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 黨旗引領(lǐng)風(fēng)帆勁，初衷堅(jiān)定不移破浪行。

歷史時(shí)間證實(shí)，我黨領(lǐng)導(dǎo)干部的國有資本國企事業(yè)單位“根”在江西省。1932年春季，中華蘇維埃臨時(shí)性中央在于都縣創(chuàng)立了中華民族鎢礦企業(yè)，它是我黨創(chuàng)建的第一個(gè)國有制盈利性公司。接著，國有資產(chǎn)處置監(jiān)督機(jī)構(gòu)在中央革命根據(jù)地的紅色政權(quán)中第一次開設(shè)，國有資本管控的有關(guān)政策法規(guī)以中間臨時(shí)政府的為名第一次施行，國有資產(chǎn)處置監(jiān)管管理體系在我黨領(lǐng)導(dǎo)干部下第一次搭建。

它是江西省的引以為豪，也是向前的重?fù)?dān)。我省國有資本國營企業(yè)堅(jiān)持不懈把黨的政治建設(shè)放在首位，加強(qiáng)觀念政治引領(lǐng)，夯實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任，不斷打造出國企黨建“全新升級(jí)”，持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做優(yōu)做大社會(huì)保障基金和國企。

2020年，我省國企總資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)總額各自為“十三五”前期的2.5倍、1.8倍、1.7倍，年平均提高各自為20%、12.7%、10.9%；省屬國企總資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)總額各自為“十三五”前期的2.3倍、1.7倍、3.1倍，各自列全國各地地區(qū)省部級(jí)管控公司第17位、11位、11位。

接續(xù)奮斗，牢筑國營企業(yè)“根”和“魂”

“進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)文化教育，正確引導(dǎo)大家更為深入了解堅(jiān)持不懈黨的組織建設(shè)、提升黨建工作是國企的‘根’和‘魂’，不斷加強(qiáng)各個(gè)基層黨組織的團(tuán)隊(duì)的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗能力?！?月10日，我省國資公司系統(tǒng)軟件進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)文化教育動(dòng)員部署，規(guī)定把教育學(xué)習(xí)與推動(dòng)國有資本國有企業(yè)改革自主創(chuàng)新三年行動(dòng)、進(jìn)一步提高國有資本管控效率、管理提升穩(wěn)定增長、崗位教育綜合改革創(chuàng)新、提升黨建工作緊密結(jié)合，高品質(zhì)促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)文化教育在省國有資本國營企業(yè)落地式奏效。

3月24日，我省國有資本國營企業(yè)930余名，以專題會(huì) 視頻會(huì)方式，參與我省國有資本國營企業(yè)全方位全面從嚴(yán)治黨工作報(bào)告暨鐘曉云案警示教育心得交流會(huì)。大伙兒反響強(qiáng)烈，要融合黨史學(xué)習(xí)文化教育，著眼于搞好鐘曉云案“后半篇文章”、不斷修養(yǎng)優(yōu)良的黨內(nèi)政治文化，促進(jìn)我省國有資本國營企業(yè)全方位全面從嚴(yán)治黨向深度發(fā)展趨勢(shì)。

“根”深促葉茂，“魂”固育向陽。我省國有資本國營企業(yè)承傳紅色精神，根據(jù)科學(xué)研究制訂《江西省省屬國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》等近30個(gè)規(guī)章制度文檔，搭建國企黨建“1 N”制度體系等措施，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)核心理念升級(jí)、規(guī)章制度升級(jí)、體制升級(jí)、媒介升級(jí)、使用價(jià)值升級(jí)，創(chuàng)出江西特色的國企黨建之途。

黨的十八大至今，我國搭建駐贛中央企業(yè)和省屬公司“大黨建工作”工作中布局，省屬公司及460戶二、三級(jí)分公司所有完成“黨建工作入章”，創(chuàng)建“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈支撐點(diǎn)、消費(fèi)確保”一體化扶貧攻堅(jiān)工作方案。中間深改組2次對(duì)江西省國企黨建開展重點(diǎn)監(jiān)督，并給與充分肯定；國家領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次作出指示精神，高度肯定江西省國企黨建工作中。

緊密結(jié)合，促進(jìn)黨建工作與發(fā)展趨勢(shì)同心同德

對(duì)決考試，好似一面鏡子，照映初心使命，突顯國有資本國營企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

2020年，江銅集團(tuán)、新鋼集團(tuán)、江鎢集團(tuán)等10家省屬國營企業(yè)按時(shí)進(jìn)行調(diào)產(chǎn)一百萬只防護(hù)口罩每日任務(wù)；江西建工集團(tuán)公司在跨省搶建更新改造疫防醫(yī)院病房3000余間；省投資有限公司、省交投集團(tuán)、省水投集團(tuán)等省屬公司減少自來水用氣花費(fèi)、免減房租和車輛通行費(fèi)等超出50億人民幣；大德企業(yè)第一時(shí)間復(fù)工復(fù)產(chǎn)保糧油食品供貨和價(jià)錢平穩(wěn)。

國企是社會(huì)主義民主社會(huì)主義社會(huì)的關(guān)鍵物質(zhì)條件和政冶基本，我省國營企業(yè)爭做抗疫防洪“標(biāo)桿”、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“領(lǐng)頭雁”、健全全產(chǎn)業(yè)鏈“主心骨”、改革發(fā)展“壓艙石”的身后，是自始至終把堅(jiān)持不懈黨的組織建設(shè)、提升黨建工作圍繞于國有企業(yè)改革發(fā)展趨勢(shì)管控工作中整個(gè)過程，促進(jìn)黨建工作與發(fā)展趨勢(shì)同心同德。

中共中央決策部署到哪里，國有企業(yè)改革發(fā)展趨勢(shì)就聚焦點(diǎn)到哪里。應(yīng)對(duì)國有企業(yè)改革“深水區(qū)”“硬骨頭”，應(yīng)對(duì)變化管控方法、提升管控效率等規(guī)定，省國資委頒布《關(guān)于進(jìn)一步深化國資國企改革的意見》等秘密文件，搭建產(chǎn)生“1 70”國有資本管控制度體系，保證改革發(fā)展有方位、有總體目標(biāo)、有對(duì)策、有確保。

從建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘到聚集先鋒模范能量，工作目標(biāo)推動(dòng)到哪里，黨建工作就跟蹤到哪里。我省國有資本國營企業(yè)搞好五級(jí)書記講黨課，不斷促進(jìn)黨的創(chuàng)新方法進(jìn)公司、進(jìn)生產(chǎn)車間、進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)大腦，不斷涌現(xiàn)了省裝飾建材集團(tuán)公司“出卷領(lǐng)題答題破題”、江西建工“黨支部建在新項(xiàng)目上”等國企黨建經(jīng)典案例。

從突顯黨性修養(yǎng)磨煉到緊抓干部作風(fēng)建設(shè)，難題根本原因深入分析到哪里，全方位全面從嚴(yán)治黨就拓寬到哪里。2019年至今，省國資委有序推進(jìn)下設(shè)職工監(jiān)事工作中，完成了15家集團(tuán)公司公司監(jiān)事全覆蓋。2020年，職工監(jiān)事共表明難題和風(fēng)險(xiǎn)性348個(gè)，明確提出意見和建議382條，挽留財(cái)產(chǎn)損失兩億元，推動(dòng)增加經(jīng)濟(jì)效益5.96億人民幣。

砥礪前行，高品質(zhì)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

今年是“十四五”穩(wěn)中求進(jìn)，是建黨100周年紀(jì)念，也是省國有資本國有企業(yè)改革自主創(chuàng)新三年行動(dòng)的承前啟后行動(dòng)之時(shí)。應(yīng)對(duì)不容樂觀繁雜的環(huán)境因素和嚴(yán)峻繁雜的國有資本國有企業(yè)改革發(fā)展趨勢(shì)每日任務(wù)，我國怎樣保證“十四五”發(fā)展趨勢(shì)起好步、起好步？

“不斷打造出國企黨建‘全新升級(jí)’，以高品質(zhì)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”，是我省國有資本國營企業(yè)的回應(yīng)——

一以貫之提升黨的組織建設(shè)，充分運(yùn)用國營企業(yè)黨組的領(lǐng)導(dǎo)干部功效。在貫徹落實(shí)“黨建工作入章”的基本上，把國營企業(yè)黨組領(lǐng)導(dǎo)干部功效載入公司“十四五”整體規(guī)劃，確立黨組領(lǐng)導(dǎo)干部在公司長久發(fā)展趨勢(shì)中的影響力。

完善健全企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)巡察體制，夯實(shí)地方黨委嚴(yán)治管黨治黨的政治責(zé)任。緊緊圍繞國企黨建關(guān)鍵規(guī)章制度、關(guān)鍵布署和“三化”基本建設(shè)等每日任務(wù)貫徹落實(shí)，機(jī)構(gòu)進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)巡察，加強(qiáng)巡察成效應(yīng)用。

加強(qiáng)黨建考核和述職評(píng)議結(jié)果的應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)追究責(zé)任幅度。對(duì)公司黨的組織建設(shè)減弱、黨建工作缺少、維護(hù)保養(yǎng)政治紀(jì)律不好等層面瀆職失責(zé)個(gè)人行為給予責(zé)任追究，并將責(zé)任追究結(jié)果列入公司領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)范圍，搭建“壓實(shí)責(zé)任—量化考核—意見反饋整頓—結(jié)果應(yīng)用”的黨風(fēng)廉政建設(shè)閉環(huán)控制。

“到處都是活躍性躍的造就，到處都是飛速發(fā)展的發(fā)展”。江銅集團(tuán)各個(gè)黨組織，依照新時(shí)期江銅大黨建工作管理體系規(guī)定，夯基本、促提高、抓自主創(chuàng)新，全力執(zhí)行“三年自主創(chuàng)新增長”行動(dòng)行動(dòng)；省投資有限公司進(jìn)行以學(xué)習(xí)培訓(xùn)承傳安源精神實(shí)質(zhì)、結(jié)合公司文化基本建設(shè)為主題風(fēng)格主線任務(wù)的黨支部活動(dòng)，進(jìn)一步把紅色精神轉(zhuǎn)換為拼搏能量；江咨集團(tuán)公司黨組與時(shí)俱進(jìn)“自選動(dòng)作”，積極推進(jìn)混合制改革公司多元化監(jiān)管方式，奉獻(xiàn)大量可拷貝、可營銷推廣的好工作經(jīng)驗(yàn)、好作法……

“我們要進(jìn)一步提高大局意識(shí)，提升政治站位，全方位提升黨的組織建設(shè)黨建工作,以開場即血戰(zhàn)、發(fā)展就最后的沖刺的情況深層次執(zhí)行國有資本國有企業(yè)改革自主創(chuàng)新三年計(jì)劃，再次打造出國有企業(yè)改革‘江西省樣版’，推動(dòng)國營經(jīng)濟(jì)高品質(zhì)跨越式發(fā)展，以優(yōu)異的成績慶賀建黨100周年紀(jì)念！”省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子、負(fù)責(zé)人陳德勤那樣講到。