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4月10日，“2021醫(yī)療界使用價(jià)值診療交流會(huì)暨第二屆山東泰山獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”上海市區(qū)舉辦。百余位診療、藥業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)行業(yè)的權(quán)威專家、專家學(xué)者列席會(huì)議。
“山東泰山獎(jiǎng)”由醫(yī)療界文化傳媒創(chuàng)立于2019年，取名源自“健康所系、性命相托，行醫(yī)者義務(wù)、重如泰山”之意，借以以榮譽(yù)獎(jiǎng)評(píng)定顛覆式創(chuàng)新使用價(jià)值診療發(fā)展趨勢(shì)。上海衛(wèi)生健康聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人鄔驚雷充分肯定該榮譽(yù)獎(jiǎng)“從公共衛(wèi)生服務(wù)、診療、管理方法等層面適用中國(guó)價(jià)值診療的促進(jìn)，極致地展現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)健康醫(yī)療的必要性?！?/p>
第二屆“山東泰山獎(jiǎng)”設(shè)臨床實(shí)驗(yàn)獎(jiǎng)、公共衛(wèi)生服務(wù)獎(jiǎng)、診療管理方法獎(jiǎng)、公益性人物獎(jiǎng)等八大榮譽(yù)獎(jiǎng)。評(píng)審專家聯(lián)合會(huì)從緊緊圍繞八大榮譽(yù)獎(jiǎng)的92個(gè)候選人候選人/企業(yè)中，最后挑選出8位評(píng)為者/企業(yè)，在其中臺(tái)州市恩德醫(yī)療中心（集團(tuán)公司）負(fù)責(zé)人陳海嘯榮獲“本年度診療管理方法獎(jiǎng)”。
“老百姓希望的診療是哪些的？我認(rèn)為便是五個(gè)關(guān)鍵：品質(zhì)、速率、價(jià)錢、溫度、自尊，我覺得這也是使用價(jià)值診療最關(guān)鍵的因素?！?/p>
陳海嘯，浙江臺(tái)州市恩德醫(yī)療中心（集團(tuán)公司）負(fù)責(zé)人。長(zhǎng)期性從業(yè)腦外科臨床學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)工作中，為溫州市醫(yī)科大、浙大骨病理學(xué)研究生和博導(dǎo)，清華醫(yī)療管理研究所和華南理工大學(xué)做兼職專家教授和碩導(dǎo)。主持人科學(xué)研究三項(xiàng)自然科學(xué)基金支助新項(xiàng)目（包含一項(xiàng)醫(yī)療管理類新項(xiàng)目），曾獲福州市政府科學(xué)研究發(fā)展二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，中國(guó)醫(yī)院研究會(huì)自主創(chuàng)新三等獎(jiǎng)，浙江醫(yī)藥學(xué)科學(xué)研究發(fā)展一等、二等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。曾獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)各地出色校長(zhǎng)、浙江有杰出貢獻(xiàn)青年權(quán)威專家、享有國(guó)務(wù)院辦公廳政府特殊津貼、浙江勞模，第十、十一、十二屆全國(guó)各地人民代表。
得獎(jiǎng)原因：
我國(guó)第一家“全國(guó)各地質(zhì)量獎(jiǎng)”得獎(jiǎng)醫(yī)院門診掌門
去醫(yī)院管理工作，陳海嘯領(lǐng)著各族群眾職工積極推進(jìn)國(guó)有制醫(yī)院門診改革發(fā)展新路，成果突顯。2002年創(chuàng)立了亞洲地區(qū)第一家Six Sigma醫(yī)院門診質(zhì)量控制培訓(xùn)學(xué)校，完成了臺(tái)州醫(yī)院建立三級(jí)甲等醫(yī)院門診。比較早在中國(guó)探尋地區(qū)診療整合資源，2001年協(xié)同臺(tái)州市7家國(guó)有制醫(yī)院門診建立臺(tái)州醫(yī)院聯(lián)合，建制資產(chǎn)重組路橋區(qū)第一中心醫(yī)院、臺(tái)州市人民醫(yī)院這些，遭受業(yè)界同行業(yè)的普遍關(guān)心和人民群眾職工的毫無(wú)疑問(wèn)，并于2008年取得成功建立以產(chǎn)權(quán)年限為關(guān)鍵的地區(qū)公辦醫(yī)療管理公司——恩德醫(yī)療中心（集團(tuán)公司），現(xiàn)有四個(gè)分院，3200張醫(yī)院病床，年服務(wù)項(xiàng)目460萬(wàn)門診患者和17.2萬(wàn)門診病人，年手術(shù)治療例次達(dá)7.六萬(wàn)。2017年喜獲全國(guó)各地衛(wèi)計(jì)先進(jìn)集體事跡，2018年獲全國(guó)各地定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一家“全國(guó)各地質(zhì)量獎(jiǎng)”（第十八屆全國(guó)各地質(zhì)量獎(jiǎng)）。2019年恩德醫(yī)療中心進(jìn)行創(chuàng)立的科學(xué)研究組織 與股票基金，各自為恩德醫(yī)療管理（青年人）股票基金、恩德醫(yī)療管理研究所，由一家市級(jí)醫(yī)院門診帶頭創(chuàng)立、實(shí)在是與眾不同。2020年恩德醫(yī)療中心獲浙江抵御新冠肺炎先進(jìn)集體事跡。
恩德醫(yī)療中心視品質(zhì)為性命，在陳海嘯領(lǐng)導(dǎo)干部下，二十年如一日持續(xù)改善，緊抓臨床合理用藥的困擾和難題為，集思廣益持續(xù)引進(jìn)新的品質(zhì)管理模式和方法。依次在中國(guó)較早引進(jìn)全方位質(zhì)量控制，Six Sigma、PDCA、LEAN—SIXSIGMA、卓越績(jī)效方式、診療規(guī)范、不良反應(yīng)匯報(bào)—學(xué)習(xí)系統(tǒng)、真北發(fā)展戰(zhàn)略落地式系統(tǒng)軟件、意見和建議等可視化工具和媒介，實(shí)干合理地改進(jìn)臨床合理用藥，根據(jù)比較早地執(zhí)行DRG，重歸使用價(jià)值型診療，朝著成本低、效率高、高品質(zhì)、身心健康導(dǎo)向性發(fā)展趨勢(shì)，尋找診療高效率與品質(zhì)平衡的提升之道。另外，把DRG和診療規(guī)范信息內(nèi)容開展系統(tǒng)軟件融合，產(chǎn)生了醫(yī)師、部門、醫(yī)院門診三方共治。醫(yī)院門診在浙江不斷四年DRG臨床醫(yī)學(xué)績(jī)效考評(píng)中CMI值、RW值、時(shí)間指數(shù)值和花費(fèi)指數(shù)值排行均位居我省前端。
——2020“山東泰山獎(jiǎng)”評(píng)為者公示信息
人物專訪
山東泰山獎(jiǎng)特別報(bào)道
陳海嘯：小縣城擺脫的全國(guó)各地出色校長(zhǎng)|山東泰山獎(jiǎng)特別報(bào)道
干了近20年校長(zhǎng)，骨科專家出生的陳海嘯，在靠海那樣的地級(jí)市里，變成一名現(xiàn)在的醫(yī)院管理的實(shí)踐者，在中國(guó)創(chuàng)出了多種第一。2021年，他得到2020年度醫(yī)療界使用價(jià)值診療山東泰山獎(jiǎng)之“醫(yī)療管理獎(jiǎng)”，他是怎么保證的？文中讓你回答。
浙江臺(tái)州醫(yī)院坐落于臨海市，越過(guò)一條古建筑群就到。除開進(jìn)到醫(yī)院門診時(shí)，必須亮身心健康碼和測(cè)量體溫，醫(yī)院門診早就修復(fù)以往的忙碌，坐落于戶外的歇息地區(qū)也擠滿了人。
作為醫(yī)院院長(zhǎng)、臺(tái)州市恩德醫(yī)療中心（集團(tuán)公司）負(fù)責(zé)人，陳海嘯的公司辦公室坐落于醫(yī)院門診一隅的一棟小樓頂。樓底下大門口敞開式，都沒(méi)有安保人員。陳海嘯說(shuō)：“不用保安人員的，大家醫(yī)院門診醫(yī)患矛盾挺和睦的。”
干了近20年校長(zhǎng)，骨科專家出生的陳海嘯，在靠海那樣的地級(jí)市里，變成一名現(xiàn)在的醫(yī)院管理的實(shí)踐者。他在中國(guó)創(chuàng)出了多種第一，臺(tái)州醫(yī)院在2019年得到第十八屆“全國(guó)各地質(zhì)量獎(jiǎng)”，變成全國(guó)各地第一家得到這一巨獎(jiǎng)的醫(yī)院門診。
肺炎疫情磨練
經(jīng)歷了2020年的抗疫，陳海嘯對(duì)自身又擁有新了解，感覺自身還挺行的。
2020年1月27日，武漢市早已由于新冠病毒肺炎疫情封城，遠(yuǎn)在近千公里外的臺(tái)州市，新冠診斷病案早已有40依賴注入，確診人數(shù)在那時(shí)候中國(guó)各大城市總排名第4位，病人基本上都是以武漢市回鄉(xiāng)工作人員。
“那時(shí)候局勢(shì)十分不容樂(lè)觀，市人民政府召開工作會(huì)議，明確提出能否集中化接診，我一口就答應(yīng)下來(lái)。很多人都很詫異，不清楚我怎么會(huì)有這一膽量，但我是有自信的?！?/p>
陳海嘯的自信來(lái)自于醫(yī)院門診新創(chuàng)建的一棟感柒大廈。經(jīng)歷了SARS肺炎疫情以后，全國(guó)各地公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)軟件邁入了一次規(guī)模性基本建設(shè)，那時(shí)候許多地區(qū)的精神病醫(yī)院都挑選設(shè)在了避開城區(qū)的偏遠(yuǎn)的地方。2008年，臺(tái)州市也直到了我國(guó)批下來(lái)的一筆用以基本建設(shè)精神病醫(yī)院的錢。
那時(shí)候臺(tái)州醫(yī)院剛企業(yè)并購(gòu)了路橋區(qū)第一中心醫(yī)院，并方案項(xiàng)目投資十億再建一所醫(yī)院門診?！拔夷菚r(shí)候跟市領(lǐng)導(dǎo)干部講，精神病醫(yī)院不可以建的太偏僻，患者不愿意去，醫(yī)師也不愿意去，產(chǎn)生重大疫情時(shí)更寄希望于不上。精神病醫(yī)院便是養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，你將錢幫我，我還在新建醫(yī)院取出30畝地，讓你建一個(gè)傳染性疾病樓?！?/p>
這幢樓的第一稿方案設(shè)計(jì)出去后，陳海嘯只問(wèn)了室內(nèi)設(shè)計(jì)師和傳染性疾病權(quán)威專家一個(gè)難題：能擋得住住SARS嗎？“有人說(shuō)不好，我講不好得話，大家造它做什么？一定要依照防御力烈性傳染病的規(guī)范造，按最大規(guī)范?！?/p>
這幢于2012年開啟的4層感染病樓，全部醫(yī)院病房全是負(fù)壓病房，負(fù)壓力醫(yī)院病床達(dá)188張，設(shè)定規(guī)范的三區(qū)兩通道，并且患者和醫(yī)護(hù)人員密閉式運(yùn)行的基本上服務(wù)設(shè)施齊備，一旦進(jìn)到“臨戰(zhàn)”，在里面工作中日常生活十幾天不是問(wèn)題。到2020年，這幢樓總算派到了大用場(chǎng)。
“我坦率地說(shuō)，我的自信不僅是來(lái)源于這幢樓?！标惡[對(duì)“醫(yī)療界”說(shuō)，“我更高的自信來(lái)源于大家的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，過(guò)去的十年中，大家全部醫(yī)療管理公司從十年前4個(gè)分院ICU醫(yī)院病床加起來(lái)才36張，發(fā)展趨勢(shì)到今日，大家有235張ICU醫(yī)院病床，這才算是恩德真實(shí)的自信，188張負(fù)壓力醫(yī)院病床我派上來(lái)的都是ICU的醫(yī)生與護(hù)士?！?/p>
臺(tái)州市的抗疫戰(zhàn)打過(guò)53天，就結(jié)束戰(zhàn)斗了?！按蠹乙还步釉\了156個(gè)患者，是全浙江單個(gè)醫(yī)院門診收治病人數(shù)最多的一家醫(yī)院門診，有37個(gè)危重病人，醫(yī)務(wù)人員零感柒，病人零身亡，所有痊愈?！?/p>
陳海嘯形容自己這次抗疫戰(zhàn)，獲得或是挺輕輕松松的，喝喝茶的時(shí)間或是有的，并不驚慌。自然具體情況并不是他說(shuō)道的那么輕輕松松，醫(yī)院門診的宣傳牌里展現(xiàn)的有關(guān)那一段抗疫戰(zhàn)階段的照片中，有一張便是陳海嘯自身拍的。那一天他在醫(yī)院門診工作中到凌晨三點(diǎn)，見到燈火輝煌的感柒大廈，他感受到一種令人不安的靜寂，就拍下了那張大廈的相片，高并發(fā)去醫(yī)院黨員干部微信聊天群，配了下一段方字：靜寂的深更半夜，見到公共衛(wèi)生管理中心燈火輝煌，那就是一種令人不安乃至害怕的光源，多么的期待像以往一樣僅有道路路燈閃亮的日子。好擔(dān)憂已經(jīng)紅區(qū)工作中的朋友們，但老百姓必須大家，我替大家自豪。
臺(tái)州醫(yī)院在此次新冠肺炎疫情的解決上，也徹底稱之為鎮(zhèn)定自若。陳海嘯規(guī)定，進(jìn)到感柒大廈參加一線救護(hù)的醫(yī)護(hù)人員，兩個(gè)星期一交替?！岸颊f(shuō)要關(guān)注醫(yī)護(hù)人員，如何關(guān)注？進(jìn)來(lái)2個(gè)星期就出去?！?/p>
第二批工作人員進(jìn)來(lái)時(shí)，陳海嘯發(fā)覺有兩個(gè)年紀(jì)較為小的女生，他一問(wèn)年紀(jì)，全是95后的?！拔抑v大家2個(gè)今日不可以進(jìn)來(lái)，他們說(shuō)校長(zhǎng)，我要進(jìn)去，我原本就在ICU工作中。我講不好，大家還很小，相信大家技術(shù)性沒(méi)什么問(wèn)題，心態(tài)更讓我感動(dòng)，但上班時(shí)間還過(guò)短，解決這類傳染性疾病的工作經(jīng)驗(yàn)很有可能不夠?！?/p>
陳海嘯還玩笑似地問(wèn)他們處對(duì)象沒(méi)有，一個(gè)在談，一個(gè)都還沒(méi)。“我講談戀愛都還沒(méi)談過(guò)呢，校長(zhǎng)怎能懂得送你進(jìn)來(lái)呢？大伙兒開懷大笑，我現(xiàn)場(chǎng)就把他們留有了，讓他們承擔(dān)外邊的防疫工作?！?/p>
之后臺(tái)州醫(yī)院評(píng)比抗疫優(yōu)秀，陳海嘯刻意問(wèn)那2個(gè)小女孩都評(píng)上沒(méi)？結(jié)果倆人都沒(méi)選上?！拔抑v那不好，我特批，這兩個(gè)人務(wù)必評(píng)優(yōu)秀，那時(shí)候他們進(jìn)危險(xiǎn)標(biāo)志的心態(tài)和信心就可以了，只需下一步工作中沒(méi)有犯過(guò)不正確，就應(yīng)當(dāng)評(píng)上?！?/p>
陳海嘯說(shuō)他便是這樣的人，他抵制四風(fēng)問(wèn)題，充斥著開朗精神實(shí)質(zhì)。那時(shí)新聞報(bào)道里報(bào)了許多醫(yī)院設(shè)備科寫請(qǐng)戰(zhàn)書、團(tuán)體按手印申請(qǐng)辦理上抗疫一線，臺(tái)州醫(yī)院一個(gè)部門剛要那么做，就被陳海嘯勸阻了。
“如果是行為，寫請(qǐng)戰(zhàn)書、按手印，我不反對(duì)，但我不去宣傳策劃，如果是科室主任在部門啟動(dòng)那么做，我馬上勸阻，不必那么搞，我講如今還沒(méi)有到那麼兇險(xiǎn)的時(shí)刻，大家進(jìn)危險(xiǎn)標(biāo)志的人全是有確保的，如訴如泣做什么？搞得氛圍很厚重，大伙兒免疫能力都降低了?！?/p>
從醫(yī)師到校長(zhǎng)
做校長(zhǎng)以前，陳海嘯是臺(tái)州醫(yī)院的骨科專家，手外科和微創(chuàng)外科專業(yè)方向，在斷肢再植、分散皮瓣移植移植、大拇指重塑等層面，在浙江也頗有名。
1995年，陳海嘯出任臺(tái)州醫(yī)院副院長(zhǎng)，2001年任校長(zhǎng)，自此就慢慢擺脫了臨床醫(yī)學(xué)。對(duì)于此事陳海嘯也感覺有一些遺憾，那時(shí)候他早已是中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)骨科學(xué)聯(lián)合會(huì)的委員會(huì)，全國(guó)各地也僅有五十幾人，而他是那時(shí)候委員會(huì)中唯一一位市級(jí)醫(yī)院門診的骨科專家。
“一件事而言，從醫(yī)師轉(zhuǎn)為做醫(yī)療管理，尤其是干了校長(zhǎng)后，我的一個(gè)非常大的心愿，便是想更改一下診療的生產(chǎn)制造、機(jī)構(gòu)方法?！标惡[說(shuō)。
做醫(yī)師的情況下，陳海嘯就嘗試開展過(guò)更改。那時(shí)候每?jī)蓚€(gè)星期，都是有一批學(xué)員回來(lái)跟隨他見習(xí)，他從1993年的情況下，就逐漸試著臨床醫(yī)學(xué)導(dǎo)師帶徒的規(guī)范化、規(guī)范性?！澳菚r(shí)候自己列舉了一個(gè)明細(xì)，每次學(xué)員來(lái)，我將人集合起來(lái)，依照明細(xì)一條條講明白，也不會(huì)忽略?！?/p>
之后他還把這個(gè)方法運(yùn)用到臨床醫(yī)學(xué)上，常見的疾病他都列個(gè)明細(xì)，必須問(wèn)病人什么問(wèn)題、做哪些檢查、醫(yī)治的基本上流程等。陳海嘯說(shuō)，這全是他自發(fā)性的對(duì)工作中規(guī)范化和品質(zhì)均衡的一種追求完美。
那時(shí)，陳海嘯的另一個(gè)疑惑是，為何患一樣病癥的病人來(lái)就醫(yī)，不一樣的醫(yī)師會(huì)出現(xiàn)不一樣的治療方案?！氨M管要反映醫(yī)治的精準(zhǔn)醫(yī)療，應(yīng)當(dāng)容許有不一樣的地區(qū)，但我覺得總是會(huì)有相似之處吧，小學(xué)生數(shù)學(xué)入學(xué)過(guò)提取公因式，大家臨床醫(yī)學(xué)工作上的那一個(gè)公因式，便是能夠規(guī)范化的地區(qū)，代表著能夠提升 工作效能?！?/p>
2003年，陳海嘯到英國(guó)參與北美地區(qū)腦外科企業(yè)年會(huì)，第一次接觸到診療規(guī)范，一下就感覺恍然大悟了，這并不恰好是他一直探尋想干的事嗎？2004年他歸國(guó)后，就逐漸去醫(yī)院科學(xué)研究營(yíng)銷推廣診療規(guī)范，變成中國(guó)最開始實(shí)行診療規(guī)范的醫(yī)院門診。2009年底，那時(shí)候的國(guó)家衛(wèi)生部下發(fā)《關(guān)于開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知》時(shí)，臺(tái)州醫(yī)院早已干了5年了，迅速變成全國(guó)各地的學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)企業(yè)。
陳海嘯說(shuō)自身是典型性的長(zhǎng)期性現(xiàn)實(shí)主義者，他想干點(diǎn)難的，想干點(diǎn)長(zhǎng)期性的，做些他人不愿意做，可是能意味著將來(lái)的事兒。
2006年，他又把不良反應(yīng)匯報(bào)規(guī)章制度從海外引入醫(yī)院門診并實(shí)行，這也是他一直想干的事兒。“我很早已想干這件事情，提高臨床合理用藥就需要抓小抓早、抓安全事故跡象、抓當(dāng)場(chǎng)，如何抓？?jī)H有讓任何人都想要參加進(jìn)去，前提條件則是不可以開展處罰，一旦去處罰，大家都都逃避責(zé)任了，因此 我們都是在我國(guó)最開始發(fā)布非強(qiáng)行性的不良反應(yīng)匯報(bào)規(guī)章制度的醫(yī)院門診?！?/p>
做校長(zhǎng)以后，陳海嘯實(shí)行的好幾個(gè)規(guī)章制度，之后都由政府部門出文在中國(guó)普遍實(shí)行進(jìn)行?！?004年我都干了一件事，向中國(guó)移動(dòng)通信參考學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在醫(yī)院里創(chuàng)建了客服中心，直到如今大家也是全國(guó)醫(yī)院里較大 的客服中心，20個(gè)名額，出示7x24鐘頭服務(wù)咨詢?！?/p>
臺(tái)州醫(yī)院的客服中心不但擔(dān)負(fù)病人的服務(wù)咨詢，還擔(dān)負(fù)病案隨診服務(wù)項(xiàng)目，臺(tái)州醫(yī)院住院病人的首訪率可以達(dá)到99%，二次、三次隨診率也可以做到90%上下。
中國(guó)創(chuàng)立醫(yī)療管理公司，也是最近幾年才展現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢(shì)，但早就在2008年，陳海嘯就創(chuàng)立了臺(tái)州市恩德醫(yī)療中心（集團(tuán)公司），并出任管理中心負(fù)責(zé)人，根據(jù)融合地區(qū)醫(yī)療資源，推動(dòng)地區(qū)診療專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)。
做為一座小鎮(zhèn)的醫(yī)院門診，陳海嘯對(duì)醫(yī)院門診的發(fā)展趨勢(shì)精準(zhǔn)定位擁有 清楚的構(gòu)思，他自知在醫(yī)藥學(xué)自主創(chuàng)新能力層面，毫無(wú)疑問(wèn)沒(méi)法與大都市醫(yī)院門診比。早在2003年，他就明確提出一個(gè)之后圍繞他20多年校長(zhǎng)職業(yè)生涯的“1234對(duì)策”：一個(gè)管理中心——以病人為管理中心；兩個(gè)務(wù)必——病人令人滿意、員工令人滿意；三個(gè)因素——技術(shù)性、服務(wù)項(xiàng)目和優(yōu)秀人才；完成4化——技術(shù)性系統(tǒng)化、行動(dòng)軍事化管理、服務(wù)項(xiàng)目酒樓化和管理方法集約化，之后又把管理方法集約化改叫管理方法精益求精化。
陳海嘯說(shuō)：“大家這個(gè)醫(yī)院門診，讓臺(tái)州市普通百姓更健康，便是大家的重任，有些人很有可能要說(shuō)也沒(méi)有壯志，臺(tái)州市那么小的地區(qū)嘛，但我不會(huì)那么覺得，臺(tái)州市有615萬(wàn)人口數(shù)量，能服務(wù)周到這種人口數(shù)量，我認(rèn)為早已可以了，我挺引以為豪的了?！?/p>
之后臺(tái)州醫(yī)院得到全國(guó)各地質(zhì)量獎(jiǎng)，評(píng)比權(quán)威專家覺得，臺(tái)州醫(yī)院擺脫了一條合適于本身的健康服務(wù)線路。
堅(jiān)持不懈抓品質(zhì)
陳海嘯繼任校長(zhǎng)時(shí)，臺(tái)州醫(yī)院僅有900張醫(yī)院病床，還并不是三甲醫(yī)院。如今，做為一個(gè)地區(qū)醫(yī)療管理公司，早已有3400張醫(yī)院病床。回望他做校長(zhǎng)這么多年，他說(shuō)道：“大家真的是不斷20年一直探尋臨床合理用藥，我還在中國(guó)最知名的也是抓品質(zhì)。”
2019年8月，臨海市遭受了改革開放以來(lái)較大 水災(zāi)，舊城區(qū)均值存水1.75米，同城斷電三天。水災(zāi)一開始降下去時(shí)，有些人拍了一張照片：臺(tái)州醫(yī)院的醫(yī)院病房大廈變成同城黑暗星空下唯一的光亮，這張圖片在靠海群眾微信朋友圈瘋轉(zhuǎn)。
這張相片也讓陳海嘯感觸頗深，之后他懸賞任務(wù)2萬(wàn)元尋找圖片攝影者，但沒(méi)有尋找。他說(shuō)道：“這就是我們對(duì)品質(zhì)追求完美的強(qiáng)有力證實(shí)，大家講品質(zhì)，講管理方法，就反映在災(zāi)禍階段，經(jīng)得住嚴(yán)厲打擊，能受得了災(zāi)禍，能出示為普通百姓出示身心健康確保。”
陳海嘯辦事經(jīng)常敢于創(chuàng)新，敢做決定。肺炎疫情初期，臺(tái)州市往往變成湖北城市以外病案數(shù)最多的地區(qū)，也取決于他提升基本辦事。那時(shí)候浙江規(guī)定新冠疑是患者的dna檢測(cè)都是在疫防組織 做，陳海嘯覺得衛(wèi)生防疫站的機(jī)器設(shè)備、工作人員都比不上臺(tái)州醫(yī)院，他向政府部門申請(qǐng)報(bào)告，規(guī)定dna檢測(cè)在臺(tái)州醫(yī)院做，沒(méi)有實(shí)驗(yàn)試劑，他就自身找方式購(gòu)置。
“這樣一來(lái)，就把確診提早了，確診提早就代表著初期發(fā)覺病案多，能立即阻隔小區(qū)散播，因此 中后期病發(fā)少，符合實(shí)際呼吸道傳染病標(biāo)準(zhǔn)，這就是權(quán)威專家治院的益處，大家懂醫(yī)藥學(xué)，辦事就會(huì)有自信?！?/p>
做精益化管理，也讓陳海嘯做事不同尋常。許多醫(yī)院門診的醫(yī)師都埋怨常常加班加點(diǎn)，休不上假，陳海嘯卻規(guī)定各部門護(hù)理積極主動(dòng)請(qǐng)假，假如部門請(qǐng)假率做到90%，還附加給與現(xiàn)錢獎(jiǎng)賞。
做為一個(gè)小城市，為了更好地能引進(jìn)人才、留住人才，陳海嘯也為權(quán)威專家給出了高薪職位?！拔业哪晔杖胧嵌惽?8萬(wàn)，大家的大權(quán)威專家超出150萬(wàn)，全是太陽(yáng)收益，即便 超但是上海市，也不會(huì)比上海市低吧，不那樣我怎能吸引人？”
陳海嘯覺得，他在政治上吃大虧點(diǎn)，但獲得了大伙兒的重視，那樣他就可以更強(qiáng)的去領(lǐng)導(dǎo)干部，這就可以了。近幾年來(lái)，診療反腐倡廉熱火朝天，前不久，臺(tái)州醫(yī)院也接納了4個(gè)月的市委市政府巡察組巡視，醫(yī)院門診總體和黨委書記都承受了磨練，各個(gè)好樣的。
“有些人說(shuō)你是校長(zhǎng)，你為什么會(huì)不拿，我講不拿我也可以了，不拿我過(guò)得沒(méi)壓力，夜里能入睡呀，這也就是我的盈利。”陳海嘯說(shuō)。
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