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一是認真落實所在地領(lǐng)導(dǎo)干部和屬地。依照管轄區(qū)肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)組公司辦公室規(guī)定，嚴苛遵照科學(xué)研究、有效、適當、有用的標準，靈便制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)的計劃方案，在搞好疫情防控工作中的另外，綜合搞好改革發(fā)展平穩(wěn)各項任務(wù)，同歩促進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保證 穩(wěn)步推進、合理防治。制訂健全新冠肺炎疫情防控實施方案、工作環(huán)境紀律監(jiān)管計劃方案及員工食堂確保計劃方案，以健全的體制、周密的對策積極主動搞好肺炎疫情解決，堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。

二是認真執(zhí)行防治規(guī)定確保職工生命健康安全性。把疫情防控工作中圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)的整個過程，進一步保證狠抓鍥而不舍。自始至終緊繃疫情防控的觀念之“弦”，認真落實各類防治措施。嚴格管理職工搞好安全防護，提升出入職工的體溫檢測、身心健康備案，認真落實疫情防控期內(nèi)定時執(zhí)行定次殺蟲滅鼠規(guī)定，固定不動次數(shù)對企業(yè)辦公分院、電梯轎廂、樓（室）殺蟲滅鼠，保證衛(wèi)生消毒不留死角。對出入各企業(yè)工作人員及車子開展監(jiān)管、車輛消毒、人測量體溫，并搞好相對工作日志，以較大 的勤奮確保職工生命健康安全性和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中都不耽誤。

三是綜合搞好業(yè)務(wù)流程線復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃。在煙草營銷推廣、專賣店管理方法、物流運輸、綜合性確保層面，靈便制訂疫情防控期內(nèi)工作標準，選用網(wǎng)上企業(yè)辦公、電話拜會、移動智能終端數(shù)據(jù)采集、“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 管控”等方法進行市場調(diào)研和市場管理。根據(jù)會員制度服務(wù)平臺派發(fā)《致卷煙零售客戶一封信》、向員工傳出《致全市煙草商業(yè)系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員的倡議書》等，搞好肺炎疫情階段煙草營銷推廣和防治啟動工作中，保證疫情防控及時，生產(chǎn)運營不缺乏。