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小區(qū)是農(nóng)村基層社會管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)模塊，假如說小區(qū)是社會管理創(chuàng)新的“最后一公里”，那麼住宅小區(qū)便是那“最終一百米”。某縣將加強(qiáng)方式自主創(chuàng)新，提升對物業(yè)管理公司的領(lǐng)域管控，正確引導(dǎo)物業(yè)管理公司參加社區(qū)治理，融進(jìn)“鮮紅色”原素，全方位提高物業(yè)管理系統(tǒng)化水準(zhǔn)和服務(wù)水平。對有基層民主管理方法的老舊小區(qū)改造，提升物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)流程具體指導(dǎo)，不斷完善自助式物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，健全服務(wù)項(xiàng)目規(guī)章和服務(wù)合同，標(biāo)準(zhǔn)自助式物業(yè)管理的日常管理。住戶能夠隨意選擇基層民主、保持基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)，或是導(dǎo)入“紅色物業(yè)”，得到 一定水平上提檔升級的物業(yè)管理。針對小區(qū)兜底企業(yè)型住宅小區(qū)，探尋服務(wù)性物業(yè)管理實(shí)體線，采用示范點(diǎn)先、逐漸遮蓋的方法入駐。依照入戶口宣傳策劃征詢建議、大選業(yè)主委員會、綜合性治理、宣布進(jìn)駐等程序流程，將“紅色物業(yè)”導(dǎo)入老舊小區(qū)改造，出示有償服務(wù)小型微利企業(yè)的保潔服務(wù)、保安人員、檢修等基礎(chǔ)物業(yè)管理。

據(jù)了解，大悟縣城關(guān)鎮(zhèn)近年來，堅持不懈把堅持創(chuàng)新驅(qū)動社區(qū)治理做為“一號工程項(xiàng)目”來抓，由點(diǎn)到面，根據(jù)獨(dú)立建立、協(xié)同建立的方法，建立業(yè)委會71個，遮蓋110個住宅小區(qū)；建立網(wǎng)格圖黨組織38個、黨小組162個，選舉樓棟長681名、共產(chǎn)黨員管理中心戶371名；建立20支志愿服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行各種志愿者服務(wù)，搜集人民群眾“心愿單”720余條，為住戶出示“接單子”服務(wù)項(xiàng)目530人數(shù)。推動黨風(fēng)廉政建設(shè)與居民自治融合發(fā)展，持續(xù)提高小區(qū)環(huán)境，提高住宅小區(qū)住戶的幸福感、滿足感，產(chǎn)生了以小區(qū)基層黨組織為關(guān)鍵，群團(tuán)組織、社團(tuán)組織、志愿填報機(jī)構(gòu)相互充分發(fā)揮的多元化組織體系。