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“降低五險一金”,不能只考慮企業(yè)的感受

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2016年08月31日 03:08 相關案例: 本文標簽: 四川綿陽墻體廣告

四川綿陽墻體廣告  這篇調(diào)查陳述洋洋灑灑,從數(shù)據(jù)提到實際,從中國提到國外,從古代提到現(xiàn)代,從開展提到擔任??戳诉@篇陳述,就連我這個老大眾也有了“充分認識”:是呀,咱們的確應該為公司開展做些工作,豈能只為了“個人利益”就獻身“公司利益”,沒有公司開展何來咱們的美好生活?
  細心想想不對呀。咱們的美好生活的確是因為公司的開展,有了公司的開展才干有經(jīng)濟的開展,有了經(jīng)濟的開展才干有工作的開展,有了工作的開展才干 有咱們的美好。不過,調(diào)研人員好像忘記了一個首要問題,假如沒有咱們這些普通勞動者的付出,工作能開展嗎?經(jīng)濟能開展嗎?經(jīng)濟不能開展了,公司還能開展 嗎?是公司的開展給了咱們美好,何曾不是咱們的付出給了公司的美好?
  說的真好聽,“社保費用占有了薪酬的39.25%”。好像是說,下降五險一金以后,大眾的腰包就能鼓起來。假如說,“占有薪酬39.25的社保 費用”里沒有公司交納的,僅僅咱們大眾自己交納的,還會演出這么一出嗎?還會嫌上繳的五險一金太多嗎?估量不只不嫌太多,還會嫌太少。咱們不是傻子。“降 低五險一金”的原意并非是為了讓咱們腰包鼓起來,而是為了讓公司擔負降下去。試問,一個把員工當擔負的公司,一個把社保費用當擔負的公司,能是咱們想看到 的嗎?這么的公司脫離員工真的能開展嗎?
  最近這段時刻,為了遏止經(jīng)濟下行,有關部門已經(jīng)出臺了很多優(yōu)惠政策,下降公司稅費,下降公司電價,這都是適宜的,可是當下降員工的社保,下降員工的薪酬也開始演出的時分,這走入的其實是一條歧路。下降五險一金豈能只思考公司的感觸,而不顧員工的感觸?
  有一個事實是需求正視的。那就是不斷有數(shù)據(jù)出來,未來的養(yǎng)老金會呈現(xiàn)無窮孔洞。為了阻塞這個孔洞,乃至需求讓咱們承受“70歲看著還像60歲” 的理論,讓咱們感到假如不“推遲退休”都對不起這個社會。咱們都在為添補這個孔洞推遲退休了,公司就不能有點擔任?最讓人氣憤的是,居然用“在中國雇1名 工人能夠在印尼雇3.5名工人”來說服咱們,為啥不與薪酬高的國家比,非要和一個經(jīng)濟不景氣,乃至是貧窮的國家比?有可比性嗎?
  莫非下降五險一金也是在與美國、日正本一次世界接軌。和他們比社保資金的時分,比沒有比薪酬水平,比沒有比別的社會保障?
  “下降五險一金”是把社保的動車變成了綠皮火車,是在風險的開倒車,松動的則是社保安全栓,是很風險的,就別無言亂語了。還有最終一句話:知道多少公司在違法用工,一分錢的社保都沒給員工交納嗎?

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