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陳軍如今能做的，就要干等待。除開每日必須和海外顧客發(fā)送郵件溝通交流延遲時(shí)間交貨、和人力資源主管一再延遲返崗時(shí)間，他只有替代老婆外出買一個(gè)菜，好放松一下焦慮不安的神經(jīng)系統(tǒng)。經(jīng)過工業(yè)區(qū)時(shí)，生產(chǎn)車間大門口上八角形的蛛網(wǎng)清楚可見，嚴(yán)寒吹過，陳軍禁不住打個(gè)打哆嗦。它是2020年2月15日。

陳軍是安徽人，在義烏市的日化行業(yè)探索了十年后，2012年離職創(chuàng)立了自身的護(hù)膚品出口企業(yè)。雖然當(dāng)時(shí)僅有6個(gè)職工，但組員們齊心合力拼搏的安穩(wěn)和勤懇，讓陳軍把小型加工廠拓展到有著200個(gè)職工、年市場(chǎng)銷售一億元的智能化公司。在他內(nèi)心，職工是公司最珍貴的財(cái)產(chǎn)。

肺炎疫情讓這一感受更加刻骨銘心： 職工遲一天返崗，毀約的損害就多一分 。因?yàn)榉窝滓咔?，工廠的異地職工返崗艱難，數(shù)千萬元的訂單信息從此閑置?？匆婌o寂的生產(chǎn)車間，陳軍全身的勁頭卻使出不來，一直淡淡地嘆口氣。2月17日那一天，陳軍收到一個(gè)電話：陳軍您好！我是稅局的何群斌。

陳軍愣了一下，才想起原來是前一天來工廠調(diào)查的稅收單位 三服務(wù) 工作員。她們?cè)诠S轉(zhuǎn)了好長(zhǎng)時(shí)間，還問了許多 開工層面的難點(diǎn)。

市區(qū)決策，公司在搞好疫情防控前提條件下，能夠井然有序開工。現(xiàn)在我就是你的 駐企服務(wù)生 ，有必須協(xié)助的雖然說。 電話那頭傳出。

陳軍沒敢堅(jiān)信： 我工廠現(xiàn)在有200個(gè)勞動(dòng)力空缺，能處理嗎？

大家調(diào)查后發(fā)覺和您狀況相近的公司不在少數(shù)。市區(qū)早已建立招聘工人組，您趕快提前準(zhǔn)備工作人員明細(xì)

撂下電話后，陳軍忙得不相往來：給生產(chǎn)車間全方位殺蟲滅鼠、聯(lián)絡(luò)防護(hù)點(diǎn)、確定員工信息 這期內(nèi)，何群斌一直在工廠協(xié)助他制訂疫防計(jì)劃方案，聯(lián)絡(luò)防護(hù)口罩、消毒劑等急缺的疫防物資供應(yīng)。雖然勞動(dòng)量非常大，陳軍卻有使不完的勁頭。

沒過多久，一輛輛客車開入工廠、一張張了解的臉孔迎頭走過來。何群斌告知陳軍，義烏市向全國(guó)各地派遣44個(gè)招聘工人組，包飛機(jī)場(chǎng)、包旅游專列、包客車， 搶 回了13萬多名職工。

看見設(shè)備加快運(yùn)行，陳軍趕快給海外的顧客回電子郵件： 大家開工了！ 使他想不到的是，更是這一封封電子郵件，讓工廠得到 了附加的訂單信息 由于長(zhǎng)期性協(xié)作的某地公司還沒有開工，顧客把訂單信息交到了較早動(dòng)工的陳軍。這下陳軍安穩(wěn)了， 這穿工作制服的的確有可耐！ 一來二去，陳軍和何群斌也聊起來了。

二

三月，義烏市國(guó)際貿(mào)易城再度邁入客流量高峰期，各個(gè)主干路上熙熙攘攘，路面鋪平一層柏油路，平排的垂柳吐出來嫩葉，在藍(lán)天白云的襯托下看起來生機(jī)勃勃。

中國(guó)的疫情防控在往好的方位發(fā)展趨勢(shì)。但長(zhǎng)期性觀查海外新聞資訊的陳軍內(nèi)心隱約擔(dān)憂。三月中下旬，海外肺炎疫情爆發(fā)，工廠盡管仍在生產(chǎn)制造，可是新的訂單信息一拖再拖沒有進(jìn)去。貨運(yùn)物流層面也傳出信息：一部分商品還停留在港口。陳軍在庫房轉(zhuǎn)了幾日，發(fā)覺沉積的貨只增不降，察覺到到不容樂觀的陳軍連忙叫職工減慢生產(chǎn)制造節(jié)奏感。

二天后，海外顧客通告：訂單信息延期生產(chǎn)制造，什么時(shí)候修復(fù)再通告。房漏偏遇連夜雨，銀行結(jié)匯過程傳導(dǎo)阻滯，巨額資產(chǎn)在金融機(jī)構(gòu)沒法資金周轉(zhuǎn)，資金鏈斷裂一瞬間越來越焦慮不安起來。陳軍意料的事還是發(fā)生了：眼底下的挑選只剩余停產(chǎn)。

這200號(hào)職工但是總算請(qǐng)回家的，還沒有干滿一個(gè)月就公布停產(chǎn)，該怎么辦？何群斌和陳軍的念頭一樣：能不裁人，盡可能不裁人。為了更好地讓這句話更有感染力，何群斌辦了2件事。第一件事，他梳理出疫情防控稅金政策優(yōu)惠，并具體指導(dǎo)會(huì)計(jì)申請(qǐng)享有每個(gè)月近萬余元的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)免減現(xiàn)行政策，還聯(lián)絡(luò)加速進(jìn)出口退稅速率，讓公司均值每個(gè)月超五十萬元的進(jìn)出口退稅，在申請(qǐng)后一個(gè)工作日之內(nèi)到賬。第二件事，何群斌課后輔導(dǎo)公司整理財(cái)產(chǎn)購(gòu)買中的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，降低資金占用費(fèi)。這一整理，竟協(xié)助公司盤出了一筆近150萬余元的可抵稅稅金，等同于工廠兩月的人工費(fèi)。

擁有這2件事拖底，何群斌找陳軍提了保職工的提議。陳軍一聽，沒有再遲疑。兩個(gè)人一商議，決策吸引職工，工廠管吃管住。

為了更好地讓職工不會(huì)待業(yè)，何群斌提議陳軍運(yùn)用目前的潔凈生產(chǎn)流水線，引入新機(jī)器設(shè)備調(diào)產(chǎn)消毒劑。十幾天后，一條全新升級(jí)的生產(chǎn)流水線落地式，職工們成功資金投入到新品生產(chǎn)制造中，一個(gè)月內(nèi)就給公司產(chǎn)生近100萬的營(yíng)業(yè)收入。

三

四月，義烏市雨多晴少，更是春回大地的季節(jié)，可陳軍卻覺得亞力山大。比這更槽糕的是，技術(shù)骨干職工小鐘明確提出離職。小鐘是陳軍七年的合作方，工廠最重要的歐美國(guó)家顧客群全是小鐘承擔(dān)維護(hù)保養(yǎng)。

小鐘離職，是由于在贛州市家鄉(xiāng)讀二年級(jí)的小孩要獨(dú)自一人上網(wǎng)課，2個(gè)老年人外出打零工、丈夫又在義烏市闖蕩，做為媽媽，她確實(shí)不安心小孩。

但小鐘也很擔(dān)心：即便 工廠那么艱難，陳軍對(duì)她以內(nèi)的高管也沒有減薪，離職代表著喪失固定收入，而她不久在義烏市購(gòu)房，每個(gè)月要還貸，家中好多個(gè)老年人必須她和老公壓力。半天，小鐘慢慢講到：軍哥，如果能幫助處理小孩入校，我毫無疑問不動(dòng)。

陳軍沒有回應(yīng)，只叫小鐘先休假回來照料小孩，薪水照發(fā)。異地職工兒女入校，沒有戶籍只有上民辦高校，陳軍也很無奈。時(shí)下，他只能再度尋求幫助何群斌。

何群斌沒有回絕，他知道假如小鐘辭職，企業(yè)損害許多的訂單信息，到那時(shí)候，陳軍的公司有艱難了。他立即聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)上小學(xué)校長(zhǎng)掌握相關(guān)現(xiàn)行政策，并根據(jù)駐企服務(wù)項(xiàng)目精英團(tuán)隊(duì)責(zé)任人向相關(guān)部門體現(xiàn)。教育局獲知狀況后很高度重視，派人來工廠核查狀況 雖然全過程艱苦，但陳軍見到何群斌前后左右奔忙的影子，堅(jiān)定不移了辦理這件事情的自信心。

陳軍想到了前不久，何群斌也是像如今那樣辦好了他感覺不可能的事。幾日前，陳軍由于巨額的經(jīng)銷商借款和職工工資，資產(chǎn)見底。依照他的可能，職工最多保存到四月末。

還有沒有資產(chǎn)能夠做大做強(qiáng)？ 何群斌直截了當(dāng)。 去除借款這條道路，就只剩余地區(qū)稅費(fèi)返還了。 陳軍吞吞吐吐：年以前工廠回收了一處工業(yè)廠房，依照地區(qū)現(xiàn)行政策，上交稅金中的地區(qū)存留一部分能夠退還，可因?yàn)椴幻靼讓?shí)際操作，且由于是別的單位的義務(wù)事宜，陳軍一直沒提。

其他單位的事，因?yàn)槲夷芘?何群斌二話沒說就做起了 代辦公司員 。在多方面融洽下，330余萬元退還稅金打進(jìn)了公司賬戶，不但能夠支撐點(diǎn)公司到五月底，還協(xié)助陳軍補(bǔ)上調(diào)產(chǎn)的債務(wù)。

六月，院校層面?zhèn)鞒鱿灿崳航逃块T愿意了小孩的入學(xué)申請(qǐng)，九月新學(xué)期開學(xué)就可以念書，小鐘順利地留了出來。

也是在同一個(gè)月，撐了三個(gè)月的陳軍總算邁入狀況轉(zhuǎn)好，訂單信息回暖。更是由于小鐘留到企業(yè)聯(lián)絡(luò)顧客，七到九月工廠的訂單信息變成開工廠迄今為止數(shù)最多的一個(gè)季度。更令他幸運(yùn)的是，由于200個(gè)職工都留了出來，他在訂單信息滿員的情況下能快速恢復(fù)生產(chǎn)，按期交貨。

附近很多的企業(yè)管理者都艷羨他，夸他高瞻遠(yuǎn)矚、有韌勁。陳軍一直憨憨的一笑，腦海中里閃過著何群斌那一群 三服務(wù) 駐企服務(wù)生，和她們的身上的紅馬甲