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入冬以來，隨著連日的低溫天氣、社會(huì)用電負(fù)荷快速增長(zhǎng)、煤炭產(chǎn)量縮減等多重因素疊加影響，火電企業(yè)再次出現(xiàn)大面積的煤炭庫(kù)存緊張局面。大唐信陽(yáng)發(fā)電有限責(zé)任公司作為500kV鄂豫電網(wǎng)連接的重要電源支撐點(diǎn)，承擔(dān)著革命老區(qū)“保民生用電，保電力取暖，保工業(yè)用汽”的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。目前，該廠四臺(tái)機(jī)組運(yùn)行，每天耗煤1.5萬(wàn)余噸，煤場(chǎng)庫(kù)存已接近紅線，頻頻告急。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司壓實(shí)責(zé)任、守正創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，全力打響極寒天氣保電攻堅(jiān)戰(zhàn)，為即將到來的“雙節(jié)”提供可靠的電力支撐。

克服困難  落實(shí)煤源

該公司把燃料供應(yīng)作為當(dāng)前頭等大事，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的燃料保障工作小組，每周日加班組織召開專題會(huì)議，采取定人、定礦、定措施、定目標(biāo)等方式，密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)，分析面臨形勢(shì)，合理調(diào)整與供應(yīng)商的議價(jià)談判規(guī)則，提高供應(yīng)商發(fā)運(yùn)積極性，確保月度合同兌現(xiàn)。

公司黨政負(fù)責(zé)人帶隊(duì)多次奔赴陜西、山西、內(nèi)蒙古等地，加強(qiáng)與長(zhǎng)協(xié)和戰(zhàn)略用戶的溝通，成功開拓運(yùn)距1200公里以上的內(nèi)蒙古蒙大優(yōu)質(zhì)煙煤煤源。同時(shí)，實(shí)施全員發(fā)動(dòng)、多點(diǎn)出擊策略，組織干部職工主動(dòng)走出去做工作，與潛在供應(yīng)商開展面對(duì)面交流談判，最大限度拓展市場(chǎng)煤源。

該公司是河南省內(nèi)唯一全火車運(yùn)輸單位，也是距離煤源最遠(yuǎn)、運(yùn)輸基礎(chǔ)最薄弱的火電企業(yè)，鐵路運(yùn)力稍有風(fēng)吹草動(dòng)，則會(huì)對(duì)該公司煤炭供應(yīng)帶來嚴(yán)重影響。為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)，該公司與鐵路部門密切溝通聯(lián)系，利用鐵路查詢系統(tǒng)每天落實(shí)運(yùn)輸情況，時(shí)刻關(guān)注各個(gè)供煤商的發(fā)運(yùn)量，確保燃料相關(guān)人員全方位對(duì)煤炭信息做到“心中有數(shù)”。

精準(zhǔn)施策  全力爭(zhēng)發(fā)

面對(duì)日益嚴(yán)峻的電力市場(chǎng)形勢(shì)，該公司深度分析河南省電力市場(chǎng)形勢(shì)及電力體制改革政策方向，密切跟蹤交易中心和省發(fā)改委關(guān)于全省發(fā)用電預(yù)測(cè)情況，滾動(dòng)調(diào)整電量交易方案，及時(shí)掌握電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，積極參與發(fā)電權(quán)交易談判，加強(qiáng)月度電量計(jì)劃爭(zhēng)取，為后期搶發(fā)電量夯實(shí)基礎(chǔ)。

本著“買有效益電量”的底線原則，該公司積極參與年度雙邊交易和月度撮合，全力增加發(fā)電量計(jì)劃，12月份交易電量2.54億千瓦時(shí)，為搶發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。不唯計(jì)劃電量，實(shí)時(shí)增發(fā)搶發(fā)，重點(diǎn)做好大用戶直供電市場(chǎng)調(diào)研，成功與信鋼集團(tuán)、華英集團(tuán)、羚銳集團(tuán)簽訂市場(chǎng)化電量合同，涉及電量10億千瓦時(shí)。同時(shí)優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，搶抓青豫特高壓直流停電檢修機(jī)會(huì)，以及迎峰度夏度冬黃金機(jī)遇期，提高大機(jī)負(fù)荷率，全力爭(zhēng)取實(shí)時(shí)電量。

為給搶發(fā)電量工作注入強(qiáng)大動(dòng)能，該公司結(jié)合機(jī)組日負(fù)荷計(jì)劃曲線和實(shí)時(shí)負(fù)荷需求，靈活優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，確保機(jī)組高負(fù)荷階段頂?shù)脻M，低負(fù)荷階段穩(wěn)得住。還通過設(shè)立搶發(fā)電量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，完善發(fā)電量激勵(lì)考核機(jī)制，將發(fā)電量與月度績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，開展值際搶發(fā)電量對(duì)標(biāo)競(jìng)賽，激發(fā)全體干部職工的責(zé)任心和創(chuàng)造力 。

消缺維護(hù)  夯實(shí)安全

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。隨著嚴(yán)寒天氣的到來，保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行尤為重要。該公司利用周安全例會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)加強(qiáng)職工安全教育，學(xué)習(xí)以往冬季火電廠發(fā)生的防寒防凍事故通報(bào)，進(jìn)一步筑牢全員防寒工作責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格崗位值班，安排好夜間的技術(shù)力量和消缺搶險(xiǎn)力量，確保設(shè)備消缺“隨到、隨消、隨時(shí)投運(yùn)”，并提前做好防寒防凍物資儲(chǔ)備，為防寒防凍提供充足的物資保障。

在防寒防凍執(zhí)行過程中，該公司通過細(xì)化檢查內(nèi)容及范圍，印制專用巡檢記錄，各專業(yè)管理人員不定期抽查檢查措施制度執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行落實(shí)到位。各崗位職工加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保巡回檢查無死角，全方位保障防寒防凍工作有重點(diǎn)、有分工、有落實(shí)、全覆蓋。持續(xù)開展防寒防凍事故應(yīng)急預(yù)案處置演練，達(dá)到檢驗(yàn)流程、完善預(yù)案、培訓(xùn)人員的目的，為防寒防凍工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

精細(xì)管理  顆粒歸倉(cāng)

落實(shí)了煤源，爭(zhēng)取了電量，協(xié)調(diào)了運(yùn)力，當(dāng)務(wù)之急是確保燃煤“顆粒歸倉(cāng)”。為保障來煤及時(shí)接卸，該公司一方面安排管理人員輪流值班作戰(zhàn)驗(yàn)收第一線，確保車輛進(jìn)得來、出得去，另一方面優(yōu)化接卸方式，嚴(yán)格做到燃煤進(jìn)得來、卸得下。

該公司綜合機(jī)組負(fù)荷和入廠、入爐煤指標(biāo)，做好鍋爐燃燒調(diào)整，通過優(yōu)化煤種摻配方案，建立“燃煤摻配卡”制度，確保煤種摻配比例更加精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，保障機(jī)組運(yùn)行安全、指標(biāo)優(yōu)良、環(huán)保參數(shù)達(dá)標(biāo)。

大唐信陽(yáng)發(fā)電公司全體干部職工正以“一家人一條心”的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，打破分工壁壘，無邊界合作，擰成一股繩，做到思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍，以共同的努力彌補(bǔ)當(dāng)前不利因素，全力打響極寒天氣保電攻堅(jiān)戰(zhàn)。