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大田縣是 中國(guó)鑄造產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)縣 ，規(guī)劃建設(shè)有省級(jí)鑄造產(chǎn)業(yè)基地。近年來(lái)，該縣緊盯優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 老樹發(fā)新枝 。

但是，個(gè)別機(jī)械鑄造企業(yè)規(guī)模較小，受制于產(chǎn)品單一、供銷渠道有限、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單等，這些企業(yè)普遍存在管理水平粗放、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高、品牌意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，制約產(chǎn)業(yè)集聚高質(zhì)量發(fā)展的腳步。

去年6月，大田縣9家機(jī)械鑄造企業(yè)被列為 福建省小微企業(yè)質(zhì)量管理提升行動(dòng) 試點(diǎn)企業(yè)，是三明市唯一試點(diǎn)縣。該縣通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的形式，引入第三方質(zhì)量管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)量身定制 質(zhì)量管家 ，開展管理體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量改進(jìn)、制度建設(shè)等培訓(xùn)，組織質(zhì)量管理診斷，指導(dǎo)企業(yè)更新生產(chǎn)設(shè)備，改進(jìn)工藝流程和檢測(cè)手段，建立科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系。

博實(shí)鑄造主要從事鑄鐵件、鑄鋼件、通用機(jī)械設(shè)備的制造及加工，縣里采用 集中會(huì)診 和 一對(duì)一把脈 的方式為企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量診斷，既識(shí)別行業(yè)共性問(wèn)題，讓企業(yè)少走彎路，又 把脈開方 ，解決企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，幫助打破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化技改，擴(kuò)大生產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸以上鑄造產(chǎn)能。

有些問(wèn)題一直存在，我們就是解決不了，最終是專家編制 一企一策 質(zhì)量管理提升改善方案幫上了忙。 博實(shí)鑄造負(fù)責(zé)人說(shuō)，公司借助質(zhì)量提升行動(dòng)，不但提高了企業(yè)管理層的質(zhì)量意識(shí)，轉(zhuǎn)變了管理觀念，而且降低了廢品率，成品率從95%提高到98%，每月增加經(jīng)濟(jì)效益3.75萬(wàn)元。

共性 問(wèn)題之外，眾多企業(yè)存在著 個(gè)性 問(wèn)題。大田縣堅(jiān)持指導(dǎo)與糾偏相結(jié)合，從提升企業(yè)自身專業(yè)技術(shù)管理能力入手，組織不同領(lǐng)域技術(shù)專家深入企業(yè)開展培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)人員專業(yè)化成長(zhǎng)與管理能力提升，并結(jié)合小微企業(yè)特點(diǎn)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)和方式，保障 提升行動(dòng) 符合企業(yè)實(shí)際需要。

在鑫發(fā)機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)車間，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都按照規(guī)范的 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行，秩序井然。 我們之前不重視生產(chǎn)環(huán)境要求，現(xiàn)在通過(guò)質(zhì)量專家的指導(dǎo)，改變了原先現(xiàn)場(chǎng)物料堆放混亂的問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料、配料工作效率都得到了提升。 公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。

試點(diǎn)之后，如何持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督改進(jìn)。大田縣與第三方質(zhì)量管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立 監(jiān)控服務(wù)平臺(tái) ，企業(yè)可以通過(guò)平臺(tái)填報(bào)相關(guān)信息并上傳相關(guān)資料，服務(wù)單位組織行業(yè)專家負(fù)責(zé)對(duì)提交的資料進(jìn)行審查，分析問(wèn)題，提出建議，指導(dǎo)解決，有效解決質(zhì)量提升 最后一公里 問(wèn)題。