江蘇淮安墻體廣告 漣水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一直堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、工業(yè)優(yōu)先”的理念，堅(jiān)持“招商引資沒(méi)有局外人”，招商引資與園區(qū)展開“同頻共振”，強(qiáng)化“季季有主題、月月有活動(dòng)、次次有查核”的招商作業(yè)導(dǎo)向，擺開項(xiàng)目建造與推動(dòng)百日大會(huì)戰(zhàn)前奏。
本年以來(lái)，該區(qū)施行在建項(xiàng)目48個(gè)，總出資56.78億元。其間，億元以上項(xiàng)目22個(gè)、10億元以上項(xiàng)目3個(gè)?，F(xiàn)在，29個(gè)工業(yè)項(xiàng)目、11個(gè)基 礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、 9個(gè)外資項(xiàng)目，或加速推動(dòng)，或竣工投產(chǎn)。面臨實(shí)績(jī)，開發(fā)區(qū)人沒(méi)有居功自傲，而是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找招商引資和項(xiàng)目建造中的薄弱環(huán)節(jié)，杰出“作業(yè)項(xiàng)目 化、項(xiàng)目職責(zé)化、職責(zé)具體化”，樹立重大項(xiàng)目推動(dòng)小組，擬定計(jì)劃表，裝備項(xiàng)目日志，清晰時(shí)刻節(jié)點(diǎn)，執(zhí)行形象進(jìn)展，施行掛圖作戰(zhàn)，定時(shí)監(jiān)察查核通報(bào)，繼續(xù)強(qiáng) 化六大作業(yè)法，加速推動(dòng)項(xiàng)目建造。
展開靠投入，投入靠項(xiàng)目，項(xiàng)目靠招商。近來(lái)，漣水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)各部分主要負(fù)責(zé)人紛繁背起“行囊”，奔赴京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等要點(diǎn)招商區(qū)域“內(nèi)地”，離崗專職定點(diǎn)招商。
“離崗專職定點(diǎn)招商是咱們本年打破招商引資的硬舉措?！睗i水縣委常委、縣政府黨組成員、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記洪然鏗鏘有力地說(shuō)。為此，漣水經(jīng)濟(jì) 開發(fā)區(qū)以精準(zhǔn)招商為總基調(diào)，以工業(yè)招商為主旋律，以外資招商為打破口，全員發(fā)起、全面反擊、全速前進(jìn)，在全區(qū)展開招商百日會(huì)戰(zhàn)，全力掀起新一輪招商引資熱 潮。
該區(qū)抽調(diào)能招商、會(huì)招商、招成商的專業(yè)精干力氣外出招商，強(qiáng)化績(jī)效查核，樹立考評(píng)機(jī)制，以項(xiàng)目論英豪。緊盯“供應(yīng)側(cè)”，環(huán)繞六大主導(dǎo)工業(yè)，依托 “4+1”特征園區(qū)，堅(jiān)持招商引資與區(qū)域工業(yè)展開相結(jié)合，加速接受發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)搬運(yùn)腳步，環(huán)繞工業(yè)展開方向和要點(diǎn)，施行“招商選資”。以長(zhǎng)三角、珠三角等 區(qū)域?yàn)橹鞴c(diǎn)，以大
公司、大集團(tuán)為主方針，瞄準(zhǔn)國(guó)際500強(qiáng)及其相關(guān)項(xiàng)目，吸引位居工業(yè)中心地位的龍頭項(xiàng)目，股動(dòng)相關(guān)配套項(xiàng)目進(jìn)駐，完成“優(yōu)惠政策招商” 向“工業(yè)集群招商”改變。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)跟進(jìn)、全區(qū)參與、分頭攻堅(jiān)，進(jìn)一步加大招商力度，按照各部分作業(yè)性質(zhì)、事務(wù)職能、人員構(gòu)成等狀況，科學(xué)劃分為 不一樣層次，分別下達(dá)個(gè)性化的招商引資使命。分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于三次，每次不少于三天;非專業(yè)招商部分每月安排一次外出招商活動(dòng)，每季度供給不少于 三條有價(jià)值信息;一起，杰出4個(gè)專業(yè)招商局的主體效果，環(huán)繞各自工業(yè)定位，加強(qiáng)專業(yè)招商。既重視小分隊(duì)、多批次招商，又重視以商引商、駐點(diǎn)招商、托付招 商、工業(yè)鏈招商，充分發(fā)揮招商專員、招商參謀效果，采納區(qū)域招商、展會(huì)招商、協(xié)會(huì)招商、署理招商模式。請(qǐng)求4個(gè)專業(yè)招商局每月外出招商20天以上，每次人 數(shù)不少于70%。
一起，漣水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)立異招商系統(tǒng)，樹立“信息化”招商系統(tǒng)。按照“建鏈、補(bǔ)鏈、拓鏈、強(qiáng)鏈”和“緊盯龍頭、聚集要害”的準(zhǔn)則，各招商局編制 2016年工業(yè)招商參閱目錄。各招商主體以工業(yè)招商參閱目錄為導(dǎo)引，擬定招商“地圖”，按圖索驥，清晰主攻方針逐個(gè)打破、分類管理完成精準(zhǔn)招商;對(duì)老練信 息，第一時(shí)刻盯梢推動(dòng)，強(qiáng)化“死盯、死磕”精力。加速推動(dòng)項(xiàng)目引入落地作業(yè)，保證招商引資項(xiàng)目早引入、早批閱、早落地、早開工、早投產(chǎn);對(duì)需要長(zhǎng)時(shí)刻盯梢的 有價(jià)值信息，第一時(shí)刻剖析研判，加速信息轉(zhuǎn)化率。“本年，咱們按照招商參閱目錄，畫出招商‘地圖’，一家一家訪問(wèn)交流，終究排出近期招商要點(diǎn)和長(zhǎng)時(shí)刻盯梢目 標(biāo)。”漣水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)外資招商局副局長(zhǎng)邱正富表明，接下來(lái)，他們將前往
深圳、
廣州、
廈門定點(diǎn)招商，對(duì)出資意向顯著的要點(diǎn)
公司緊盯不放，以便獲得先機(jī)。該區(qū) 還樹立“網(wǎng)絡(luò)化”招商系統(tǒng)，依托工業(yè)項(xiàng)目不一樣類別、主導(dǎo)工業(yè)以及上下游配套工業(yè)，樹立“
公司項(xiàng)目網(wǎng)”;依托工業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)展會(huì)等中介安排渠道， 樹立“招商安排網(wǎng)絡(luò)”;依托現(xiàn)有入駐園區(qū)
公司客商，延聘招商參謀，樹立“招商人脈網(wǎng)”。在全縣項(xiàng)目吸引與推動(dòng)“百日比賽”會(huì)議后，
淮安錦綸化纖有限
公司董 事長(zhǎng)陸漢振、總經(jīng)理陸志棟兩位招商參謀當(dāng)即安排舉行專題會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議精力，并樹立由原錦綸化纖負(fù)責(zé)人陳亞君為主任的招商引資單位，在
浙江慈溪展開宣 傳、推介漣水，助力該區(qū)展開項(xiàng)目吸引與推動(dòng)“百日比賽”作業(yè)。
招商引資為零，全部為零。“各部分三季度有必要要有項(xiàng)目，有招商成績(jī)。完不成使命的主動(dòng)順延離崗時(shí)刻，年末前仍未獲得招商實(shí)績(jī)的，相關(guān)人員一概待 職?！苯?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表明，嚴(yán)厲執(zhí)行招商引資“周通報(bào)、月調(diào)度、季查核”準(zhǔn)則，以周保月、以月保季、以季保年，進(jìn)一步激起干部員工招商引資的積極性和 主動(dòng)性。
莫道江海風(fēng)波靜，潮低正是采珠時(shí)。為進(jìn)一步加大“走出去”力度，漣水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)還有對(duì)于性地參加各類展會(huì)、協(xié)會(huì)，進(jìn)一步堆集招商人脈、發(fā)掘招商資本，把招商引資這把火燒得更旺。
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