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擴(kuò)寬 選 的方式。重視從大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人、發(fā)家致富領(lǐng)軍人物、回鄉(xiāng)流動(dòng)人口中選撥喜愛故鄉(xiāng)、喜愛農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中、品行端正、為人處事公平，具備領(lǐng)著人民群眾發(fā)家致富工作能力和潛力的人列入鄉(xiāng)村高層次人才 回引庫 ，不斷完善和提升 庫存量 人力資源?，F(xiàn)階段，全鄉(xiāng)現(xiàn)有677名鄉(xiāng)村高層次人才進(jìn) 回引庫 ，明確村 村兩委 黨委書記回引目標(biāo)106人。

自主創(chuàng)新 培 的方法。更改過去分別為陣的培訓(xùn)方法，綜合全鄉(xiāng)農(nóng)惠農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)資產(chǎn)524.24萬余元，依照脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、軍事化管理的集中化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)鍛練的方法，以縣崗位職業(yè)技術(shù)學(xué)校為服務(wù)平臺(tái)，以村組黨員干部、發(fā)家致富領(lǐng)軍人物、人才隊(duì)伍、低保困難戶為重點(diǎn)戶，已舉行鄉(xiāng)村人民群眾新技術(shù)實(shí)操學(xué)習(xí)培訓(xùn)60期88個(gè)車次，共4431人受訓(xùn)，進(jìn)行全年度培訓(xùn)方案4500人的98.47%。

增加 用 的幅度。翻本 實(shí)戰(zhàn)演練 鍛練，夯實(shí)工作責(zé)任，激勵(lì)當(dāng)然村委會(huì)小組長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)合會(huì)董事長(zhǎng)、當(dāng)然村支書 三長(zhǎng)合一 ，領(lǐng)著人民群眾做好鄉(xiāng)村振興的主人家。正確引導(dǎo) 回引庫 工作人員積極參加到扶貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、鄉(xiāng)村治理等關(guān)鍵工作上，持續(xù)提高領(lǐng)著人民群眾發(fā)展趨勢(shì)發(fā)家致富的綜合能力。

構(gòu)建 留 的自然環(huán)境。提升財(cái)政收支187萬余元，用以提升 村（小區(qū)）黨員干部及人才隊(duì)伍工資待遇酬勞。幫扶塑造 發(fā)家致富領(lǐng)軍人物 ，借助 四位一體 和集體經(jīng)濟(jì)組織項(xiàng)目建設(shè)等塑造發(fā)家致富領(lǐng)軍人物，充分發(fā)揮典型性指引方向、楷模推動(dòng)功效，現(xiàn)階段共培養(yǎng)發(fā)家致富帶領(lǐng)446人。對(duì)銷售業(yè)績(jī)突顯、知名度大、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)村優(yōu)秀人才給予發(fā)掘典型事跡、強(qiáng)烈推薦報(bào)名參加評(píng)優(yōu)選優(yōu)主題活動(dòng)，使她們?cè)诠ぷ靼l(fā)展趨勢(shì)上面有發(fā)展前途、在社會(huì)發(fā)展上面有危害，勤奮產(chǎn)生優(yōu)秀人才愿留有、自己創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)的良好環(huán)境。

推行 嚴(yán) 的管理方法。堅(jiān)持不懈把組織紀(jì)律性放在首位，常態(tài)對(duì)村（小區(qū)） 村兩委 組員和組黨員干部開展任職要求聯(lián)審，并春聯(lián)審中有什么問題、不稱職的村（小區(qū)） 村兩委 組員和組黨員干部開展更換。根據(jù)黨群干群采訪、檢舉郵箱、現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)查等方法按時(shí)征詢?nèi)嗣袢罕妼?duì)村組黨員干部、后備干部的意見和建議，針對(duì)違反紀(jì)律的展示 紅牌 。