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貴陽(yáng)開(kāi)陽(yáng)縣:黃土地上“合”聚變

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2020年12月02日 10:12 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 貴州畢節(jié)墻體廣告

11月18日上午,初冬暖陽(yáng)灑滿大地。在開(kāi)陽(yáng)縣楠木渡鎮(zhèn)蔬菜保供基地,白色大棚列陣排開(kāi),一眼望不到邊。大棚里,村民早已上工,摳種、拌種、撒種、覆土,一片繁忙景象。


俯瞰開(kāi)陽(yáng)縣楠木渡鎮(zhèn)蔬菜保供基地。

彎子組村民高應(yīng)琴正在拌種,手法嫻熟。 力度要合適,水不能亂加,咱這種出來(lái)的蔬菜可是要發(fā)往粵港澳大灣區(qū)的。 言語(yǔ)間,是滿滿的認(rèn)真勁兒和自豪感。

作為貴陽(yáng)市國(guó)土面積最大的農(nóng)業(yè)縣,開(kāi)陽(yáng)縣是全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的 主戰(zhàn)場(chǎng) 。在振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻產(chǎn)業(yè)革命中,當(dāng)?shù)鼐o扣 八要素 ,在觀念上思變,以契合新時(shí)代推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略要求,乘勢(shì)而上;在發(fā)展方式上思變,聯(lián)合龍頭企業(yè),站在 巨人的肩上 ,登高望遠(yuǎn),加速超車;在利益聯(lián)結(jié)上思變,讓村民得實(shí)惠、企業(yè)得效益、地方得發(fā)展,實(shí)現(xiàn)多贏。

打破傳統(tǒng)、因地制宜、協(xié)同出擊,一條把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路逐步鋪開(kāi),且越走越寬;一場(chǎng) 我命由我不由天 的決勝之戰(zhàn)高潮迭起,引發(fā)黃土地上 合 聚變。

整合資源 抱團(tuán)發(fā)展

外出打工16年,今年,高應(yīng)琴?zèng)Q定不再出去了。

在家門(mén)口基地干,不走了。 簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,卻是來(lái)之不易。從農(nóng)民到打工人,再到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,高應(yīng)琴兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)用了近20年。

1993年,高應(yīng)琴?gòu)拈_(kāi)陽(yáng)縣宅吉鄉(xiāng)嫁到楠木渡鎮(zhèn)彎子組。剛剛?cè)计鹈篮眯律畹钠诖滑F(xiàn)實(shí)上了一課。 田地種的都是水稻,但這里缺水啊,又沒(méi)水池,靠天吃飯,每年都指著老天下雨抽水打田。

最惱火的一年,天干到五六月間還不下雨,村民眼睜睜錯(cuò)過(guò)了水稻播種的季節(jié)。沒(méi)辦法,村里臨時(shí)給每家發(fā)玉米種,讓大家改種成玉米。 家里五六口人吃飯,農(nóng)村又是各年管各年,種玉米換回的收入,只能勉強(qiáng)糊口,日子哪里能好? 高應(yīng)琴說(shuō)。

既然種水稻、玉米沒(méi)啥指望,要不改種其他附加值高點(diǎn)的作物? 肩上有壓力,高應(yīng)琴思路靈活, 娘家那邊一直種烤煙,效益還不錯(cuò),干脆我也試試 。簡(jiǎn)單和家人合計(jì)后,高應(yīng)琴把家里的8畝田地一次性全部種上了烤煙。

愿望雖美,但事與愿違。烤煙種植后,如何銷出去成了大難題。 開(kāi)一天一晚的車把炕干的煙葉拉到外省去賣,還是不成。沒(méi)辦法,最后爛在了家里,一部分拿來(lái)當(dāng)柴燒了。 高應(yīng)琴說(shuō)。

無(wú)奈之下,高應(yīng)琴和丈夫選擇了放棄,從此開(kāi)始了帶著孩子外出打工的生涯。從一天30元的建筑小工干起,起早貪黑,高應(yīng)琴經(jīng)常在深夜覺(jué)得有些不甘。

2019年,楠木渡鎮(zhèn)要建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜保供基地的消息傳到了高應(yīng)琴耳里。 這么多年都是 單打獨(dú)斗 ,現(xiàn)在要把大家的土地搞到一起種蔬菜,靠譜嗎? 高應(yīng)琴心里有些疑惑。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)賬、務(wù)工就業(yè)賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)收入賬 在鎮(zhèn)、村干部的反復(fù)動(dòng)員下,將信將疑的高應(yīng)琴還是將規(guī)劃范圍內(nèi)涉及到的6畝田流轉(zhuǎn)了出來(lái)。

今年4月,隨著蔬菜基地大棚建設(shè)全部完成,在其他村民的帶動(dòng)下,高應(yīng)琴主動(dòng)到基地上起了班??茖W(xué)化生產(chǎn)、現(xiàn)代化管理、訂單式銷售、技術(shù)人員手把手全程指導(dǎo) 初到基地的高應(yīng)琴,看到眼前的一幕幕景象,感覺(jué)心里一下子有底了。

自那以后,高應(yīng)琴每天安排好家里的事情后,早早地到基地報(bào)到。翻土、撒種、移栽、除草、施肥 只要有活,她都搶著干。

年紀(jì)大了,外面的體力活吃不消了,很早就想回家?,F(xiàn)在好了,土地流轉(zhuǎn)有收入,在家門(mén)口的基地上班,每天上班有工資,年底分紅還有進(jìn)賬,種什么、怎么賣都不用擔(dān)心,安安穩(wěn)穩(wěn)做好分內(nèi)事,一年下來(lái)妥妥收入兩萬(wàn)以上,小康生活沒(méi)問(wèn)題! 高應(yīng)琴說(shuō)。

楠木渡鎮(zhèn)村民張安榮寫(xiě)下自己的心愿。

因地制宜 一體布局

挖掉 小田坎 ,建起蔬菜大棚 聚寶盆 ,楠木渡鎮(zhèn)并不盲目。

楠木渡鎮(zhèn)是開(kāi)陽(yáng)北大門(mén)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),擁有全縣最多的500畝以上壩區(qū),在種植歷史、交通條件、土壤富硒等方面也有諸多優(yōu)勢(shì)。以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命為抓手,結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)位條件、專家建議等多重因素,最終形成了楠木渡鎮(zhèn) 一核一帶兩走廊 的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,推動(dòng) 糧、油、煙、豬 等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)朝著 瓜、果、茶、蔬 現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),扎扎實(shí)實(shí)助農(nóng)增收。 楠木渡鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)楊毓飛說(shuō)。

借助龍頭 攀高枝 。以引入龍頭企業(yè)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜保供基地為切入點(diǎn),以500畝以上壩區(qū)為依托,大力推動(dòng)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),重點(diǎn)圍繞 設(shè)施蔬菜+食用菌 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破。目前,全鎮(zhèn)蔬菜年種植1.5萬(wàn)畝,年產(chǎn)量4.8萬(wàn)噸,食用菌種植1000萬(wàn)棒,占全縣的14.3%。

依托大戶 強(qiáng)特色 。圍繞蔬菜、水果調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)轉(zhuǎn)包、出租、置換、轉(zhuǎn)讓、入股等形式,流轉(zhuǎn)土地2.4萬(wàn)畝用于發(fā)展皇帝柑、蜂糖李、獼猴桃等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。目前,全鎮(zhèn)共新建獼猴桃種植基地2個(gè),面積約1000畝;皇帝柑基地2個(gè),面積800余畝;茶葉基地2個(gè),面積約2000畝;種植蜂糖李及青脆李8000余畝。

這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目采取企業(yè)代建、合作社示范等模式運(yùn)營(yíng),通過(guò) 攀高枝 找大戶 等方式,增強(qiáng)普通農(nóng)戶、建檔立卡貧困戶積極性、主動(dòng)性,帶動(dòng)他們用勤勞雙手端起脫貧致富的 金飯碗 。 楊毓飛說(shuō)。

楠木渡鎮(zhèn)的變化,只是開(kāi)陽(yáng)縣整體布局中的一環(huán)。目前,開(kāi)陽(yáng)縣正以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的縱深推進(jìn)為契機(jī),圍繞 蔬菜、茶葉、精品水果、中藥材、生豬 等主導(dǎo)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),精心布局一盤(pán)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集聚式、裂變式發(fā)展的 大棋 。

以 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)選擇 為著力點(diǎn),縣里成立深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命領(lǐng)導(dǎo)小組,各產(chǎn)業(yè)專班結(jié)合轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人口素質(zhì)、政策扶植、市場(chǎng)導(dǎo)向以及區(qū)位、海拔、氣候、土壤等自然條件深入開(kāi)展科學(xué)調(diào)研,最終繪制完成全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局圖和作戰(zhàn)圖,因地制宜制定 四帶一園 產(chǎn)業(yè)布局的發(fā)展規(guī)劃,引領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)裂變發(fā)展。 開(kāi)陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)吳洪說(shuō)。

四帶一園 產(chǎn)業(yè)布局圍繞 茶、果、蔬、藥、豬 五大產(chǎn)業(yè)展開(kāi),著力在開(kāi)陽(yáng)縣分別打造永溫 馮三 楠木渡 宅吉10萬(wàn)畝精品蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、縣城 南龍 毛云 龍崗10萬(wàn)畝精品茶葉產(chǎn)業(yè)帶、縣城 花梨 龍水 米坪10萬(wàn)畝精品水果產(chǎn)業(yè)帶、南江 龍崗 高寨 毛云10萬(wàn)畝精品中藥材產(chǎn)業(yè)帶,以及100萬(wàn)頭規(guī)模的現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)園,為推進(jìn)全域生產(chǎn)規(guī)模化、基地標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ)。

按照計(jì)劃,為加速推進(jìn) 四帶一園 產(chǎn)業(yè)布局,開(kāi)陽(yáng)縣2020年今冬明春擬打造種植示范點(diǎn)62個(gè),生豬示范場(chǎng)9個(gè)。目前,62個(gè)種植示范點(diǎn)共計(jì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)25家,完成土地流轉(zhuǎn)30970畝;生豬示范場(chǎng)已建成投產(chǎn)3個(gè)。

開(kāi)陽(yáng)縣楠木渡鎮(zhèn)群眾在蔬菜保供基地勞作。

龍頭起舞 產(chǎn)業(yè)興旺

喚醒沉寂土地,綻放產(chǎn)業(yè)之花,離不開(kāi)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)。

在開(kāi)陽(yáng)縣,引進(jìn)貴陽(yáng)農(nóng)投集團(tuán)助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命縱深推進(jìn),是提高產(chǎn)業(yè)革命 成色 的強(qiáng)勁動(dòng)力之一。

流轉(zhuǎn)土地8293畝,涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個(gè)村、3862戶農(nóng)戶,累計(jì)銷售蔬菜577.46萬(wàn)斤、銷售金額726.1萬(wàn)元 這組數(shù)字,是貴陽(yáng)農(nóng)投集團(tuán)旗下貴陽(yáng)市扶貧開(kāi)發(fā)有限公司建設(shè)運(yùn)營(yíng)開(kāi)陽(yáng)縣8000畝高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜保供基地的最新數(shù)據(jù)。

開(kāi)陽(yáng)園區(qū)是全市2.5萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜保供基地中面積最大的,去年4月1日開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目按照發(fā)展設(shè)施化、建設(shè)規(guī)?;?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、加工精細(xì)化、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化原則建設(shè)和運(yùn)營(yíng),通過(guò)設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)蔬菜長(zhǎng)年生產(chǎn)、持續(xù)供應(yīng),縱深推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命。 貴陽(yáng)市扶貧開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)陽(yáng)園區(qū)副總經(jīng)理向鵬程說(shuō)。

龍頭企業(yè)入駐,如何發(fā)揮好 龍頭、龍身、龍尾 的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)? 龍頭企業(yè)+村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社+農(nóng)戶 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織方式是核心 秘訣 。

在此模式下,龍頭企業(yè)一方面依托自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)展基地建設(shè)、制定生產(chǎn)計(jì)劃、提供技術(shù)支持、打通產(chǎn)銷渠道。另一方面,與當(dāng)?shù)睾献魃缑芮泻献鳎ㄟ^(guò)合作社組織農(nóng)戶到基地務(wù)工,支付相應(yīng)管理費(fèi)用促進(jìn)合作社良性運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。同時(shí),引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),以土地流轉(zhuǎn)、入股、務(wù)工等形式,享受基地生產(chǎn)、流通、銷售等各環(huán)節(jié) 紅利 。

企業(yè)直接與合作社簽訂協(xié)議,高效組織了生產(chǎn)用工,解決了管理難題,合作社獲得了發(fā)展動(dòng)力,農(nóng)戶也得到了真正的實(shí)惠。 向鵬程說(shuō)。僅2020年,公司支付合作社管理費(fèi)210萬(wàn)元左右、支付種植工人勞務(wù)工資超1200萬(wàn)元。

發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),重在群眾受益,難在穩(wěn)定持續(xù)。針對(duì)這樣的難題,開(kāi)陽(yáng)縣政府和企業(yè)也下足了功夫,探索出 承包權(quán)保底分紅+經(jīng)營(yíng)權(quán)階梯分紅+所有權(quán)固定分紅+勞務(wù)收入 的利益聯(lián)結(jié)方式,確保龍頭帶動(dòng)發(fā)揮 合 聚變效應(yīng),催生發(fā)展致富動(dòng)能。

以1戶農(nóng)戶流轉(zhuǎn)2畝土地用于保供基地建設(shè),家庭成員中1人參與務(wù)工保守計(jì)算,每戶每年至少可實(shí)現(xiàn)增收12000元以上。 楠木渡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)索良炫說(shuō), 事實(shí)上,真實(shí)的數(shù)據(jù)不止于此。

楠木渡鎮(zhèn)付家灣組建檔立卡貧困戶張安榮是開(kāi)陽(yáng)楠木渡蔬菜基地園區(qū)的固定工人之一。中年失女、雙親癱瘓、丈夫生病,生活的重?fù)?dān)曾讓她心灰意冷,萬(wàn)幸的是,家門(mén)口的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜保供基地建設(shè)為她帶來(lái)了亮光和轉(zhuǎn)機(jī)。

能借的錢都借了,最難的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)來(lái)源終于有了著落。在基地上班,做些手上活兒,也能顧得上家里,勤快點(diǎn),算下來(lái)一年能有個(gè)兩萬(wàn)多元的收入,日子會(huì)慢慢好起來(lái)。 張安榮說(shuō)。

經(jīng)過(guò)仔細(xì)測(cè)算,開(kāi)陽(yáng)園區(qū)務(wù)工農(nóng)戶年平均收益在20000元左右,高的能達(dá)到30000元以上。相比基地入駐前,農(nóng)戶收入普遍實(shí)現(xiàn)了翻番。


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