延安向“短板”干部說不 凝聚干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神
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2016年08月04日 10:08
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陜西延安墻體廣告 2015年歲末開端的一場“大考”，讓延安各縣區(qū)、各部門的指導(dǎo)干部逼真地感遭到了危機(jī)。
從2015年12月開端，延安市委集中對(duì)全市13個(gè)縣區(qū)和87個(gè)市直部門單位指導(dǎo)停止了綜合研判，共梳理出40名指導(dǎo)班子中的“短板”干部。6月27日，延安市委召開常委會(huì)，對(duì)其中2名工作狀態(tài)不佳的干部予以免職，突破了不到齡、沒犯錯(cuò)就下不來的慣例。
省委常委、延安市委書記徐新榮表示，經(jīng)濟(jì)開展有“短板”，干部隊(duì)伍也有“短板”。找出“短板”、補(bǔ)齊“短板”，有利于不時(shí)凝聚干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，完成延安轉(zhuǎn)型開展、追逐超越的目的。
1 “五個(gè)”堅(jiān)持
肯定40名“短板”干部
2015年12月中旬，延安市抽調(diào)組織、紀(jì)檢及市委辦、政府辦、發(fā)改委等綜合部門的40名干部，組成5個(gè)研判組，開端對(duì)13個(gè)縣區(qū)、87個(gè)市直部門單位指導(dǎo)停止綜合研判。
“我們的綜合研判工作主要經(jīng)過個(gè)別說話和查閱材料的方式停止?！?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/news-sxyanan.html" target="_blank" style="font-family:'宋體';">延安市委組織部干部一科科長白治兵通知記者，每到一個(gè)縣區(qū)，研判組都會(huì)提早 和縣區(qū)委主要指導(dǎo)溝通，肯定研判時(shí)間。個(gè)別說話人員的范圍也很廣，包含了全體在職縣級(jí)指導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和兩辦、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等綜合部門擔(dān)任人。 與此同時(shí)，研判組還會(huì)核對(duì)近三年工作總結(jié)、年度考核狀況和個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等材料。經(jīng)過綜合剖析后，最終構(gòu)成書面資料。
為了實(shí)在找到短板、防止流于方式，《延安市縣區(qū)指導(dǎo)班子綜合研判工作計(jì)劃》明白提出，在綜合研判中，要對(duì)黨政班子副職根據(jù)優(yōu)秀水平停止排序，依照15%比例控制表現(xiàn)較弱的干部，并理解其短板。
“肯定‘短板’干部必需慎之又慎，為此我們明白了‘五個(gè)堅(jiān)持’的準(zhǔn)繩?！?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/news-sxyanan.html" target="_blank" style="font-family:'宋體';">延安市委常委、組織部部長楊記明說。
這“五個(gè)堅(jiān)持”是指：堅(jiān)持定性和定量相分離，既經(jīng)過個(gè)別說話對(duì)干部停止定性剖析，又經(jīng)過優(yōu)劣排序和民主測評(píng)停止量化控制；堅(jiān)持橫向和縱向?qū)?比相分離，既將干部放在現(xiàn)任班子中停止比擬，又與其前任停止比擬；堅(jiān)持操行和實(shí)績相分離，既重操行也重實(shí)績，在日常表現(xiàn)中看操行，以工作實(shí)績看才能；堅(jiān)持 綜合評(píng)定，普遍聽取大眾意見，把社會(huì)共論和大眾稱心度作為評(píng)價(jià)指導(dǎo)班子和指導(dǎo)干部的重要根據(jù)；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重控制表現(xiàn)較弱和不適合擔(dān)任現(xiàn)職的“短 板”，并作為增強(qiáng)指導(dǎo)班子建立的重點(diǎn)。
經(jīng)過普遍說話、綜合比擬、科學(xué)剖析，到5月初，延安市共梳理出40名班子中的“短板”干部，其中縣區(qū)黨政班子23人，市直部門單位17人。
2 精準(zhǔn)“補(bǔ)短”
2名“短板”干部被免職
“經(jīng)過綜合研判梳理出的這40名‘短板’干部，主要分為狀態(tài)不佳、作風(fēng)不實(shí)、才能不夠、辦法不當(dāng)這4品種型。針對(duì)不同的類型，我們制定了不同的‘補(bǔ)短’措施，力爭完成‘人崗相適’?！睏钣浢鞑块L說。
首先是提示說話。市委組織部應(yīng)用2天時(shí)間，逐一對(duì)40名“短板”干部停止了約談，楊記明部長親身參與，面對(duì)面指出這些干部存在的缺乏和問 題，并請(qǐng)求兩個(gè)月內(nèi)以面談或書面的方式向市委匯報(bào)整改措施和效果?！皯?yīng)該說，我們絕大多數(shù)干部的態(tài)度還是端正的，說話中能深入分析本人存在的問題及背后的 緣由，對(duì)下一步如何改良提升也有本人的想法，進(jìn)步空間很大。”楊記明部長說。
其次是培訓(xùn)掛職。針對(duì)“短板”的不同狀況，延安市共組織布置35名干部參與了政策學(xué)問專題培訓(xùn)班、“五大開展理念”專題培訓(xùn)班、指導(dǎo)干部政治思想素質(zhì)提升班和黨外干部培訓(xùn)班等多項(xiàng)培訓(xùn)，并派出2名干部離崗掛職鍛煉，開闊視野，提升才能。
三是調(diào)整交流。分離縣區(qū)換屆工作，重點(diǎn)對(duì)縣區(qū)黨政班子中的“短板”干部停止調(diào)整。目前已交流3名，其中到市直部門任職2名。下一步，延安市還將進(jìn)一步加大調(diào)整交流力度。
四是主要指導(dǎo)幫帶。延安市明白請(qǐng)求相關(guān)區(qū)縣和部門單位主要擔(dān)任人實(shí)在實(shí)行主體義務(wù)，對(duì)班子中的“短板”干部停止幫帶，市委組織部跟蹤回訪，對(duì)依然不在狀態(tài)，工作沒有起色的干部，將及時(shí)停止調(diào)整。
五是直接免職。在6月27日召開的市委常委會(huì)上，對(duì)2名工作狀態(tài)不佳的干部予以免職，突破了不到齡、沒犯錯(cuò)就下不來的慣例。這兩名“下”的 干部，要參與有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并參與階段性的重點(diǎn)工作，再視其狀態(tài)，決議能否“上”、怎樣“上”的問題。楊記明部長表示，這兩名干部的免職僅僅是一個(gè) 開端，釋放出了一個(gè)信號(hào)，隨著省委“三項(xiàng)機(jī)制”的深化貫徹，干部能下將成為一種常態(tài)，安定官不好當(dāng)了。
3 綜合研判
讓“短板”干部下之有據(jù)
古人云：“國度存亡之本，治亂之機(jī)，在于明選而已矣?！弊屇苷呱嫌拐呦拢瑢?duì)一個(gè)中央的經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)安康開展意義嚴(yán)重。
去年7月，依照全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部請(qǐng)求，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進(jìn)指導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)則（試行）》。隨后，延安市疾速分離本 市實(shí)踐，制定出臺(tái)了《延安市關(guān)于<推進(jìn)指導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)則（試行）>施行細(xì)則（試行）》，重點(diǎn)從思想政治、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、才能素 質(zhì)、個(gè)人品德等方面，將不適合擔(dān)任現(xiàn)職干部的認(rèn)定情形細(xì)化為38種詳細(xì)表現(xiàn)，為推進(jìn)干部能上能下提供了根本根據(jù)。
“指導(dǎo)干部能上能下，重點(diǎn)是要處理干部能下問題。而要讓干部下，必需對(duì)干部深化理解，做到下之有據(jù)。”楊記明部長說，“同時(shí)，去年中央經(jīng)濟(jì) 工作會(huì)議提出要‘三去一降一補(bǔ)’，其中‘一補(bǔ)’就是要補(bǔ)短板。我們以為，不只經(jīng)濟(jì)要補(bǔ)短板，干部隊(duì)伍建立也要補(bǔ)短板，我們展開這次綜合研判、找短補(bǔ)短工 作，就是要把那些與工作請(qǐng)求不相順應(yīng)的干部找出來，該培訓(xùn)的培訓(xùn)，該調(diào)整的調(diào)整，該免職的免職，決不讓平凡者尸位素餐，無所作為?！?br /> 此外，今年是我省市縣鄉(xiāng)指導(dǎo)班子換屆之年，因而，延安指導(dǎo)班子綜合研判工作在全面理解控制縣區(qū)指導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的同時(shí)，還肩負(fù)著調(diào)研理解正、副縣級(jí)后備干部人選狀況，綜合提出縣級(jí)后備干部倡議人選的任務(wù)。
4 立竿見影
干部義務(wù)認(rèn)識(shí)全面加強(qiáng)
“5月9日說話以來，我內(nèi)心深受震動(dòng)。作為一名基層指導(dǎo)干部，我深知本身這幾年工作存在的問題和缺乏，也十分感激干部大眾對(duì)我的提示和批 評(píng)。經(jīng)過近期深入地自我分析和深思，覺得存在問題的主要緣由有兩個(gè)方面：一方面，思想上有所渙散。職務(wù)調(diào)整之后，心理上的緊迫感降落，有了貪圖閑適的心 態(tài)，看待工作親力親為的少了，撲下身子、狠抓落實(shí)的勁頭削弱，吃苦貢獻(xiàn)的肉體不如從前。另一方面，擔(dān)當(dāng)肉體缺乏。走上指導(dǎo)崗位后，工作交往的好多都是老同 事以至是以往的上級(jí)指導(dǎo)，工作中有時(shí)拉不下面子，工作有失誤也很少指出，存在‘好人’主義思想，擔(dān)當(dāng)肉體還不夠。今后，我一定會(huì)將干部大眾對(duì)我的等待化做 工作的動(dòng)力，牢記任務(wù)，銳意進(jìn)取，努力用實(shí)踐行動(dòng)和工作業(yè)績來報(bào)答組織的培育和信任，做一個(gè)經(jīng)得起歷史和百姓檢驗(yàn)的指導(dǎo)干部。”
這是一名“短板”干部近日給延安市委組織部提交的《思想工作分析》的一局部內(nèi)容。像這樣的匯報(bào)資料，這幾天市委組織部每天都會(huì)收到幾份。
“每一份匯報(bào)，我都會(huì)認(rèn)真閱讀，大家對(duì)本人的思想工作分析還是很到位的，闡明這次綜合研判、找短補(bǔ)短工作真正觸及了他們的靈魂?！睏钣浢鞑块L以為。
的確，這次指導(dǎo)班子綜合研判、找短補(bǔ)短工作對(duì)全市指導(dǎo)干部的震動(dòng)都很大。很多指導(dǎo)干部表示，如今的干部管理請(qǐng)求真是越來越嚴(yán)、越來越實(shí)了，以后當(dāng)官再也不能混日子了，必需要增強(qiáng)本身的學(xué)習(xí)，主動(dòng)充電，扎實(shí)工作，否則出不了成果，出路就沒有了。
“能夠說，‘珍惜如今的崗位，干好當(dāng)前的工作’曾經(jīng)成為延安一切干部的共識(shí)。和以前相比，大家的義務(wù)心更強(qiáng)了，工作也抓得更實(shí)了。下一步， 我們將把綜合研判、找短補(bǔ)短工作常態(tài)化，真正構(gòu)成能上能下的良性機(jī)制，努力為延安轉(zhuǎn)型開展、追逐超越營造良好的政治生態(tài)。”楊記明部長表示。
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