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我認(rèn)為夯實新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)，就是要大幅度提高農(nóng)業(yè)土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和市場競爭力，要變單打獨斗為抱團發(fā)展，形成樹立核心品牌的意識。拿我們合作社舉例，土地流轉(zhuǎn)承包下的糧田涉及農(nóng)戶1400余戶，原本單家獨戶種植每畝收益只有200多元，但通過合作社規(guī)范種植經(jīng)營模式后，每畝的收益翻了3倍。我們的大米注冊了“尹農(nóng)”牌商標(biāo)，并采取小包裝的形式，讓該產(chǎn)品進入了市區(qū)各大超市，價格也從原來的每公斤5元提升到7元。

廣闊天地大有可為。作為新時代年輕人，應(yīng)該將新思想、新理念的種子播撒到大地中去。不同于靠天吃飯的父輩，我們崇尚科技種糧，不再單純追求畝產(chǎn)，而是提高稻米質(zhì)量，推行高質(zhì)量發(fā)展，比如機器換人實現(xiàn)降本增效，無人機植保作業(yè)等技術(shù)，搞農(nóng)業(yè)也能很有科技范兒。

在實踐中不斷擦出創(chuàng)新的火花。合作社推進過程中，如何既保證農(nóng)戶收益，又能有效盤活土地流轉(zhuǎn)？我想到了推廣“米票”機制。“米票”就是合作社流轉(zhuǎn)的土地按每畝每年350斤大米的實物量標(biāo)準(zhǔn)，以“米票”形式支付土地流轉(zhuǎn)費，農(nóng)戶憑票隨時向合作社領(lǐng)取大米，也可折價提取現(xiàn)金。諸如此類的金點子，大幅提高了農(nóng)戶入社的積極性。

讓新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路走得又穩(wěn)又遠(yuǎn)，從而實現(xiàn)共同富裕還得注重生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式的運用。目前，合作社與附近湖羊養(yǎng)殖基地達成合作，將水稻秸稈打包后用作湖羊的飼料，換來羊糞作為肥田的有機肥料，實現(xiàn)了“秸稈—羊糞”的循環(huán)種養(yǎng)模式。同時，在基地推廣使用殺蟲燈和生態(tài)防控技術(shù)，推動糧田的綠色生產(chǎn)。如今，合作社從育秧到播種，從管理到收割，從烘干到深加工，實現(xiàn)了全程機械化，我相信邁向共同富裕之路的腳步，將會越來越堅定。