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9月16日,我區(qū)舉辦市本級國企管控工作報告。市委秘書長于秀明列席會議并發(fā)言。他注重,市本級國企在關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)項目和全省社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢中的功效不可替代,國有資本監(jiān)督機構(gòu)和世界各國有公司要以巡察整改為突破口,增加整頓幅度,加速改革創(chuàng)新腳步,推動我區(qū)國企身心健康穩(wěn)定發(fā)展趨勢,為宜春市高品質(zhì)跨越式發(fā)展做出更大奉獻。
大會由市委副書記、省長許南吉主持人。大會征求了市本級國企管控整體工作中情況報告,通告了市本級國企巡察反饋的突顯難題,當(dāng)場融洽了公司發(fā)展遭遇的一批突顯艱難和難題。市委副書記、副市長蔡清平列席會議。
大會完畢前,于秀明作了發(fā)言。他強調(diào),前不久,市委常委會大會早已決議根據(jù)了《關(guān)于優(yōu)化推進市本級國資國企改革實施方案》,此次改革創(chuàng)新將原先的“3 N”國企管理體系架構(gòu)改成“1 N”方式,目地便是要加速市屬國企轉(zhuǎn)型發(fā)展,標(biāo)準和提升國企管控,合理推動社會保障基金資本增值、做優(yōu)做強。國有資本監(jiān)督機構(gòu)和世界各國有公司要重點圍繞市委市政府、市人民政府的決策部署,對于突顯難題,聚焦點薄弱點薄弱點,加速完成四個變化。
于秀明注重,推進國有資本國有企業(yè)改革要完成從“管財產(chǎn)”向“管資產(chǎn)”變化。精準定位要清,堅持不懈放寬、放活,促進公司逐漸變成自負盈虧、自主經(jīng)營、自承擔(dān)風(fēng)險、自我提升的社會化經(jīng)營行為主體;責(zé)任要清,堅持不懈有所為有所不為,該由公司管的事果斷放給公司,該由投資人管的事務(wù)必果斷管起來、管準管?。恢鳡I業(yè)務(wù)要清,毫不動搖走社會化路面,讓公司把關(guān)鍵活力放到找尋投資機會、幫扶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上。提高公司管控成效要完成從“靠人管”向“靠規(guī)章制度管”變化。堅持不懈精準施策,在規(guī)章制度機制建設(shè)上狠下功夫,完善健全管控規(guī)章制度,嚴格遵守管控規(guī)章制度,嚴厲查處違背規(guī)章制度個人行為,果斷避免 “一管就死”“一放就亂”。預(yù)防解決負債風(fēng)險性要完成從“混亂借債”向“科學(xué)化債”變化。重視國企總體負債率較高、償還債務(wù)工作壓力很大等風(fēng)險性安全隱患,不斷完善資產(chǎn)負債率約束機制,嚴苛動態(tài)性監(jiān)管對策,加強責(zé)任追究制度,促進公司進一步保證借債張弛有度、還錢數(shù)字功放、用債有策、管債有法。全方位提升黨建工作要從“做虛功”向“做實功”變化。要根據(jù)抓整頓促提高、抓領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊伍、抓農(nóng)村基層夯實基礎(chǔ)等措施,不斷提升和改善國企黨建工作,促進企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)運營緊密結(jié)合。
許南吉強調(diào),要提升政治站位抓整頓,堅持不懈把抓整頓做為貫徹對黨絕對忠誠的關(guān)鍵尺標(biāo),逐層壓實責(zé)任,堅定不移心態(tài)搞好問題整改。要聚焦點難題抓整頓,奔著難題去、盯住難題改,從嚴從實、精準施策,落實整改“最后一公里”,一件一件搞好問題整改。要創(chuàng)新理念抓整頓,向制度建設(shè)、向管理方法、向社會化要戰(zhàn)斗能力,以整頓成效促進國企不斷身心健康發(fā)展趨勢。
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