十三五”期內，哈電集團盈利年年復合增長率達42.9%,全體人員勞動效率年年復合增長率11.9%，平均薪水年年復合增長率7.6%，經濟收益和發(fā)展趨勢品質明顯提升。
五年來，哈電集團加速傳統(tǒng)制造業(yè)升級和新型產業(yè)培養(yǎng)合理布局，推動八大版塊協(xié)作發(fā)展趨勢，在生物質發(fā)電、垃圾焚燒發(fā)電等新經濟層面獲得提升。2020年12月12日，哈電集團項目投資基本建設的撫遠生物質燃料熱電聯產項目新項目取得成功并網發(fā)電。該新項目可合理處理
鄉(xiāng)村焚燒秸稈、原煤整治、空氣污染等難題，宣布投用后，可年生產制造翠綠色電力工程1.95億千瓦，年耗費各種秸桿24萬噸級，年節(jié)省標煤10萬噸級。
以自主創(chuàng)新為第一驅動力，
公司競爭優(yōu)勢持續(xù)提高。哈電集團參加基本建設的“長江三峽核心區(qū)工程項目”等二項成效喜獲2019年度我國科技進步進步獎特別獎。獨立研制開發(fā)的全球第一臺長度葉子白鶴灘百萬千瓦發(fā)電機組轉軸根據精典工程驗收，集獨創(chuàng)性長度葉片結構、微平衡塊、195米極致焊接于一身的轉軸，攻占全球水電工程武器裝備主陣地。我國高新科技重特大重點高溫氣冷堆核電廠示范性工程項目京能石島灣核電廠燃氣蒸汽鍋爐在中重型企業(yè)交貨裝運。高效率響應式機器人焊接、CMT機器人焊接服務中心開發(fā)設計運用工作中獲得關鍵提升，推動
公司智能制造系統(tǒng)完成“多點開花”。
改革創(chuàng)新。三項制度改革創(chuàng)新完成行為主體
公司全覆蓋，創(chuàng)建起了薪水一切正常提高體制、工效掛鉤體制、考評分配原則，完成“黨員干部能上能下、收益能增能減、職工能進能出”常態(tài)，集團
公司總
公司單位職位縮小了32%，總
公司人員構成縮小了41%；總計降低法定代表人25戶，減少占比達35.71%，總計進行工作人員分離安裝 7994人；撤消非優(yōu)點業(yè)務流程，隸屬
公司相繼完成了鍛造、煅造、標件等業(yè)務流程的社會性，撤消相對的業(yè)務流程模塊，進行廠辦大集體改革創(chuàng)新所有88戶
公司、1733三人安置。
