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一名達(dá)標(biāo)的沖壓模具工需具備168項(xiàng)工作能力，這一條由第三方技術(shù)專業(yè)組織量身定做的“優(yōu)秀人才生產(chǎn)流水線”，將這種工作能力轉(zhuǎn)化成13道“工藝流程”，人才的培養(yǎng)時(shí)間從30月減少到12個(gè)月。

政府部門出謀劃策引入第三方組織，運(yùn)用公司目前的人力資源、物力資源和技術(shù)性等各種資源，為公司量身定做打造出“優(yōu)秀人才生產(chǎn)流水線”，它是慈溪自主創(chuàng)新發(fā)布的新式現(xiàn)代學(xué)徒制塑造方式。

慈溪是國(guó)家級(jí)別的模貝、文具用品、汽車零部件產(chǎn)業(yè)園區(qū)，立即從業(yè)模具制造的技術(shù)工有三萬(wàn)人，但優(yōu)秀人才廣泛技術(shù)性單一，比較嚴(yán)重牽制了慈溪模貝向高、精、尖方位發(fā)展趨勢(shì)?！拔覀?cè)谶^(guò)去的校企合作辦學(xué)、公司獨(dú)立塑造等方式中見到，生產(chǎn)車間雖變?yōu)檎n堂教學(xué)，課堂教學(xué)卻沒有與公司要求精確配對(duì)的系統(tǒng)軟件課程內(nèi)容，優(yōu)秀人才生產(chǎn)制造效率低?！睂幒？h人力社保局有關(guān)責(zé)任人詳細(xì)介紹。因此，慈溪探尋由政府部門引進(jìn)第三方技術(shù)專業(yè)組織，運(yùn)用公司本來(lái)的生產(chǎn)流水線打造出優(yōu)秀人才實(shí)踐課程內(nèi)容，繪圖實(shí)踐地形圖，評(píng)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效，一企一策，搭建精確的“優(yōu)秀人才生產(chǎn)流水線”。

“優(yōu)秀人才生產(chǎn)流水線”學(xué)習(xí)培訓(xùn)每一個(gè)技術(shù)工種都訂制了詳盡的塑造課程內(nèi)容，例如模貝作業(yè)員有18門實(shí)踐課程內(nèi)容，包含機(jī)械基礎(chǔ)、尺寸公差標(biāo)記等?！斑@種課程內(nèi)容全是大家對(duì)職位開展專業(yè)技能剖析后設(shè)計(jì)方案產(chǎn)品研發(fā)的，還會(huì)繼續(xù)對(duì)帶徒老師傅開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！背袚?dān)為企業(yè)設(shè)計(jì)“優(yōu)秀人才生產(chǎn)流水線”的浙江省漢峘教育發(fā)展有限責(zé)任公司經(jīng)理李立新詳細(xì)介紹。學(xué)員一旦進(jìn)到“優(yōu)秀人才生產(chǎn)流水線”接納塑造，每日學(xué)習(xí)什么，做到哪些總體目標(biāo)，都是會(huì)量化考核。

慈溪還用真金白銀吸引住大量公司、系統(tǒng)化服務(wù)項(xiàng)目組織添加“優(yōu)秀人才生產(chǎn)流水線”的打造出。例如，對(duì)新創(chuàng)建公共性實(shí)踐產(chǎn)業(yè)基地的公司給與十萬(wàn)元至80萬(wàn)元補(bǔ)助；每吸收一名急缺職位在校學(xué)生、大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)見習(xí)，給與每個(gè)人每個(gè)月近1000元補(bǔ)助，數(shù)最多補(bǔ)助一萬(wàn)汪義；對(duì)每取得成功引入落地式1名達(dá)標(biāo)大學(xué)畢業(yè)生給與人力資源管理組織3000元的獎(jiǎng)賞。

現(xiàn)階段，慈溪“優(yōu)秀人才生產(chǎn)流水線”已總計(jì)塑造模貝、電子商務(wù)、文具用品、汽車配件等產(chǎn)業(yè)鏈急缺的各種技能型人才7200多名，塑造周期時(shí)間大大縮短，公司育英成本費(fèi)減少50%之上。