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漢江藥業(yè)面對今年國內(nèi)外不利因素影響，以黨建為引領(lǐng)，拼搏奮進(jìn)，前11個月產(chǎn)值、銷售收入同比增幅分別達(dá)73%、39%。圖為該企業(yè)日前組織黨員干部學(xué)習(xí)政策。

本報記者 衡俊昌 周陽 攝（微信掃碼觀看視頻）

開欄語

黨的十九屆五中全會科學(xué)擘畫了我國未來5年以及15年的發(fā)展新藍(lán)圖，是在我國將進(jìn)入新發(fā)展階段、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興正處于關(guān)鍵時期召開的一次具有全局性、歷史性意義的重要會議。

為展示好全市上下以五中全會精神為指引，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，全力推動主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速扭負(fù)轉(zhuǎn)正、回歸全省第一方陣；宣傳好全市重點(diǎn)企業(yè)面對重重困難，以“銳意進(jìn)取、永不言敗”的企業(yè)家精神，勇于迎難而上，采取果斷措施，積極應(yīng)對疫情帶來的生產(chǎn)和市場環(huán)境變化，助力全市經(jīng)濟(jì)回暖復(fù)蘇付出的艱辛努力，從今日起，漢中日報社各媒體平臺同步推出“五中全會精神在漢中扭負(fù)轉(zhuǎn)正看企業(yè)”全媒體采訪行動，集中報道全市重點(diǎn)企業(yè)的好做法、好經(jīng)驗，講述他們的奮斗故事，營造全社會關(guān)心、支持、參與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的濃厚氛圍。

從消費(fèi)到生產(chǎn)，從小店到車間，從線上到線下，漢中的活力藏在萬家燈火里。

陜西漢江藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司作為我市一家以生產(chǎn)高端原料藥為主的制藥企業(yè)，已走過50年的風(fēng)雨。面對今年國內(nèi)外不利因素的影響，該企業(yè)卻逆勢增長，各項主要指標(biāo)大幅增長。截至11月底，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.2億元、同比增長73%，銷售收入3.9億元、同比增長39%。

逆勢而進(jìn)的背后，是我市爬坡過坎、持續(xù)邁向高質(zhì)量發(fā)展的縮影：疫情沖擊下，我市及時構(gòu)建起疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的聯(lián)控機(jī)制；充分發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，漢企通過線上渠道、電商直播等新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)積極拓展內(nèi)需市場，主動擁抱以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

這股韌性不是憑空而來。圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，我市緊抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇，聚焦一系列暢通經(jīng)濟(jì)社會循環(huán)的舉措，頻出招、出新招、出實(shí)招，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力，以動能轉(zhuǎn)換的“進(jìn)”實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的“穩(wěn)”，以為企業(yè)紓困的“減法”催生高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，加快構(gòu)建起更加堅實(shí)、更可持續(xù)的長期動力系統(tǒng)。

強(qiáng)與補(bǔ)，看產(chǎn)業(yè)鏈的升級

企業(yè)既是社會財富的創(chuàng)造者，又是就業(yè)崗位的提供者，無論是作為推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要主體，還是以機(jī)制靈活、貼近市場的優(yōu)勢抓住區(qū)塊鏈、人工智能等帶來的機(jī)遇推動創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)都肩負(fù)重要使命、擁有廣闊空間。

今年初，面對突如其來的新冠疫情，漢江藥業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)，在全市緊缺消毒劑的情況下，主動請戰(zhàn)，加班加點(diǎn)研發(fā)消毒劑和調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備，在最短時間內(nèi)生產(chǎn)出84消毒液，在第一時間保證我市供應(yīng)的情況下，向重慶、安康、寶雞、渭南等地捐贈，助力抗疫。搶抓機(jī)遇，漢江藥業(yè)跑出“加速度”，以最短時間、最大化兼容復(fù)用已有生產(chǎn)線，憑借柔性生產(chǎn)體系迅速提升規(guī)模供應(yīng)能力。

“危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)。面對當(dāng)時的疫情，我們2月9日全員到崗，在緊急培訓(xùn)、調(diào)試設(shè)備、準(zhǔn)備物資后，于11日正式投產(chǎn)。作為一家危險化學(xué)品生產(chǎn)單位，必須做好安全培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。正式投產(chǎn)當(dāng)天，方紅衛(wèi)等市領(lǐng)導(dǎo)便來到現(xiàn)場檢查了復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況?！睗h江藥業(yè)總經(jīng)理張佳對記者說。

今年以來，我市一些民營企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到不少困難和問題，有的民營企業(yè)家形容為遇到了“三座大山”：市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。面對發(fā)展的嚴(yán)峻形勢和困難，我市著眼于民企長遠(yuǎn)健康發(fā)展，部署落實(shí)支持企業(yè)發(fā)展的各項政策，營造良好營商環(huán)境。

內(nèi)與外，看“雙循環(huán)”的打造

在逐步形成“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”戰(zhàn)略的全新指引下，嗅覺敏銳的我市外貿(mào)企業(yè)正積極參與國內(nèi)循環(huán)的生態(tài)構(gòu)建。

長期以來，漢江藥業(yè)就是我市主要的外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)，他們的產(chǎn)品95%出口到美國、歐洲、澳大利亞、新西蘭、日本等。盡管在國際市場占據(jù)主流份額，企業(yè)積極布局國內(nèi)市場，加大國內(nèi)銷售人員的招聘力度，拓寬線下渠道，占領(lǐng)更多的國內(nèi)市場份額。

擴(kuò)大內(nèi)需不等于放棄外貿(mào)，形成國內(nèi)大市場不等于放棄國際競爭，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，意味著對外開放正進(jìn)入新階段。搶抓機(jī)遇，漢江藥業(yè)在構(gòu)建雙循環(huán)新格局中走在前列，持續(xù)打造“內(nèi)外兼修”的雙循環(huán)“血脈”。

“如何在企業(yè)發(fā)展中擴(kuò)大內(nèi)需，帶動當(dāng)?shù)厝罕娭赂?，這也是我們常常思考的問題?！睆埣颜f，“延伸產(chǎn)業(yè)鏈，堅持特色高端原料的優(yōu)勢，發(fā)展生物醫(yī)藥和特色制劑產(chǎn)品。對我市某瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，我們每年采購其原料達(dá)8000萬元，整個產(chǎn)業(yè)鏈上游都活了，救了企業(yè)，也讓群眾增加了收入。等到2023年我們的新廠區(qū)投入運(yùn)行后，產(chǎn)能和銷售將大大的提升，自動化和清潔化生產(chǎn)水平會更高?！?/p>

破與立，看深化改革的作為

越是困難時越要不失時機(jī)推動改革，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好營商環(huán)境。天漢大地，“刀刃向內(nèi)”促改革成為服務(wù)型政府的普遍共識。

良好的營商環(huán)境有多重要，1989年大學(xué)畢業(yè)后就在漢江藥業(yè)工作的張佳對此深有體會。他說：“近幾年，從上至下對優(yōu)化營商環(huán)境給予了高度的重視，我的感受是企業(yè)的外部環(huán)境不斷地在寬松，政府辦事的效率也在不斷地提高。企業(yè)和企業(yè)家有了一個大展宏圖的外部環(huán)境和機(jī)會，以前是我們求政府，現(xiàn)在是政府找我們來了，這就是明顯的變化?！?/p>

外部環(huán)境已得到大幅優(yōu)化，如何在自身上持續(xù)優(yōu)化？張佳說：“打鐵還需自身硬?！弊鳛橐患颐駹I企業(yè)，漢江藥業(yè)黨委始終把企業(yè)發(fā)展與黨建工作結(jié)合在一起，并且以黨建引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。截至目前，該企業(yè)共有黨員300名，建立了11個黨支部，各黨支部每月都有詳實(shí)的黨建活動。他們常說：“黨員是起帶頭示范作用的，黨員都做不好，怎么帶動其他員工呢？”