洽談電話
400-6060-805
工作人員構(gòu)成“加能量”,全員共治“減工作壓力”。擴(kuò)大大城市管理者能量,升級(jí)“三長(zhǎng)一會(huì)”團(tuán)隊(duì)。一是“三長(zhǎng)”配備加能量。將“三長(zhǎng)一會(huì)”運(yùn)作由小區(qū)核心,升級(jí)為街道社區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))核心,創(chuàng)建街道社區(qū) 小區(qū) 商戶的“三長(zhǎng)”團(tuán)隊(duì),由街道社區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))工作員出任“街長(zhǎng)”、單獨(dú)運(yùn)營(yíng)的商戶出任“店家”、小區(qū)責(zé)任人出任“樓長(zhǎng)”(巷長(zhǎng)、全片)。二是“一會(huì)”建立有關(guān)鍵。融合基層黨組織到小區(qū)“雙報(bào)到”規(guī)章制度,激發(fā)“行政機(jī)關(guān)能量”;連接各產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(領(lǐng)域微信聊天群),激發(fā)“領(lǐng)域能量”;與縣融媒體中心緊密配合,激發(fā)“新聞媒體能量”,建立行政機(jī)關(guān) 領(lǐng)域 新聞媒體“三支能量”為主導(dǎo)的“一會(huì)”團(tuán)隊(duì)。
根據(jù)創(chuàng)建街道密切配合、社會(huì)力量全方位參加的“三長(zhǎng)一會(huì)”工作方案,在全員共治中,合理緩解了城管單位的壓力?,F(xiàn)階段,60名街長(zhǎng)、1846名店家、92名樓長(zhǎng)(巷長(zhǎng)、全片)、3066名青年志愿者已積極主動(dòng)投身于到城管執(zhí)法中,美食街“臟亂”、“僵尸車”、臟亂差等一大批難題獲得合理處理。
工作中運(yùn)作“加合作”,精細(xì)管理“減盲點(diǎn)”。提高落地式實(shí)際效果,升級(jí)“三長(zhǎng)一會(huì)”工作模式。一是“三家協(xié)作”一起干。將“三長(zhǎng)一會(huì)”工作中由小區(qū)獨(dú)立干,升級(jí)為街道社區(qū) 小區(qū) 工作部門“三家”協(xié)作干,以城市管理局“管理方法大網(wǎng)格圖”為借助,建立實(shí)職教導(dǎo)員團(tuán)隊(duì):管轄區(qū)稽查大隊(duì)黨委書記擔(dān)任副街長(zhǎng)、有關(guān)稽查大隊(duì)、園林景觀處、環(huán)衛(wèi)局工作人員擔(dān)任副樓長(zhǎng)(巷長(zhǎng)、全片),立即具體指導(dǎo)、協(xié)助“三長(zhǎng)”開展工作,搞好師徒結(jié)對(duì)。二是“三網(wǎng)合一”同管控。與縣綜治中心緊密配合,創(chuàng)建數(shù)字化城管 雪亮工程 環(huán)境整治網(wǎng)格圖“三網(wǎng)合一”的一同管控方式,促進(jìn)“線上與線下”緊密結(jié)合的城管執(zhí)法網(wǎng)格化管理升級(jí),完成城管執(zhí)法共享資源、協(xié)作連動(dòng),使城管執(zhí)法觸須更靈巧。
伴隨著“三長(zhǎng)一會(huì)”的工作中運(yùn)作,建成區(qū)面積二十三條街巷、18個(gè)小區(qū)、118個(gè)居民小區(qū),所有列入管理方法,完成精益化管理“無盲點(diǎn)”?,F(xiàn)階段,60名副街長(zhǎng)、184名副樓長(zhǎng)(巷長(zhǎng)、全片)正全力以赴幫助“三長(zhǎng)”開展工作。
考評(píng)方式“加自主創(chuàng)新”,考核評(píng)價(jià)“減確定誤差”。自主創(chuàng)新考評(píng)方式,升級(jí)“三長(zhǎng)一會(huì)”考核細(xì)則。一是“三方點(diǎn)評(píng)”更科學(xué)研究。實(shí)行負(fù)責(zé)人企業(yè) 工作部門 商戶小區(qū)業(yè)主的“三方點(diǎn)評(píng)”考核制度,將“三長(zhǎng)”及“一會(huì)”vip會(huì)員工作中績(jī)效考評(píng)由小區(qū)一方考評(píng),升級(jí)為三方一同點(diǎn)評(píng),讓考評(píng)更科學(xué)研究、更公平,保證考評(píng)結(jié)果真正體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)。二是“城管委會(huì)考評(píng)”做確保。為確?!叭L(zhǎng)一會(huì)”工作方案認(rèn)真落實(shí),費(fèi)縣里管委會(huì)將此項(xiàng)工作中進(jìn)行狀況列入全鄉(xiāng)城管執(zhí)法綜合性考評(píng),按時(shí)對(duì)街道社區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))開展查驗(yàn)、考評(píng),并適度舉辦聯(lián)席會(huì)議。
根據(jù)以科學(xué)研究的考評(píng)激勵(lì)約束機(jī)制,合理維持了“三長(zhǎng)一會(huì)”團(tuán)隊(duì)的工作主動(dòng)性,保證精確貫徹落實(shí)“三長(zhǎng)一會(huì)”工作模式無確定誤差。
鄂ICP備12009549號(hào) 版權(quán)所有:湖北新美廣告有限責(zé)任公司 地址:武昌丁字橋
聯(lián)系電話:13807210624 15871688830 400-6060-805 技術(shù)支持:湖北新美廣告有限責(zé)任公司 [管理]