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在綠企創(chuàng)建和百日攻堅(jiān)創(chuàng)效期間,南平石油重實(shí)效、節(jié)開支。首先,通過釘釘培訓(xùn)片區(qū)進(jìn)行排污登記的方式,節(jié)約了一大筆經(jīng)費(fèi)開支:經(jīng)測算,南平石油100多座加油站,若委托第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助辦理,起碼得花將近20萬元的費(fèi)用。其次,綠色企業(yè)創(chuàng)建過程中,南平石油安數(shù)部組織專業(yè)人員對全區(qū)所有加油機(jī)濾芯、端蓋進(jìn)行全面排查更換、清洗,確保中石化加油站的油品質(zhì)優(yōu)量足、安全環(huán)保。
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