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店面轉(zhuǎn)讓是一門"不簡單的技術(shù)活",許多 顧客常常問這一門店該轉(zhuǎn)要多少錢呢?是否太高了或太低了，來看有關(guān)轉(zhuǎn)讓金標(biāo)價(jià)層面，許多 店家很沒有想法，通常精準(zhǔn)定位禁止，太高把意向客戶嚇離開了，太低又吃大虧，轉(zhuǎn)讓金的實(shí)質(zhì)是掏錢買一個(gè)店面的租用權(quán)，花費(fèi)規(guī)范并無能夠參考的要求，僅有根據(jù)出讓方與接任方議價(jià)來商談。那麼如何談店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)？下邊一起來看一下！

一、尋找找店客戶滿意度：最先轉(zhuǎn)店者必須依據(jù)找店者的詳細(xì)情況，在溝通交流中搞搞清楚找店者的要求，才好量身定制。在交涉中特別強(qiáng)調(diào)店面的優(yōu)點(diǎn)對(duì)運(yùn)營產(chǎn)生的“極大”的贏利，為此做為說動(dòng)找店者的吸引住處?？於鴾?zhǔn)，轉(zhuǎn)店高效率高些。

二、假如店面運(yùn)營了一段時(shí)間，例如一、2年，如今要出讓不清楚轉(zhuǎn)讓金報(bào)是多少適合，一般依據(jù)店面項(xiàng)目投資狀況和價(jià)值狀況來折算價(jià)錢60-90%上下，,自然還要看一下里邊帶有房租，保證金等沒有。假如帶有保證金和房租，在折扣率測(cè)算后，也要將這種花費(fèi)加上一起測(cè)算，視詳細(xì)情況而定。

三、依據(jù)店面獨(dú)有優(yōu)點(diǎn)，商談花費(fèi)：鋪面的優(yōu)點(diǎn)所屬是找店者最在乎的一點(diǎn)。要給自己的鋪面尋找獨(dú)有的優(yōu)點(diǎn)，最少2-3個(gè)關(guān)鍵的產(chǎn)品賣點(diǎn)，別的為輔助，進(jìn)而提升轉(zhuǎn)店通過率。

四、轉(zhuǎn)讓金的花費(fèi)構(gòu)成詳盡分派：在花費(fèi)構(gòu)成層面需將花費(fèi)的構(gòu)成分派好，定一個(gè)有感染力的轉(zhuǎn)讓金構(gòu)成。適合就行，切忌定太高。也有便是像轉(zhuǎn)店所產(chǎn)生的成本費(fèi)損害盡可能不要說過多，接店的人不關(guān)注這一，反倒轉(zhuǎn)讓金能夠聯(lián)絡(luò)到自身所項(xiàng)目投資的花費(fèi)上去，令人較容易認(rèn)可。

五、把握主導(dǎo)權(quán)，關(guān)鍵點(diǎn)溶解合：理在轉(zhuǎn)讓金的實(shí)際交涉全過程中，一定要爭取積極。像積極做價(jià)錢溶解，給另一方創(chuàng)建自身會(huì)定那樣的轉(zhuǎn)讓金是”有效“的定義，將緣故能夠細(xì)分化到實(shí)際的方面（裝修費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備、地區(qū)、客戶資源、商業(yè)圈平穩(wěn)等）做詳盡的溶解表述。擁有感染力的緣故，當(dāng)然更容易認(rèn)可那樣的一個(gè)轉(zhuǎn)讓金了。

六、假如找店方特想接這一店，可是資產(chǎn)缺乏，能夠提議他拉一個(gè)合作伙伴回來.