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1300多批次近2萬人次學(xué)習(xí)的三明醫(yī)改做對了什么

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2021年01月05日 11:01 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 福建三明墻體廣告

      12月28日,國家醫(yī)保局公布了調(diào)整后的國家醫(yī)保藥品目錄,談判成功的藥品平均降價50.64%;2021年1月將公布新一輪 靈魂砍價 ,更多藥品將實現(xiàn)大幅降價。

追溯藥品 靈魂砍價 的緣起,不能不提到一個地方 福建三明市。2012年,三明市啟動醫(yī)改,率先向價格虛高的藥品和耗材 開刀 ,成效顯著。

正是借鑒了三明醫(yī)改的經(jīng)驗,有關(guān)部門組建 國家隊 推進藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購,并撬動了多個省份啟動省級或跨省聯(lián)動集采,打破了固化的利益 堅冰 。

改革措施 刀刀見血 ,全部針對行業(yè)盛行的 潛規(guī)則

改革之前,三明醫(yī)療費用每年呈兩位數(shù)增長。2011年,全市醫(yī)療總費用為16.9億元,其中藥品耗材費用10.2億元;職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金收不抵支,不改革無以為繼。 時任三明市副市長、現(xiàn)任三明市人大常委會主任的詹積富說。

三明任職副市長前,詹積富在福建省藥監(jiān)系統(tǒng)工作十多年,對這一領(lǐng)域的亂象有切身體會:藥品耗材流通從全國、省、市、縣區(qū)到醫(yī)院層層加價,出廠價和省級中標(biāo)價相差數(shù)倍、十幾倍,到了患者手中上漲數(shù)十倍甚至上百倍的屢見不鮮。以某藥廠生產(chǎn)的阿司匹林雙嘧達莫緩釋片為例,藥廠以6元多的出廠價給全國總代公司,總代公司以10元的價格給各省份的代理分銷商,在省級招標(biāo)中標(biāo)價高達69.8元。

抓醫(yī)改首先要抓 藥改 。 詹積富說,2012年三明醫(yī)改啟動, 第一把火 就燒向流通領(lǐng)域虛高的藥品和醫(yī)用耗材價格, 措施 刀刀見血 ,針對的都是長期在行業(yè)盛行的 潛規(guī)則 。

以 兩票制 為例,三明要求藥品從藥廠賣到一級經(jīng)銷商開一次發(fā)票,經(jīng)銷商賣到醫(yī)院再開一次發(fā)票,極大減少了中間流通環(huán)節(jié),層層加價現(xiàn)象得到有效遏制。

此外,三明從省級同一采購藥品目錄中選取129個品規(guī),主要是輔助性、營養(yǎng)性藥品,實施重點監(jiān)控,對每個月開這些藥排名前十的醫(yī)生公示、約談,讓其說明理由。

三明在全國率先將城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合三類醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)整合為醫(yī)療保障基金管理中心,負責(zé)藥品限價采購與結(jié)算,增強議價能力,切斷了醫(yī)院藥品耗材供應(yīng)商之間的聯(lián)系。

在斬斷醫(yī)療回扣 灰色收入 的同時,三明還大刀闊斧改革醫(yī)院和醫(yī)生收入分配機制,提升陽光收入水平,將醫(yī)院工資總額與藥品耗材、檢查化驗、床位收入等脫鉤,實行院長、醫(yī)生全員目標(biāo)年薪制。至2019年,三明二級以上公立醫(yī)院院長平均年薪在30萬元以上,三甲醫(yī)院院長年薪40多萬元,醫(yī)生平均年薪比改革前增加兩倍以上。

如何看待三明醫(yī)改推廣中的難題?

三明醫(yī)改啟動以來,出于不同動機,社會上一些人對這一改革有著各類說法。有人用 打麻將 質(zhì)疑三明醫(yī)改的成效: 一桌麻將四方 醫(yī)院、醫(yī)生、患者、國家醫(yī)保都贏錢,那誰輸錢呢?有這樣的好事嗎? 有的藥企、經(jīng)銷商公然聲稱 封殺三明 ;有的則稱 醫(yī)改后,三明的好醫(yī)生待不下去都出走了,好的藥品也進不來,吃虧的還是老百姓

2013年以來,全國各地共有1300多批次、近2萬人次來三明學(xué)習(xí)交流醫(yī)改經(jīng)驗,既包括省級調(diào)研團隊,也有地市、縣區(qū)的團隊;但據(jù)介紹,有的地方復(fù)制了部分經(jīng)驗,但由于缺乏整體、系統(tǒng)改革推進,成效便不明顯;有的地方只是來看了看,回去就沒有了下文。

除了地方重視不夠、理解不深、缺乏統(tǒng)籌謀劃等原因,利益博弈尖銳復(fù)雜是三明醫(yī)改推廣難的重要原因。

打麻將 輸錢的是黑灰利益方。全國300多萬醫(yī)藥代表,代表之外還有代表,這些改革是從利益集團身上 割肉 ,一些人千方百計阻撓、破壞是必然的。 詹積富說,三明醫(yī)改大刀闊斧砍掉的正是藥品和耗材流通環(huán)節(jié)層層加價、層層 公關(guān) 的黑灰收益,這些費用占了藥品價格的60%甚至更高。

三明市副市長張元明說: 如果借鑒三明醫(yī)改經(jīng)驗,由于灰色收入減少,一些醫(yī)院特別是一二線城市三甲醫(yī)院的部分院長、醫(yī)生,他們的收入實際上降低了。

三明市醫(yī)保局局長徐志鑾算了一筆賬:按全省各市增長中位數(shù)16%計算,2012年到2019年三明醫(yī)療總費用應(yīng)為279.17億元,而實際為201.28億元,相對節(jié)約77.89億元;同期,藥品耗材費用按全省增長中位數(shù)16%計算,應(yīng)為167.72億元,實際發(fā)生72.02億元,相對節(jié)約95.70億元。

徐志鑾說,三明醫(yī)改后,老百姓 看病貴 問題得到大幅緩解;2019年,三明人均醫(yī)療費用1734元,僅為全國平均水平的46%。三明也沒有出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員大量流失現(xiàn)象。

醫(yī)改核心問題是愿不愿意迎難而上

三明醫(yī)改探索引起中央高度重視。借鑒三明醫(yī)改有效做法,頂層設(shè)計不斷完善。2018年3月,國家醫(yī)保局掛牌成立,將此前分散在多個部委的城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、生育保險、新農(nóng)合等職責(zé)整合到國家醫(yī)保局,負責(zé)國家醫(yī)?;鹫咧朴啞⒔y(tǒng)一管理。

2018年11月,以 4+7 (4個直轄市加廣州、深圳等7個城市)集中帶量采購藥品和醫(yī)用耗材為突破口,國家醫(yī)保局多次組織藥品耗材集中帶量采購,納入集采范圍的藥品和耗材降價明顯,流通環(huán)節(jié)虛高的價格得到有效遏制。

在 國家隊 集采撬動下,多個省份也開始啟動省級或跨省聯(lián)動集采,原本固化的利益 堅冰 正在打破。

接受記者采訪的醫(yī)改負責(zé)人及專家表示,要加快推進藥品耗材集中帶量采購。從國家層面啟動的集中帶量采購看,成效明顯,降價主要是減少流通環(huán)節(jié),并沒有影響質(zhì)量安全;但當(dāng)前國家組織集中招采的藥品和耗材種類還不夠多,降價的空間還很大,全國層面的集采應(yīng)當(dāng)加快推進。各地可借鑒三明醫(yī)改做法,采取單獨或聯(lián)合開展藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購等措施,發(fā)揮買方的議價能力。

專家建議,進一步完善配套改革措施,系統(tǒng)推進醫(yī)改。要及時把降低藥品耗材費用騰出的空間用于理順醫(yī)療服務(wù)價格,實現(xiàn)多方共贏;推廣按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費,改變傳統(tǒng)的按項目付費方式,解決重復(fù)檢查、過度治療等問題。目前,國家醫(yī)保局已經(jīng)在全國30個城市啟動DRG國家試點,并將加快推進。

詹積富說: 改革向前推進的路徑很清晰。三明醫(yī)改經(jīng)驗的核心問題是要迎難而上,觸動盤根錯節(jié)的不合理既得利益格局,為百姓利益而奮斗。

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