最近，市經(jīng)信單位緊緊圍繞怎樣答好“三個難題”、貫徹落實“七項重點工作”，緊抓機遇與挑戰(zhàn)、融入新環(huán)節(jié)、融進新機遇，以促進高質(zhì)量發(fā)展為主題風格，推動關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈裂變式式發(fā)展趨勢，保證 工業(yè)生產(chǎn)“十三五”整體規(guī)劃完美收官，為“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展確立夯實基礎(chǔ)。
依照考好疫情防控和社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢“雙獲勝”“期末考”的規(guī)定，市經(jīng)信局構(gòu)成2個領(lǐng)導小組，在搞好疫情防控的前提條件下，積極主動融洽規(guī)模經(jīng)濟，全力保障工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定運作。對比省定目標，推行掛圖作戰(zhàn)，對縣市工業(yè)總產(chǎn)值增長速度、工業(yè)投資等指標值一月一督查，對增長速度比較嚴重落后的地區(qū)關(guān)鍵督查、提醒談話。對預增年產(chǎn)值過億人民幣重特大突破點服務(wù)支持，保證 生產(chǎn)能力合理釋放出來。進行
公司產(chǎn)品成本調(diào)查，協(xié)助
公司減少產(chǎn)品成本，提高盈利室內(nèi)空間。
全方位貫徹執(zhí)行中間、市委市政府及市政府辦頒布的一系列惠企政策，激起
公司精準施策和銷售市場魅力。緊抓中間適用
湖北省一攬子現(xiàn)行政策機會，緊緊圍繞早期連接新項目明細，增加“跑部進廳”幅度，爭得一部分項目建設(shè)、貫徹落實，助推受肺炎疫情危害比較嚴重的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵
公司滿產(chǎn)投產(chǎn)。 關(guān)鍵爭得
湖北高質(zhì)量發(fā)展項目資金和駐鄂軍隊農(nóng)副產(chǎn)品集中化采購單。
抓危困
公司做大做強，以增加量推動總量。適用程力集團專用
汽車、
湖北楚勝等當?shù)貎?yōu)點
公司增加企業(yè)兼并資產(chǎn)重組幅度；大力推廣混合制改革經(jīng)濟發(fā)展，與央企國企進行協(xié)作；包保幫扶一批艱難
公司，助其擺脫困境，重歸一切正常生產(chǎn)制造水準；根據(jù)二次招商合作，做大做強一批閑置資產(chǎn)。
抓企業(yè)登記培養(yǎng)，以經(jīng)營規(guī)模催產(chǎn)驅(qū)動力。全力以赴穩(wěn)進規(guī)，創(chuàng)建中小型企業(yè)進規(guī)發(fā)展“培養(yǎng)庫”，駐派領(lǐng)導小組開展具體指導，爭取在早已進行36家的基本上再新入規(guī)上企業(yè)15家之上，進行全年度目標任務(wù)。全力以赴穩(wěn)
公司，提升因素確保，推行現(xiàn)行政策集聚、資源聚焦點，促使預減
公司加速恢復生產(chǎn)，適用預增
公司超負荷生產(chǎn)制造和再生產(chǎn)。全力以赴穩(wěn)產(chǎn)業(yè)鏈，緊緊圍繞專用
汽車及零部件、農(nóng)副產(chǎn)品加工等關(guān)鍵全產(chǎn)業(yè)鏈、骨干企業(yè)、重特大項目投資，執(zhí)行穩(wěn)鏈補鏈強鏈方案，連通堵點、聯(lián)接中斷點，推動上中下游、產(chǎn)供銷、大中企業(yè)協(xié)作發(fā)展趨勢，維持全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈管理的可靠性和競爭能力。
以服務(wù)項目激起魅力，貫徹落實提升經(jīng)營環(huán)境“十務(wù)必十不準”規(guī)定，推動“五個一包保服務(wù)項目”，扎扎實實進行
公司減負增效。運用合理政府部門資源、采用強有力各項政策，協(xié)助
公司通暢國際性中國“雙循環(huán)”，接入線上與線下兩銷售市場。緊緊圍繞項目建設(shè)，貫徹落實新項目文秘規(guī)章制度，搞好土地收儲、審核等基本性工作中。正確引導
公司加速智能化系統(tǒng)、智能化、結(jié)合發(fā)展，關(guān)鍵緊緊圍繞新基建、消費升級、新服務(wù)項目、新生產(chǎn)制造加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。
