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首頁(yè) >> 資訊報(bào)道 >>郭玉峰在科爾沁區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目城市精細(xì)化管理等工作

郭玉峰在科爾沁區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目城市精細(xì)化管理等工作

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2020年10月15日 09:10 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 內(nèi)蒙古通遼墻體廣告

10月12日,市委副書(shū)記、代市長(zhǎng)郭玉峰在科爾沁區(qū)、通遼經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)開(kāi)區(qū)調(diào)查關(guān)鍵公司、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、大城市精益化管理等工作中。科爾沁區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)名參加調(diào)查。


郭玉峰依次趕到孟和制藥業(yè)、梅花生物高新科技有限責(zé)任公司、龍馬集團(tuán)公司高端裝備制造生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)基地新項(xiàng)目、內(nèi)蒙古自治區(qū)蒙牛公司科爾沁有限責(zé)任公司企業(yè)、福耀集團(tuán)通遼有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古自治區(qū)粵蒙豆業(yè)有限責(zé)任公司、太陽(yáng)能發(fā)電新項(xiàng)目、金瑪硼業(yè)集團(tuán)公司,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查看、聽(tīng)取匯報(bào)、收看宣傳欄等方式,掌握新項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展。他注重,要全力促進(jìn)蒙生物醫(yī)藥向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化方位發(fā)展趨勢(shì),充足借助線上營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng),普遍面向社會(huì)搞好宣傳策劃推薦,促進(jìn)蒙中藥材種類擴(kuò)張銷售市場(chǎng)、提高知名度、塑造知名品牌,推進(jìn)與高等學(xué)校產(chǎn)學(xué)研合作,持續(xù)發(fā)展壯大蒙生物醫(yī)藥。要全力培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),引入大新項(xiàng)目、大型企業(yè),依照“大新項(xiàng)目—骨干企業(yè)—全產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)園區(qū)”方位打造出產(chǎn)業(yè)園區(qū)。要緊緊圍繞高檔當(dāng)代高端裝備制造,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施服務(wù)項(xiàng)目,提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域評(píng)價(jià),增加產(chǎn)業(yè)園區(qū)“放管服改革”改革創(chuàng)新幅度,充足給產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)賦權(quán)顛覆式創(chuàng)新。要樹(shù)牢紅線意識(shí)和堅(jiān)守底線,竭盡全力搞好生產(chǎn)安全和生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)任務(wù)。要緊抓建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展,提升產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),充分運(yùn)用中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉缎酝苿?dòng)功效。

在北門(mén)街道社區(qū)團(tuán)結(jié)一致小區(qū),郭玉峰詳盡了解了小區(qū)精益化管理有關(guān)工作中,細(xì)心了解社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)項(xiàng)目精細(xì)化管理工作中進(jìn)行狀況,并根據(jù)環(huán)境整治服務(wù)平臺(tái)與農(nóng)村基層協(xié)管視頻連線,詳盡掌握農(nóng)村基層協(xié)管平時(shí)工作內(nèi)容。他注重,要逐步完善和自主創(chuàng)新網(wǎng)格化管理社會(huì)管理創(chuàng)新體制,全力以赴提高社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)項(xiàng)目管理能力,推動(dòng)大城市精益化管理智能化系統(tǒng)、現(xiàn)代化。要把老舊小區(qū)改造更新改造列入基層治理范圍,增加老舊小區(qū)改造更新改造幅度,采用社會(huì)化等方式引進(jìn)高品質(zhì)物業(yè)管理公司,提升老舊小區(qū)改造物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋。要提高房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司物業(yè)管理配建率,從源頭上創(chuàng)建老舊小區(qū)改造物業(yè)管理管理方法常態(tài)化。

在濕地公園、新雅體育公園、廣州富力中小學(xué),郭玉峰注重,要緊緊圍繞濕地公園目前自然環(huán)境基本,夯實(shí)基礎(chǔ)整體規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化基本建設(shè),匯聚項(xiàng)目資金,吸引住金融資本,不但要“護(hù)綠增綠”,更要“用綠活綠”,在維護(hù)中民利常用、還綠于民,基本建設(shè)集度假旅游、休養(yǎng)健康養(yǎng)老于一體的大城市環(huán)境優(yōu)美的地方。得用好用熟體育場(chǎng)地,積極主動(dòng)協(xié)辦各種體育比賽,考慮群眾多樣化的體育運(yùn)動(dòng)要求。要緊緊圍繞“入校難”難題,一直堅(jiān)持以老百姓為管理中心的發(fā)展思想,擴(kuò)張高品質(zhì)教學(xué)資源提供,將中小型幼教育用地納入整體規(guī)劃開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)前提條件,加速公立民辦高?;窘ㄔO(shè)進(jìn)展,勤奮辦完群眾滿意的文化教育。


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