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12月22日上午，范縣龍王莊鎮(zhèn)龍東小龍蝦基地，一口口整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn)化坑塘，在陽(yáng)光的照耀下浮光躍金、波光粼粼。這里曾是全鎮(zhèn)最大的一塊連片澇洼地，種啥啥不長(zhǎng)，一直處于閑置狀態(tài)?？墒牵衲晗奶?，這里出產(chǎn)的小龍蝦因個(gè)大、腹白、味美，被稱(chēng)為小龍蝦界的“白腹美”。

“今年基地每畝出籠成蝦200公斤，800畝凈水面年產(chǎn)值460萬(wàn)元。”基地負(fù)責(zé)人宋艷輝介紹，“接下來(lái)，我們將在拓寬上下游產(chǎn)業(yè)鏈條、提高產(chǎn)品附加值上下功夫，帶動(dòng)‘蝦經(jīng)濟(jì)’進(jìn)一步發(fā)展壯大，使更多村民脫貧奔小康?！?/p>

見(jiàn)微知著、一葉知秋。龍王莊鎮(zhèn)曾是范縣人口最多、脫貧攻堅(jiān)任務(wù)最重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而，近年來(lái)，全鎮(zhèn)65個(gè)行政村均建立了專(zhuān)業(yè)合作社，形成“村村有特色產(chǎn)業(yè)、戶(hù)戶(hù)有致富門(mén)路、人人有增收渠道”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，12個(gè)貧困村、2122戶(hù)6044人全部走上脫貧致富路。

鄉(xiāng)村巨變、處處生金，少不了點(diǎn)金有術(shù)、致富有路的領(lǐng)路人。鄭鑫，龍王莊鎮(zhèn)黨委書(shū)記，2016年任職以來(lái)，他始終把脫貧攻堅(jiān)作為最大的政治任務(wù)和頭號(hào)民生工程來(lái)抓，按照“黨建引領(lǐng)、脫貧攻堅(jiān)、城鄉(xiāng)融合、工業(yè)主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)固基、生態(tài)建設(shè)、民生改善”的工作思路，以打造范縣東部經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)為目標(biāo)，把強(qiáng)鎮(zhèn)和富民統(tǒng)一起來(lái)，把鎮(zhèn)域和鄉(xiāng)村貫通起來(lái)，帶動(dòng)提升農(nóng)村發(fā)展水平，全力兌現(xiàn)黨對(duì)人民群眾的鄭重承諾。

為全面壓緊壓實(shí)責(zé)任，鄭鑫在全鎮(zhèn)成立15個(gè)工作推進(jìn)組，既凝聚班子成員合力，又細(xì)化明確黨委書(shū)記、駐村第一書(shū)記、村黨支部書(shū)記“三級(jí)書(shū)記”抓脫貧的具體職責(zé)，建立起書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)領(lǐng)著干，責(zé)任組長(zhǎng)帶頭干，黨支部書(shū)記、第一書(shū)記、工作隊(duì)長(zhǎng)一起干的落實(shí)網(wǎng)絡(luò)，形成了縱向到底、橫向到邊、有事必查、有責(zé)必究扶貧責(zé)任體系。同時(shí)，堅(jiān)持日安排、周計(jì)劃、月總結(jié)、季觀摩工作機(jī)制，制定出臺(tái)村互助制度、村干部參加工作例會(huì)制度、視頻會(huì)議制度和周一晚上村級(jí)例會(huì)等制度，分階段、有重點(diǎn)安排工作、講解政策，確保上級(jí)精神和任務(wù)真正弄懂吃透、落到實(shí)處。

產(chǎn)業(yè)扶貧是穩(wěn)定脫貧的根本之策。面對(duì)村無(wú)致富項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題，鄭鑫帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部落實(shí)產(chǎn)業(yè)幫扶措施7029項(xiàng)，持續(xù)做大做強(qiáng)食用菌、小龍蝦等扶貧產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建穩(wěn)定利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，先后建成菌菇、果蔬等種植基地7個(gè)，水產(chǎn)養(yǎng)殖基地2個(gè)，畜牧養(yǎng)殖基地2個(gè)，貧困群眾人均年增收4200元左右。同時(shí)，積極落實(shí)教育、醫(yī)療、住房等政策，8191名貧困家庭學(xué)生無(wú)一人因貧輟學(xué)；開(kāi)展農(nóng)村危房殲滅戰(zhàn)，累計(jì)改造危房790戶(hù)；創(chuàng)新農(nóng)村養(yǎng)老模式，建設(shè)4處居村聯(lián)養(yǎng)中心和1處日間照料中心；著力補(bǔ)齊“斷頭路”，修好“便民路”，新建農(nóng)村道路35公里，實(shí)現(xiàn)村村通公交。

在此基礎(chǔ)上，為確保脫貧攻堅(jiān)不落一戶(hù)、不漏一人，鄭鑫堅(jiān)持全面排查、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，做到走訪排查列“問(wèn)題清單”、督導(dǎo)落實(shí)發(fā)“督戰(zhàn)清單”、強(qiáng)化整改開(kāi)“處罰清單”，確保指標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持把問(wèn)題整改落實(shí)貫徹始終，構(gòu)建“1+7”問(wèn)題整改體系，舉一反三、一體推進(jìn)，以點(diǎn)帶面、全面鋪開(kāi)，確保整改到位、見(jiàn)底清零。