江蘇無錫墻體廣告 這兩天，華西村的高質(zhì)量水稻種植基地正值插秧期，素日里能看到秧田里如火如荼繁忙的情形在這里卻沒有見到。800畝的稻田居然只要6名大學(xué)生管理。自從 2014年開端，華西村與日本協(xié)作種植“夢心腸”有機大米運回國內(nèi)后，銷售十分火爆，由此“夢心腸”被引入華西種植。264人的華西金融
公司團隊在 2015年完成10多億凈利潤，人均創(chuàng)利近380萬元……當外界許多人還把對
江陰華西村的印象停留在傳統(tǒng)工業(yè)上時，華西集團早已在新常態(tài)下完成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn) 型。6月16日-17日，中央及省市媒體走進華西村，就該村供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性變革經(jīng)歷深化采訪。
金融業(yè)成為轉(zhuǎn)型排頭兵
由于“醒得早、動作快”，近年來，華西村依托“數(shù)量轉(zhuǎn)質(zhì)量，膂力轉(zhuǎn)腦力”的思緒，勝利拓展了旅游效勞、金融投資、倉儲物流、遠洋海工、農(nóng)產(chǎn)品批 發(fā)及礦產(chǎn)資源等一大批新興產(chǎn)業(yè)。其中，走在最前列的莫過于華西金融投資，該
公司的團隊連續(xù)四年每年為華西奉獻了超5億元的凈利潤，264人的團隊在 2015年更是完成了10多億的凈利潤，人均創(chuàng)利近380萬元，當仁不讓成為華西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的排頭兵。吳協(xié)恩書記回想，金融投資能夠改動華西的經(jīng)濟開展方 式，將充裕資金投向不同的產(chǎn)業(yè)，在獲取較好收益的同時，還能分散運營風(fēng)險，進步資產(chǎn)活動性，并且在恰當時分經(jīng)過金融杠桿兼并、收買其他企業(yè)，完成向外擴 張。目前，華西曾經(jīng)拿齊一切金融牌照，根本構(gòu)成了一個架構(gòu)完好、證照齊全、業(yè)務(wù)完備的大金融平臺。
轉(zhuǎn)型變革的基本要讓百姓更幸福
吳協(xié)恩通知記者，往常華西村的支柱產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)從當年的煉鋼、紡織、冶金三大行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑?、效勞、“一帶一路”相關(guān)產(chǎn)業(yè)，去年年底，華西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 與效勞業(yè)的利潤奉獻率分別占35%和65%。能夠說，正是得益于轉(zhuǎn)型，華西2015年完成的可用資金比上一年增加10.17%，交稅比上一年增加 12.21%。吳協(xié)恩通知記者，華西村的開展經(jīng)歷并不是地道為了響應(yīng)國度的需求和號召，而是華西村本身開展的需求，供應(yīng)側(cè)變革就是最好的開展機遇，從基本 上說，就是要讓老百姓具有更多的“幸福感”與“取得感”。
