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  如今大家住宅小區(qū)巨大變化?。≈暗缆肪G化上全是廢棄物，公共區(qū)域沒有人清理，廢棄物也是雜亂無(wú)章堆積 如今干凈整潔的，看見就舒適！ 近日，在古城區(qū)西安市街道社區(qū)文匯小區(qū)龍泉花園住宅小區(qū)，住戶郭叢然興高采烈告知新聞?dòng)浾?，那樣的轉(zhuǎn)變來(lái)源于 紅色物業(yè) 進(jìn)駐了住宅小區(qū)， 紅色物業(yè) 進(jìn)駐前的龍泉花園住宅小區(qū)，能夠說(shuō)成臟亂 現(xiàn)如今，住宅小區(qū)配套設(shè)施齊備、環(huán)境整潔、井然有序，雖說(shuō)個(gè)老舊小區(qū)改造，但干凈整潔環(huán)境優(yōu)美的自然環(huán)境也讓住宅小區(qū)的居民們覺得心情愉快。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段，西安市街道社區(qū)文匯小區(qū)所轄22個(gè)住戶工作組，40個(gè)住戶遍布點(diǎn)，目前34個(gè)封閉式小區(qū)，6個(gè)開放式小區(qū)，有物業(yè)管理住宅小區(qū)七個(gè)，無(wú)物業(yè)管理住宅小區(qū)28個(gè)，社區(qū)治理和服務(wù)項(xiàng)目義務(wù)重、壓力太大。另外，伴隨著城市社區(qū)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，社區(qū)便民服務(wù)提供不夠等難題也慢慢突顯。

為破譯老舊小區(qū)改造物業(yè)管理服務(wù)缺乏、小區(qū)綜合服務(wù)對(duì)住戶生活需要提供不平衡、不充足等難點(diǎn)，搭建和睦平穩(wěn)小區(qū)，2019年12月，文匯小區(qū)黨支部帶頭創(chuàng)立小區(qū)大城市服務(wù)中心。小區(qū)大城市服務(wù)中心推行 一套巨魔、二塊品牌 的管理機(jī)制，小區(qū)黨支部和共產(chǎn)黨員帶頭入股投資產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)資金，以鮮紅色股權(quán)的方式，鼓勵(lì)管轄區(qū)內(nèi)有意愿的住戶一同參加。企業(yè)選用社會(huì)化方法運(yùn)行，與第三方企業(yè)協(xié)作或立即招騁技術(shù)專業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，為小區(qū)住戶出示服務(wù)項(xiàng)目后扣除小于銷售市場(chǎng)平均價(jià)的業(yè)務(wù)費(fèi)，一方面為小區(qū)住戶出示了廉價(jià)的便捷服務(wù)項(xiàng)目，另一方面也為小區(qū)自身出示了造血機(jī)能。在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部下的小區(qū)大城市服務(wù)中心，以政府機(jī)構(gòu)和共產(chǎn)黨員人群為借助，充分運(yùn)用先峰功效，打造出了為人民服務(wù)的紅色物業(yè)。

現(xiàn)階段，文匯小區(qū)大城市服務(wù)中心以住戶要求為導(dǎo)向性，融合本身區(qū)位優(yōu)勢(shì)，集聚小區(qū)優(yōu)秀人才，著手于打造出五支服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。一是結(jié)合懂專業(yè)知識(shí)、有文化的各種優(yōu)秀人才，如責(zé)任感強(qiáng)的老干部、嫻熟應(yīng)用電腦上的學(xué)員等，幫助小區(qū)進(jìn)行政府部門分配的統(tǒng)計(jì)分析性任務(wù)。二是結(jié)合有專業(yè)能力的優(yōu)秀人才，如水電安裝、開門鎖工、家政保潔工作人員等，考慮住戶的日常日常生活要求。三是結(jié)合小區(qū)保潔服務(wù)工作人員，進(jìn)行保潔服務(wù)工作中，確保小區(qū)清潔衛(wèi)生干凈整潔。四是創(chuàng)建功能性黨組織，根據(jù)清查管轄區(qū)內(nèi)共產(chǎn)黨員，充分運(yùn)用共產(chǎn)黨員的先鋒模范表率作用，解決左鄰右舍分歧，參加住宅小區(qū)整治。五是融合小區(qū)特性和13個(gè)共駐共建企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)資源，為小區(qū)住戶出示多種多樣的人性化服務(wù)。

文匯小區(qū)黨支部書記李春媛詳細(xì)介紹說(shuō)： 充分考慮成本費(fèi)難題，物業(yè)管理公司不愿意進(jìn)駐老舊小區(qū)改造，因此，大家創(chuàng)立社區(qū)便民服務(wù)企業(yè)，實(shí)行 紅色物業(yè) 方式，大家也是邊探尋邊走，早期也征詢了許多 住宅小區(qū)住戶的意見和建議。龍泉花園住宅小區(qū)是第一家示范點(diǎn)，住宅小區(qū)有100戶居民，每一戶每個(gè)月交30元服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)，應(yīng)住宅小區(qū)住戶規(guī)定，現(xiàn)階段住宅小區(qū)有一名清潔員和一名代收快遞員，這兩位服務(wù)項(xiàng)目工作人員為做兼職。進(jìn)駐第一年，扣減服務(wù)項(xiàng)目工作人員支出，假如社區(qū)便民服務(wù)企業(yè)所扣除的服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)也有盈余，大家也會(huì)再度征詢住宅小區(qū)住戶的建議，用以住宅小區(qū)基本建設(shè)。

物業(yè)管理關(guān)聯(lián)著人民群眾合法權(quán)益，是關(guān)鍵的民生工程工作中，也是社區(qū)治理的關(guān)鍵構(gòu)成部分。李春媛說(shuō)： 文匯小區(qū)現(xiàn)階段也有許多 像龍泉花園住宅小區(qū)一樣的老舊小區(qū)改造，下面，小區(qū)黨支部和服務(wù)中心也會(huì)開展進(jìn)一步的探尋，取出更行得通的方式，管理服務(wù)好這種住宅小區(qū)，大家還將根據(jù)擴(kuò)容服務(wù)項(xiàng)目，在紅色物業(yè)中尋找為人民群眾服務(wù)項(xiàng)目的契合點(diǎn)，為農(nóng)村基層社會(huì)管理創(chuàng)新蹚更新途徑。