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楊凌:三年打贏教育“翻身仗”

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2016年07月12日 03:07 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 陜西楊凌墻體廣告發(fā)布

  陜西楊凌墻體廣告發(fā)布  間隔秋季重生報(bào)名還早,陜西楊凌高新第二小學(xué)門衛(wèi)陳師傅已“接待”了幾撥前來問詢的家長。得益于楊凌示范區(qū)教育局的新政策,這所原來教學(xué)質(zhì)量差、生源不時(shí)萎縮的村小,不到兩年就變成了家長眼里的“香餑餑”。55歲的陳師傅義務(wù)做起了“咨詢員”。
  高新第二小學(xué)的變化,往常在楊凌城鄉(xiāng)屢見不鮮。楊凌,正停止著一場追逐超越的教育理論,越來越多的孩子享用到優(yōu)質(zhì)教育。
  “教育要知恥然后勇”寫進(jìn)中央政府報(bào)告
  2013年,是楊凌教育開展的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。
  這一年,低谷期的楊凌教育再遇為難。全區(qū)高考二本上線率居全省倒數(shù)第二;對全區(qū)中小學(xué)幼兒園停止先期督導(dǎo)后,陜西省“雙高雙普”(高程度、高質(zhì)量提高九年義務(wù)教育和提高學(xué)前教育、提高高中階段教育)評價(jià)組專家提出的問題條條鋒利:辦學(xué)條件差、內(nèi)涵開展談不上。
  作為我國獨(dú)一的國度級農(nóng)業(yè)高新區(qū),楊凌駐有60多個(gè)國度級和省部級科研平臺(tái),是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化展現(xiàn)窗口。但長期低位彷徨的教育質(zhì)量與蓬勃開展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成鮮明比照,大眾不滿心情日增,區(qū)人大代表提案連年指向教育質(zhì)量。
  “教育要知恥然后勇”,這個(gè)觸目灼心的字句,2013年呈現(xiàn)在楊凌示范區(qū)和所轄楊陵區(qū)兩級政府報(bào)告中。一場臥薪嘗膽的教育翻身硬仗在楊凌打響。
  變化可謂一日千里:半年內(nèi),楊凌中小學(xué)校土操場全部改造終了;一年內(nèi),一切學(xué)校D級危房全部撤除,C級危房改建加固,多個(gè)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目開 工、完成。一年多時(shí)間,全區(qū)中小學(xué)幼兒園辦學(xué)條件、部室建立根本到達(dá)省頒規(guī)范,數(shù)字網(wǎng)、校園網(wǎng)全面建成投入運(yùn)用,辦學(xué)程度明顯提升。
  自2015年起,楊凌每年再單列1000萬元專項(xiàng)資金用于根底教育軟實(shí)力提升,2015年全區(qū)教育總投入達(dá)2.5億元。
  “促城強(qiáng)農(nóng)”擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)教育資源總量
  做完功課,高新第二小學(xué)學(xué)生胡心婷趴在電腦前,為綜合理論課作準(zhǔn)備,這門曾經(jīng)乏味的“副科”往常是她最喜歡的課程之一。
  變化從2014年秋學(xué)校被優(yōu)質(zhì)民辦校高新小學(xué)接收開端。“兩所學(xué)校管理、師資、待遇、考核全部統(tǒng)一。教員工資和學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)缺乏局部由教育局埋 單,相當(dāng)于每年花30多萬元辦一所優(yōu)質(zhì)校?!?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/news-sxyangling.html" target="_blank" style="font-family:'宋體';">楊凌示范區(qū)教育局局長張少文說。楊凌在6所中小學(xué)和幼兒園用同樣辦法完成了優(yōu)質(zhì)校的勝利“復(fù)制”。
  針對鄉(xiāng)村人口向城市快速轉(zhuǎn)移的開展趨向,楊凌統(tǒng)一規(guī)劃校園網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,優(yōu)化整合教育資源,經(jīng)過新建、改擴(kuò)建增加城區(qū)學(xué)位2000余個(gè),在五泉鎮(zhèn)和揉谷鎮(zhèn)試點(diǎn)建成兩個(gè)教育園區(qū),高規(guī)范建立的中小學(xué)、幼兒園和鄉(xiāng)村少年宮,辦學(xué)條件超越城區(qū)學(xué)校。
  “促進(jìn)城鄉(xiāng)教育平衡開展,不是簡單的‘削峰填谷’,而是要促城強(qiáng)農(nóng),齊頭并進(jìn)整體開展?!睏盍陞^(qū)教育局局長尹卓說。
  “這么好的幼兒園,以前在大城市才干看到,沒想到如今孩子在家門口就能上。”高新第二幼兒園的開園讓永安村村民們大喜過望。幼兒園占地2700 平方米,僅設(shè)備設(shè)備就投入200多萬元,師資裝備、管理等完整按省級示范園規(guī)范。像這樣的家門口優(yōu)質(zhì)園,目前楊凌增加到10所。
  “這是我們鄉(xiāng)村新建幼兒園的標(biāo)桿?!睆埳傥恼f,教育要不時(shí)滿足大眾的新需求,城鎮(zhèn)化讓村落變社區(qū)、村民變市民,大眾對教育的需求也水漲船高,要防止低層次低程度建立,把優(yōu)質(zhì)教育送到大眾的家門口。
  特征教育培育有用人才
  “專業(yè)教員就是不一樣!合唱團(tuán)剛組建一個(gè)多月,學(xué)生曾經(jīng)唱得有模有樣了?!笨粗鴮W(xué)生在教師輔導(dǎo)下認(rèn)真練習(xí),楊凌第三中學(xué)校長馬新創(chuàng)喜滋滋地說, 自從區(qū)上成立了體音美教學(xué)中心,他再也不為缺體音美專業(yè)教員憂愁了,“這些教員由中心統(tǒng)一管理,走教代課,學(xué)校管理簡單,還省經(jīng)費(fèi)?!?br />  2015年,楊凌整合全區(qū)體音美教員,同時(shí)向社會(huì)選聘具有教員資歷的專業(yè)人員,成平面音美教學(xué)中心,處理了單薄學(xué)科師資緊缺問題。經(jīng)過上好體音 美課程帶動(dòng)學(xué)校特征活動(dòng)開展,成為楊凌中小學(xué)校的新思緒。豐厚多樣的特征項(xiàng)目在楊凌中小學(xué)校疾速提高。高新第二小學(xué)的武術(shù)項(xiàng)目走進(jìn)課堂、課間操,成為全員 參與的活動(dòng)。第四初級中學(xué)的鑼鼓藝術(shù)社團(tuán),一年內(nèi)由50人開展為200人的范圍。
  “學(xué)校有根底有積極性,學(xué)生有興味,我們就支持,每個(gè)項(xiàng)目給10—20萬元,經(jīng)過兩三年培育就能開展為特征項(xiàng)目,這錢花得值!”張少文說,教育要培育社會(huì)有用人才,必需走出唯高分論的誤區(qū),開展各種特征教育,讓每個(gè)學(xué)生都有發(fā)揮專長和生長成才的時(shí)機(jī)。
  往常,楊凌已確立“一體兩翼四中心”的教育體系,即以內(nèi)涵開展為主體,以聰慧教育和特征開展為兩翼,組建聰慧教育研討中心、體音美教學(xué)中心、教員資源管理中心和第三方教育評價(jià)中心。楊凌的教育藍(lán)圖已冉冉展開。
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