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走進瀏陽市官渡鎮(zhèn)竹聯(lián)村，齊整的房屋地坪、苗圃果園，清澈的溪流、翠綠的香樟相映成趣，泥土的芬芳混合著裊裊炊煙彌漫在空氣中，一派詩畫田園景象。近年來，該鎮(zhèn)積極探索鄉(xiāng)村治理新路徑，通過實施 頭雁 末梢 鄉(xiāng)賢 三大工程，治理體系不斷釋放活力。

頭雁 工程選好 帶頭人

村子強不強，關(guān)鍵看 頭雁 。 頭雁 工程重在選拔一批講政治、重公道、有本領(lǐng)、善服務(wù)、有威信的本地優(yōu)秀人才擔(dān)任村黨總支部書記。不僅如此，該鎮(zhèn)公開選聘13名村級后備干部擔(dān)任村黨組織書記或村長助理，做好 接班人 的培養(yǎng)工作，其中2人為大學(xué)本科學(xué)歷，最小的年僅22歲。

農(nóng)村工作既需要經(jīng)驗和能力，也需要知識和創(chuàng)新。作為新時代的青年農(nóng)民，我選擇扎根農(nóng)村，將自己所學(xué)的知識運用到農(nóng)村實際工作中去，回報家鄉(xiāng)。 32歲的竹山村后備干部徐珂在后備干部座談交流會上如是說。

該鎮(zhèn)通過每月召開座談會、交叉檢查工作，外出觀摩學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等方式提高后備干部的思想理論水平和解決實際問題的能力，涌現(xiàn)出 田秀才 何林、 愛心媽媽 黃秀等為人稱贊的典型。

末梢 工程延伸 微觸角

小組長是鄉(xiāng)村治理的 神經(jīng)末梢 ，激活小組長這一 末梢 ，是創(chuàng)新社會治理的重要抓手。該鎮(zhèn)以體制機制創(chuàng)新為發(fā)力點，以構(gòu)建 四類組長 (黨小組長、微網(wǎng)格長、村民小組長、婦女小組長)共治體系為突破口，著力解決小組長職責(zé)不清、工作不力、作用難發(fā)揮等問題，推動治理 觸角 向基層延伸。

該鎮(zhèn)389個微網(wǎng)格長中，有一半以上是由黨員小組長擔(dān)任。 四類組長 分工不同，各有側(cè)重，相輔相成。今年， 四類組長 累計發(fā)現(xiàn)、上報、參與處理 村組網(wǎng) 問題337個，其中八成已解決。

鄉(xiāng)賢 工程形成 大合唱

鄉(xiāng)賢 工程，注重發(fā)揮老黨員、離退休干部、在外賢達人士等鄉(xiāng)賢的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)他們參與鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)。

可別小看這小溝小渠，日常洗涮時能派上大用場。 在竹聯(lián)村，流水繞著人家轉(zhuǎn)，村民們蹲在水邊淘米洗菜、浣洗衣裳。竹聯(lián)村老黨員帶頭成立了一支由86人組成的小微水體管護志愿者隊伍，義務(wù)承擔(dān)全村山塘、渠道等小微水體的日常保潔工作。該鎮(zhèn)群團工作負責(zé)人介紹，像這樣的志愿隊伍，全鎮(zhèn)還有32支。

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家鐘子平與當(dāng)?shù)毓餐ㄔO(shè)網(wǎng)紅打卡地 田螺小鎮(zhèn) ，今年五一期間，僅門票收入就達200多萬元。老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不僅為村上帶來每年20萬元的保底分紅，還為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┝?60多個就業(yè)崗位，幫助65戶貧困戶就業(yè)，鄉(xiāng)村治理在官渡治出了新氣象、新樣子、新局面。(楊先敏 饒 芬)

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【來源：湖南日報】