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總體設(shè)計方案? 切實提升體育文化布局

堅持不懈從發(fā)展戰(zhàn)略的高寬比建體制、育優(yōu)秀人才、優(yōu)合理布局，產(chǎn)生“政府部門正確引導(dǎo)、銷售市場核心、崗位推動、全民參與”的體育文化發(fā)展趨勢布局。

針對性謀化。將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢升高為全省戰(zhàn)略定位。借助江西省體育競賽“一縣一品”戰(zhàn)略布局，制訂了以網(wǎng)球新項目為特點知名品牌，足球隊、乒乓球賽等新項目全面的發(fā)展的“體育文化 ”戰(zhàn)略定位，切實打造出“健身運動之地、羽球之都”的城市品牌。

多方位驅(qū)動器。高端創(chuàng)立體育產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展趨勢領(lǐng)導(dǎo)組，制訂全省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌謀劃體育產(chǎn)業(yè)各項任務(wù);以體制改革為突破口，獨立創(chuàng)立了正科級企業(yè)體局;創(chuàng)立體育文化都會，爭取我國和省份體育比賽舉行?！叭{馬車”既職責(zé)分工又合作，相互驅(qū)動器體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

多樣化資金投入。地市級方面創(chuàng)立體育競賽創(chuàng)新基金，將體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)費預(yù)算納入部門預(yù)算和融資計劃，保證 資金分配只增不降。積極推進政企分開、管辦分離的崗位體育文化發(fā)展模式，爭取公司的資產(chǎn)適用，為體育文化發(fā)展趨勢招來深耕細作。

擴張?zhí)峁? 助推發(fā)展趨勢體育事業(yè)

聚焦點運動場地、優(yōu)秀人才、制度建設(shè)等層面難題，擴張資金投入、提升提供，促進全民健身運動和健康中國緊密結(jié)合。

處理“在哪兒運動健身”難題。積極主動挖總量、增自變量、提品質(zhì)，切實處理體育運動場所和設(shè)備不夠的難題。完工我省規(guī)格型號最大、經(jīng)營規(guī)模較大 、項目投資數(shù)最多的縣市級生態(tài)公園，完全免費擴大開放籃球賽、足球隊、羽毛球等戶外展覽館，便捷了人民群眾健身鍛煉;新創(chuàng)建市區(qū)到赤湖18千米自行車車道、賽湖堤9.8千米綠道、武蛟42千米農(nóng)村馬拉松比賽運動場等精典體育文化跑道，為比賽舉行出示資源優(yōu)勢;靈活運用大城市“金角銀邊”、市郊廢料礦山開采、鄉(xiāng)村公共區(qū)域，更新改造提高了一批體育運動場所。全省平均運動場地總面積2.44平米，超過省1.8平方米的總體目標(biāo)數(shù)。

處理“誰機構(gòu)運動健身”難題。大力推廣集體性體育文化研究會和機構(gòu)，備案辦理備案的單項工程體育文化研究會16個，vip會員超數(shù)萬人。根據(jù)技術(shù)專業(yè)體育文化組織和集體性體育文化機構(gòu)的推動，產(chǎn)生每月有賽事、月月有主題活動的深厚體育文化氣氛。

處理“誰推動運動健身”難題。勤奮消除體制、室內(nèi)空間等層面阻礙，軟性引入原我國國家少年隊主教練孫成華、原丹麥乒乓球賽中國國家隊教練田子超等領(lǐng)域高層次人才，推動體育文化發(fā)展趨勢，此外，借助體育文化復(fù)合型人才推動全民健身運動，目前各個各種裁判317人，在其中國家一級裁判77人，有著各個競技體育教導(dǎo)員1121人，在其中國家級別競技體育教導(dǎo)員三人。

自主創(chuàng)新構(gòu)思? 大力推廣崗位體育文化

堅持不懈多措并舉，積極推進崗位體育文化發(fā)展模式，產(chǎn)生品牌知名度和溢出效應(yīng)。

積極主動向內(nèi)“引”，發(fā)展趨勢崗位體育文化。把發(fā)展趨勢崗位體育文化做為關(guān)鍵工作中來抓，江西省唯一的網(wǎng)球超級俱樂部、足球隊甲等俱樂部隊、女子乒乓球甲等俱樂部隊依次落戶口瑞昌，崗位俱樂部隊之多、崗位體育文化水準(zhǔn)之高，在我省獨一無二，在全國各地微乎其微。

勤奮往上“爭”，辦完知名品牌比賽。爭得我國和省體局及其我國羽協(xié)、中國足球協(xié)會的全力支持，取得成功舉行“一帶一路”國際足球公開賽、四國崗位籃球賽公開賽等國際性A級比賽，中羽超級聯(lián)賽、中乙足球比賽等國家級別比賽在瑞昌常態(tài)舉行。

積極向外“聯(lián)”，爭取公司適用。擅于借助公司能量來促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，與安徽省和氏集團公司、河南省碧源投資控股公司等大型企業(yè)創(chuàng)建深層協(xié)作。協(xié)作共創(chuàng)的瑞昌國際性網(wǎng)球?qū)W校，獲準(zhǔn)變成“全國各地網(wǎng)球儲備優(yōu)秀人才產(chǎn)業(yè)基地”和“全國各地羽毛球運動水準(zhǔn)備案鑒定組織”，是江西省唯一獲此二項榮譽的企業(yè)，完工后將變成江西省羽毛球隊轉(zhuǎn)訓(xùn)產(chǎn)業(yè)基地。

鏈條式發(fā)展趨勢? 深層次促進體教結(jié)合

把體育事業(yè)做為“體育文化 ”改革創(chuàng)新的較大 數(shù)量，更改了重考試成績輕鍛煉身體的舊思想，促進高等職業(yè)教育與體育事業(yè)密不可分結(jié)合、體育產(chǎn)業(yè)教育工作相互發(fā)展趨勢。

自主創(chuàng)新進行“大手拉小手”。借助瑞昌國際性網(wǎng)球?qū)W校和江西瑞昌聯(lián)盛國貿(mào)中心足球隊，全力推動網(wǎng)球和足球隊走進校園主題活動，基本建設(shè)技術(shù)專業(yè)梯度方向團隊，設(shè)立特點班，提高校園內(nèi)體育文化發(fā)展趨勢水準(zhǔn)。

一直堅持“備好一堂課”。加強體育課程和課余鍛練，認真落實基礎(chǔ)教育環(huán)節(jié)體育課程設(shè)立規(guī)范，備好體育課程，提高學(xué)員體質(zhì)，提高學(xué)員體育技能。在這個基礎(chǔ)上，每一個院校還創(chuàng)建1支之上特點體育運動項目專業(yè)隊，每星期確保1節(jié)有關(guān)體育文化特色課，推動學(xué)員身體健康、身體強壯。

大力開展“太陽一小時”。運用課后練習(xí)時間進行“太陽一小時”主題活動，既處理中小學(xué)生太早放學(xué)后的“真空地帶”難題，又提高體質(zhì)，讓每名學(xué)員把握1-2項體育技能，促進校園內(nèi)體育文化全方位提高?，F(xiàn)階段，6所院校被獲評國家級別示范校，在其中，七中為全國各地青少年兒童籃球賽示范校，八中為國家級別體育文化傳統(tǒng)式院校，四中、六中、實小、三小為全國各地青少年足球示范校。

釋放出來機械能? 全方位推動體育文化消費

借助體育比賽舉行和體育事業(yè)發(fā)展趨勢，大城市商圈日漸豐富多彩，消費全方位升級。

“體育文化 服務(wù)項目”品相足。根據(jù)執(zhí)行“體育文化 ”改革創(chuàng)新，推動了體育文化與健康養(yǎng)老、文化教育、文化藝術(shù)等產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展，推動比賽演出、運動健身休閑娛樂、展覽館服務(wù)項目、文體用品、職業(yè)咨詢與學(xué)習(xí)培訓(xùn)等領(lǐng)域的總體提高。現(xiàn)階段，瑞昌僅市區(qū)就會有27家體育培訓(xùn)組織，學(xué)生近數(shù)萬人。

“體育文化 度假旅游”成效豐。聯(lián)片打造出秦山、赤湖、江家?guī)X等游玩景點，借助瑞昌“五朵金花”(武蛟油萊花、洪一肇陳桃花運、橫立山莉花、南陽市蓮花、夏畈銅嶺銅草花)傳統(tǒng)式節(jié)慶日主題活動，整體規(guī)劃一批旅游線路和戶外體育精典產(chǎn)業(yè)基地。在其中，國際性農(nóng)村馬拉松比賽吸引住世界各國近5000名選手比賽，武蛟油菜花節(jié)揭幕當(dāng)日的特色農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)場銷售總額近十萬元，完成了經(jīng)濟效益和美名的名利雙收。

“體育文化 三產(chǎn)”成果好。全國各地網(wǎng)球單項工程公開賽、國際性農(nóng)村馬拉松比賽等比賽期內(nèi)，瑞昌各酒店餐廳醫(yī)院病床需求量很高，市區(qū)五星級酒店住房率提高18%，經(jīng)營車出租率提高100%之上。今年，三產(chǎn)提高9.5%，占GDP比例較二零一五年提升 11個點。

改革創(chuàng)新? 不斷放亮城市品牌

“體育文化 ”改革創(chuàng)新的推動，有益于提高人民群眾體質(zhì)、推動大城市社會經(jīng)濟、放亮瑞昌城市品牌。

人民群眾幸福感提高。“體育文化 ”改革創(chuàng)新解決了過去體育文化體制養(yǎng)不活、運動場地不夠、體育文化氣氛不濃等難題，讓每個人高度重視體育文化、參加體育文化、喜愛體育文化，人民群眾的幸福感不斷飆升。瑞昌常常鍛練人口比例達到34%，高過九江平均。?

領(lǐng)域知名度擴張。取得成功舉行全國各地網(wǎng)球單項工程公開賽，是全國各地籌辦中羽協(xié)方案內(nèi)比賽數(shù)最多的大城市之一，瑞昌已變成全國各地羽球界的“一匹黑馬”，羽毛球運動在江西省有知名度，在全國各地有名氣。在2020中國羽毛球俱樂部隊公開賽中，“瑞昌”二字在中央臺主持人的嘴中數(shù)次出現(xiàn)，造成外部普遍關(guān)心。

大城市品牌效應(yīng)提高。根據(jù)一系列高端體育比賽的舉行，吸引住一大批裁判、選手和看比賽者走入瑞昌，給瑞昌產(chǎn)生人工流產(chǎn)、貨運物流、信息流廣告和現(xiàn)金流，大大的提高大城市名氣和品牌效應(yīng)。當(dāng)今，瑞昌正向著“健身運動之地、羽球之都”總體目標(biāo)大步走邁入。