和管理，有些是組織和反腐。由政府層面組織的培訓(xùn)，應(yīng)提前做好充分的調(diào)查，對照標(biāo)桿、企業(yè)實際階段和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型需要，看看我們
佛山的企業(yè)家、青年企業(yè)家、中高級經(jīng)理人、核心技術(shù)及業(yè)務(wù)骨干究竟缺什么？公共資源應(yīng)主要圍繞普遍共性問題和具有決定性影響及作用的關(guān)鍵課題。
總之，根據(jù)筆者多年在各類企業(yè)工作的經(jīng)驗，以及對企業(yè)管理的研究與洞察，
佛山的許多民營企業(yè)確實在
移動萬物互聯(lián)時代落伍了、停滯了，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新視野、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果和創(chuàng)新機制都與標(biāo)桿地區(qū)、標(biāo)桿企業(yè)存在非常大的差距。這樣的差距，最主要是傳統(tǒng)優(yōu)勢太過明顯和太過于專注實體制造，抬頭看天和迭代創(chuàng)新的動作做得太少。當(dāng)然，從近年
佛山的城市更新計劃布局與推進來看，經(jīng)濟向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大趨勢和大潮流。但是，這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，道阻且長，注定需要各方力量在市委市政府及各級黨委各級政府領(lǐng)導(dǎo)力攜手奮進，才能開出最美麗的勝利之花！
以上建議，希望能有助于
佛山營商環(huán)境的進一步提升。必有不妥不成熟之處，請多多指導(dǎo)批評！
建議人：
廣東省企業(yè)品牌建設(shè)促進會企業(yè)文化專業(yè)委員會主任、
明君道教練顧問機構(gòu)創(chuàng)始人伍建喬
2021年6月10日
