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 3月18日，徐報融媒新聞記者趕到產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目一線，采訪銅山區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目狀況。 銅山區(qū)2020年共擔負地市級重特大產(chǎn)業(yè)鏈新項目32個，在其中執(zhí)行新項目29個，總投資368.7億人民幣，年之內(nèi)方案項目投資173.9億人民幣。29個執(zhí)行產(chǎn)業(yè)鏈新項目中，擴建工程新項目9個，已所有開工；開工建設(shè)新項目20個，已動工18個，9個新項目提早動工。

 提早參加 建成投產(chǎn)即達效 據(jù)銅山區(qū)國家發(fā)改委相關(guān)人員詳細介紹，依照“拿地即動工、動工即加快、建成投產(chǎn)即達效”的規(guī)定，新項目服務(wù)項目企業(yè)搞好每個環(huán)節(jié)辦理手續(xù)申請辦理等因素確保工作中，保證 動工新項目序時進度，盡早建成投產(chǎn)達效，“拿地即動工”已變成銅山區(qū)建設(shè)項目的個人名片。2020年擴建工程新項目——指數(shù)精密水上風電軸承，便是依照“拿地即動工”方式開展推動的，一部分工業(yè)廠房投入運營。 指數(shù)精密水上風電軸承新項目落戶口于徐州高新區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地，該新項目專注于生產(chǎn)制造功率大的風速柴油發(fā)電機核心部件，總投資五億元。在現(xiàn)場，新聞記者見到一部分工業(yè)廠房已完工應(yīng)用，在一個生產(chǎn)車間里，很多職工正忙碌生產(chǎn)制造。 “這個企業(yè)上年取得地后，大家就一直生產(chǎn)調(diào)度基本建設(shè)和推動狀況，如今一期工程項目已建成投產(chǎn)，而且獲得了優(yōu)良的經(jīng)濟收益。”包掛此項目地高新園區(qū)經(jīng)發(fā)局副局陳松說。 “上年2月24日拿地，當日就動工基本建設(shè)，11月份試產(chǎn)，12月份就完成營業(yè)收入5000余萬元！”江蘇省指數(shù)精密有限責任公司老總王存鵬興高采烈說，高新園區(qū)全過程參加代辦公司早期辦理手續(xù)，區(qū)經(jīng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)干部承擔包掛，深層次施工工地，生產(chǎn)調(diào)度基本建設(shè)和推動狀況，當場協(xié)助解決問題。 據(jù)統(tǒng)計，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地第一批進駐的9個新項目所有依照“拿地即動工”的方式大力開展，在8個月的開發(fā)周期內(nèi)，完成了35萬平方的高工業(yè)園廠房基本建設(shè)。

 深入一線 當場助新項目 開啟高新園區(qū)經(jīng)發(fā)局副局劉厚芳的通迅錄，檢索他承擔包掛的一個項目規(guī)劃，發(fā)生了近20個聯(lián)系電話：房間內(nèi)、建筑立面、消防安全、規(guī)劃院、護衛(wèi)、外電、行政部門……下班了時翻閱他的微信步數(shù)計步，21793步，它是他在包掛新項目施工工地繁忙一天的紀錄。 “這種全是建設(shè)項目必須聯(lián)絡(luò)或是溝通交流企業(yè)和本人的聯(lián)系電話，新項目方對當?shù)夭涣私?，大家就做好‘店小二’，給另一方出示‘跟蹤服務(wù)’服務(wù)項目，24小時隨時隨地接納資詢，讓她們無顧慮，專心致志搞基本建設(shè)?！眲⒑穹颊f，他從年初五工作到現(xiàn)在，基本上一天都沒歇息過，下包掛施工工地，把握工作進展，掌握存有的艱難和難題，不一返回企業(yè)，在施工工地當場就協(xié)助融洽處理。 “執(zhí)行‘一線工作法’，深層次當場助推新項目?！便~山區(qū)國家發(fā)改委辦公室副主任強電解質(zhì)說，銅山區(qū)已產(chǎn)生一套從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部到實際包掛工作人員的全體人員新項目包掛義務(wù)規(guī)章制度。在貫徹落實包掛義務(wù)的基本上，全面推行“一線工作法”，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部既掛帥指引又領(lǐng)隊出戰(zhàn)，保證“狀況在一線把握、難題在一線處理、工作中在一線貫徹落實”。新項目包掛企業(yè)做好“第一責任人”，一包究竟、全過程承擔，立即把握新項目工作進展，進一步處理建設(shè)項目的艱難和難題。 

 敢于創(chuàng)新 自主創(chuàng)新方式抓新項目 據(jù)了解，為加速項目推進，該區(qū)域執(zhí)行“三線一會一精英團隊”的新模式。將獲得土地使用證、申請辦理施工許可、施工準備三條線“單線串連”推動的建設(shè)項目方式改善為三個階段“三線串聯(lián)”推動方式；每日“一會”提升三條線的溝通協(xié)調(diào)，由上級領(lǐng)導(dǎo)集結(jié)，當場處理每根線發(fā)生的難題；由上級領(lǐng)導(dǎo)、各單位實職、公司工程施工責任人構(gòu)成項目推進“一精英團隊”，立即制定推進方案，當場發(fā)現(xiàn)問題、解決困難。 為完成土地資源辦理手續(xù)和施工許可辦理手續(xù)無縫拼接，該區(qū)域在各階段辦理手續(xù)申請辦理上全面實施容缺審核、并聯(lián)審批，依照土地資源辦理手續(xù)申請辦理的當日為時間范圍，密切對接各單位及建設(shè)項目企業(yè)，保證 在當日進行施工許可的各類前提條件辦理手續(xù)，保證 當日拿地、當日派發(fā)施工許可。 “早期施工許可證申請辦理和早期施工準備總計可節(jié)省4個月的時間，土地使用證申請辦理5個月的時間內(nèi)串聯(lián)進行施工許可證申請辦理和早期施工準備，總計可節(jié)省9個月時間?！睆婋娊赓|(zhì)說，銅山區(qū)將進一步健全土地征收、容缺審核、串聯(lián)申請辦理等一系列配套設(shè)施工作規(guī)范，將項目推進基本建設(shè)變成一項自動化控制，以連通土地資源、整體規(guī)劃、基本建設(shè)、審核等每個重要環(huán)節(jié)為關(guān)鍵總體目標，選準問題，處理項目推進“短板”，充足為項目建設(shè)和迅速基本建設(shè)造就便捷標準。