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     色達(dá)縣中心醫(yī)院興建于1957年，歷經(jīng)62多年的艱苦奮斗，已經(jīng)發(fā)展趨勢變成集診療、搶救、課堂教學(xué)為一體的一所非盈利性二級甲等綜合性醫(yī)院。近八年來，在縣政府、縣委縣政府的關(guān)注適用下，我院員工秉持“團(tuán)結(jié)一致腳踏實(shí)地、勤奮發(fā)展、變化自主創(chuàng)新、行動(dòng)和睦”的十六字院訓(xùn)砥礪奮進(jìn)，依次喜獲大眾滿意的醫(yī)療服務(wù)組織、民族大團(tuán)結(jié)榜樣團(tuán)體、社會(huì)管理環(huán)境整治先進(jìn)集體事跡、團(tuán)委青年文明號、縣五四紅旗轎車團(tuán)支部、州五四紅旗轎車團(tuán)支部、五一勞動(dòng)榮譽(yù)證書、三八紅旗轎車團(tuán)體等殊榮，并持續(xù)七年喜獲優(yōu)秀基層黨組織頭銜。

●關(guān)鍵工作中作法

（一）黨建工作和黨風(fēng)廉政教育基本建設(shè)。一是完成了院黨支部換屆大選，大選出新一屆醫(yī)院門診聯(lián)合會(huì)和紀(jì)律檢查聯(lián)合會(huì)。完善健全黨建工作各類規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹實(shí)行黨章黨規(guī)，把黨風(fēng)廉政教育和反腐倡廉建設(shè)列入醫(yī)院門診工作中整體規(guī)劃及年度工作每日任務(wù)，保證與業(yè)務(wù)工作同布署、同貫徹落實(shí)、同查驗(yàn)、同考評。今年初舉辦黨風(fēng)廉政教育基本建設(shè)專題會(huì)議，對下一年度工作開展布署。二是扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行活動(dòng)教育學(xué)習(xí)，院黨支部各自舉行了五個(gè)專題會(huì)議和8次學(xué)習(xí)培訓(xùn)探討，持續(xù)五年喜獲優(yōu)秀黨的基層組織光榮稱號。

（二）搞好醫(yī)療管理。一是加強(qiáng)內(nèi)控管理。再次修定與健全了各類診療管理制度、診治基本，并所有刊印裝訂成冊。二是重視機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。醫(yī)院門診堅(jiān)持不懈每星期星期五中午舉辦一次我院員工大會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神我國路經(jīng)、戰(zhàn)略方針、現(xiàn)行政策、法律法規(guī)、政策法規(guī)、及其縣政府、縣委縣政府關(guān)鍵指示精神和標(biāo)示，總計(jì)300多次，培訓(xùn)工作總計(jì)340多次,避免了醫(yī)療糾紛。三是狠抓懲處服務(wù)體系，用心貫徹執(zhí)行省州縣有關(guān)行風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，大力開展重點(diǎn)整治及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的清查和防治，七年來共解決違法亂紀(jì)員工380余名，從根源上防止和抵制不良風(fēng)氣和腐壞個(gè)人行為的產(chǎn)生。

（三）鼓勵(lì)約束機(jī)制。一是依據(jù)甘人社廳發(fā)指示精神，經(jīng)請示報(bào)告縣政府、縣委縣政府及負(fù)責(zé)人局領(lǐng)導(dǎo)干部愿意后，醫(yī)院門診將院中診療業(yè)務(wù)收入扣減成本費(fèi)按照規(guī)定獲取50%或按平級機(jī)關(guān)事業(yè)單位年平均績效考核工資的2—4倍做為獎(jiǎng)勵(lì)性業(yè)績考核。關(guān)鍵向臨床醫(yī)學(xué)一線、重要職位、業(yè)務(wù)流程技術(shù)骨干和緊缺優(yōu)秀人才歪斜，進(jìn)一步保證能者多勞、優(yōu)藍(lán)籌股票酬。二是醫(yī)院門診技術(shù)工種獨(dú)特，為了更好地做大做強(qiáng)目前優(yōu)秀人才,確保政令暢通、工作中的高效率運(yùn)作，醫(yī)院門診每一年兌付一定的通信補(bǔ)助。三是激勵(lì)機(jī)關(guān)人員技術(shù)職稱再提高。報(bào)考正高職稱的的機(jī)關(guān)人員適度給予錢財(cái)激勵(lì)。四是我院員工，每授一堂課每個(gè)人每課時(shí)獎(jiǎng)賞200元。五是不斷加強(qiáng)中層真抓實(shí)干的工作主動(dòng)性，適度提升 醫(yī)院門診高管的管理方法補(bǔ)貼。

●積極開展新業(yè)務(wù)流程

全力推動(dòng)業(yè)務(wù)流程自主創(chuàng)新，腹腔鏡手術(shù)膽襄闌尾切除術(shù)、咽喉臟東西取下術(shù)、氣管切開術(shù)、鎖骨骨折內(nèi)外成形術(shù)、內(nèi)痔瘡結(jié)扎手術(shù)、腹腔鏡手術(shù)胃潰瘍修補(bǔ)術(shù)、腹腔鏡手術(shù)腹股溝斜疝修補(bǔ)術(shù)、感柒創(chuàng)口閉式引流術(shù)、腹腔鏡手術(shù)附件囊腫摘除術(shù)、腹腔鏡手術(shù)宮外孕術(shù)、腹腔鏡手術(shù)結(jié)扎手術(shù)、全全身麻醉、無痛胃鏡、心超、分娩鎮(zhèn)痛、肺功能檢查檢測、動(dòng)態(tài)心電、血壓高檢測、股靜主動(dòng)脈穿刺術(shù)、頸靜脈穿刺、留置針穿刺術(shù)、足背動(dòng)脈穿刺術(shù)、門診搶救儀器設(shè)備的應(yīng)用、壓縮空氣式做霧化、結(jié)核菌素藥品抗過敏實(shí)驗(yàn)、頸部血管b超、腿部毛細(xì)血管b超、胎寶寶IVT精確測量、心超、門診病歷撰寫、自動(dòng)式生物化學(xué)剖析、凝血功能剖析、免疫系統(tǒng)查驗(yàn)、瑩光免疫系統(tǒng)查驗(yàn)、DR乳房射片、高壓氧艙、工作壓力殺菌、上消化道造影、CT；針灸科高頻單脈沖醫(yī)治、電針、低頻單脈沖醫(yī)治、關(guān)鍵硬膏熱貼敷醫(yī)治、中藥材十二指腸滴進(jìn)、穴位放血治療法共80多個(gè)最新項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程得到全面開花，并取得成功申請一項(xiàng)科研課題（co2驅(qū)動(dòng)器霧化布地奈德協(xié)同沙丁胺醇輔助醫(yī)治高原地區(qū)地域小孩得到 性肺炎），擺脫了色達(dá)縣中心醫(yī)院科研課題零紀(jì)錄。

●搞好對口支援

自2013年至今，貴院依次與成都第五中心醫(yī)院、溫江區(qū)中心醫(yī)院簽署扶持協(xié)議書，扶持醫(yī)院門診秉著缺啥、扶持哪些，援助、受援彼此產(chǎn)生相對性固定不動(dòng)的高效扶持體制，依次總計(jì)駐派64名權(quán)威專家到醫(yī)院門診開展中短期具體指導(dǎo)，接受貴院駐派的30多名專技工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；總計(jì)捐助資產(chǎn)54余萬元用以醫(yī)院門診人才的培養(yǎng)暨內(nèi)業(yè)基本建設(shè)，捐助醫(yī)療器械 10余件，根據(jù)在人、才、物等層面適用各部門健康服務(wù)工作能力水準(zhǔn)日益突顯。

●代管工作中創(chuàng)疑罪從無

遵循縣政府、縣委縣政府、縣衛(wèi)健局分配，2017年9月11日對翁達(dá)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院推行了診療全代管，曾依次派遣醫(yī)療團(tuán)隊(duì)80余名進(jìn)行教學(xué)查房、出診及講課等業(yè)務(wù)流程具體指導(dǎo)15次，培訓(xùn)工作6期。經(jīng)長期性駐派醫(yī)生團(tuán)隊(duì)蹲點(diǎn)具體指導(dǎo)，接診門診病人200余名，創(chuàng)翁達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生站歷史時(shí)間疑罪從無。一年多的代管扶持翁達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生站在業(yè)務(wù)流程服務(wù)能力、醫(yī)護(hù)人員綜合性技術(shù)實(shí)力、醫(yī)院門診硬手機(jī)軟件設(shè)施均有大幅的提高。

●扶貧攻堅(jiān)上階梯

醫(yī)院門診聯(lián)系實(shí)際制訂了行之有效的醫(yī)療扶貧方案，貫徹落實(shí)專職人員承擔(dān)推動(dòng)，對就醫(yī)困難戶貫徹落實(shí)“十免四補(bǔ)貼”，嚴(yán)格控制自付新項(xiàng)目。2015至2017年結(jié)對共建黨支部泥朵鄉(xiāng)24戶64人所有進(jìn)行脫貧致富總體目標(biāo)，對后入黨支部方倉村由一把手親自領(lǐng)隊(duì)長期性赴該地蹲點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目，促使該地由后入黨支部提高到優(yōu)秀黨支部。2018年依照調(diào)節(jié)分配，對于2018年康勒鄉(xiāng)21戶精確脫貧致富戶所有由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)隊(duì)，現(xiàn)場辦公達(dá)6次；并去醫(yī)院財(cái)政局十分焦慮不安的狀況下捐助4萬元資產(chǎn)協(xié)助康勒中小學(xué)建造淋浴室和打造出結(jié)隊(duì)黨支部阿交一村活動(dòng)場所等，為扶持村牢固的基礎(chǔ)。

●獲得的成果

(一）醫(yī)院門診提檔升級。近年來在上級部門的關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部下，在我院機(jī)關(guān)人員的勤奮努力下，醫(yī)院門診自始至終以建立二甲醫(yī)院為總總體目標(biāo)，緊緊掌握“以評促建、以評促改、評建多管齊下、重在內(nèi)函”的基本方針，對比規(guī)范，細(xì)心搜索存在的問題，從醫(yī)療管理、診療服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面獲得較快提高，于2016年9月成功根據(jù)專家團(tuán)的審查，取得成功升級為國家二級甲等醫(yī)院門診。 （二）業(yè)務(wù)流程指標(biāo)值提高。2011年醫(yī)院門診醫(yī)治患者20438人次，均值醫(yī)院門診花費(fèi)260元；接診門診病人829人數(shù)，均值住院費(fèi)3774元；2018年醫(yī)院門診醫(yī)治患者46372人數(shù)，均值醫(yī)院門診花費(fèi)150元；接診門診病人2527人數(shù)，均值住院費(fèi)2267元；床位使用率2011年僅達(dá)50%，在扶貧攻堅(jiān)工作中進(jìn)行后提高到96%，轉(zhuǎn)診證明轉(zhuǎn)診率2011年做到2000于人數(shù)，2018年達(dá)900余人次，展現(xiàn)對半下降趨勢。 (三）業(yè)務(wù)流程運(yùn)作行之有效。八年時(shí)間，醫(yī)院門診堅(jiān)持不懈每周五中午一個(gè)半小時(shí)的理論學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)人員技術(shù)職稱升職上檔總計(jì)做到25人，另外全力宣傳策劃疾病防治和健康教育知識專業(yè)知識，關(guān)鍵工作規(guī)劃所有完成，醫(yī)院門診關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程指標(biāo)值進(jìn)一步提升，收益構(gòu)造明顯改進(jìn)，服務(wù)項(xiàng)目高效率得到提高。

下一步，醫(yī)院門診將進(jìn)一步加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、制訂優(yōu)秀人才建設(shè)規(guī)劃，加速創(chuàng)建健全人才的培養(yǎng)對策和鼓勵(lì)方法，塑造鑄就一批高質(zhì)量的技術(shù)人員和青年高層次人才，促進(jìn)醫(yī)院門診再上新臺階。