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本次，又有許多 大牌明星藥物得出了“跳樓價”，讓病人看到了真實的性價比高。此外，在盈利室內(nèi)空間被一壓再壓的情況下，中國藥品生產(chǎn)企業(yè)也在積極主動生存。

第三批藥品集采來啦！降血糖藥跌至一片不上一毛

前不久，第三批我國機構(gòu)藥物采購造成擬選中結(jié)果。

據(jù)報道，此次購置現(xiàn)有189家公司報名參加，造成擬選中公司125家，擬選中商品191個，擬選中商品均值減價53%，最大減幅95%。

從藥物類型看來，擬列入56個種類、涉及到300好幾個品項，醫(yī)治疾患類型牽涉到腫瘤、血壓高、糖尿病患者、精神疾病等。

與第二批我國集中采購對比，第三批采購規(guī)則也干了調(diào)整提升，較大 可選中公司總數(shù)從原先的6家，進一步提升到8家。

依據(jù)21日發(fā)布的《全國藥品集中采購擬中選結(jié)果公示》，本次集中采購現(xiàn)有55個種類購置取得成功，藥物種類總數(shù)貼近前兩支之和。

除開藥物種類總數(shù)遠超前的兩支集中采購，本次藥物的擬選中價錢之便宜也引起關(guān)心。

以糖尿病患者常備藥二甲雙胍為例子，本次集中采購中，二甲雙胍片0.20g品項層面，重慶市科瑞制藥業(yè)給出0.015元/片的價錢，片式價錢最少，減幅超出90%。

針對眾多病人而言，這毫無疑問是產(chǎn)生了真實的性價比高。

復(fù)旦公共衛(wèi)生服務(wù)學(xué)校專家教授胡善聯(lián)接納新聞媒體訪談時點評稱，第三次我國集中采購一次就會有55種藥品招標，對將來提升藥品生產(chǎn)企業(yè)市場集中度，標準藥物商品流通階段，創(chuàng)建醫(yī)療保險藥物的付款規(guī)范，改進醫(yī)院門診服藥文件目錄，提升病人服藥普適性，減少醫(yī)療費具有了非常大功效。

海外藥品生產(chǎn)企業(yè)“大撤退” 中國藥品生產(chǎn)企業(yè)進到“價錢拼殺戰(zhàn)”

過去，許多 海外藥品生產(chǎn)企業(yè)的專利藥種類在中國銷售市場占有主導(dǎo)性，先前兩支集中采購，外資公司的藥品價格減幅一直都遭受高寬比關(guān)心。

但是，此次集中采購，海外藥品生產(chǎn)企業(yè)卻出現(xiàn)了團體“大撤退”狀況，許多 公司已“被淘汰”。

從公示結(jié)果看，外資企業(yè)層面，僅有衛(wèi)生材料的甲鈷胺片、優(yōu)時比的左乙拉西坦針劑濃溶液、輝瑞的利奈唑胺片等專利藥招標。

以硫酸莫西沙星氧化鈉注射劑為例子，依據(jù)wind藥業(yè)庫數(shù)據(jù)信息，今年莫西沙星氧化鈉注射液中國樣版醫(yī)院門診銷售總額為9.13億人民幣，做為專利藥廠的德國拜耳銷售額占有率約為 96.08%。

但此次集中采購中，硫酸莫西沙星氧化鈉注射劑由天津市紅日藥業(yè)與湖南省愛科制藥業(yè)招標，專利藥廠德國拜耳被淘汰。在其中，天津市紅日與海南省愛科各自價格32.8元、35.27元。

“針對原研藥的知名品牌藥而言，她們假如跟國內(nèi)的價錢實際上是跟不了的，由于一般會降至70%、80%，即便中了以后總數(shù)很有可能比較多，可是也沒有什么盈利?！蔽覈t(yī)藥業(yè)研究會副理事長、百洋醫(yī)藥集團公司老總付鋼在接納記者采訪時剖析。

與外資企業(yè)藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生比照的是，盡管中國藥品生產(chǎn)企業(yè)占有了較大優(yōu)勢，但也進入了“價錢拼殺戰(zhàn)”。

本次集中采購，二甲雙胍內(nèi)服常釋制劑(0.20g，0.5G)過評公司數(shù)做到29家，二甲雙胍緩凝控釋制劑(0.5G)過評公司數(shù)有17家，市場競爭之猛烈，超乎想象。

依據(jù)已發(fā)布的擬選中結(jié)果，僅硫酸二甲雙胍緩釋膠囊(0.5G)就會有天方藥業(yè)、北京市萬輝雙鶴藥業(yè)、石藥集團等8家公司招標。

在其中，北京市萬輝雙鶴藥業(yè)的商品擬選中價錢僅為0.78元，均值片式價錢不上1角錢，供貨省區(qū)包含了內(nèi)蒙古自治區(qū)、黑龍江省、上海市、湖南省。

三輪集中采購，醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)歷經(jīng)大轉(zhuǎn)變

自2018十二月“4 7”個示范點大城市起動藥物帶量采購至今，藥品生產(chǎn)企業(yè)早已歷經(jīng)三輪“身心的洗禮”。

2020年一月，國家醫(yī)保局等五單位下發(fā)《通知》確立，第二批我國機構(gòu)藥物采購和應(yīng)用工作中已不選擇一部分地域進行示范點，由全國各地各省區(qū)和新疆兵團構(gòu)成購置同盟，同盟地域全部公辦定點醫(yī)療機構(gòu)和部隊定點醫(yī)療機構(gòu)所有報名參加。

除此之外，所述《通知》還提及，醫(yī)保定點醫(yī)院社會發(fā)展辦定點醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)保定點醫(yī)院零售藥房可同意報名參加。

接著，地區(qū)全新升級的帶量采購也陸續(xù)公布。

比如，最近，上海市市醫(yī)保局和上海衛(wèi)健委就協(xié)同下發(fā)《意見》，激勵公辦定點醫(yī)療機構(gòu)在堅持不懈品質(zhì)優(yōu)先選擇、保證使用量、確保資金回籠的基本上進行帶量、帶費用預(yù)算的藥物集中化討價還價購置，首先選擇未列入我國和當(dāng)?shù)貛Я坎少彽乃幬铮浅Ｊ莾r錢出現(xiàn)異常藥物(如價錢顯著高過同種類其他品牌或價錢顯著增漲的)，及其自付藥等。

在業(yè)界來看，藥品集采的擴圍也代表著，針對中國藥品生產(chǎn)企業(yè)而言，市場競爭將更加猛烈，國內(nèi)仿藥平躺著賺錢的“吉日”停止了，而且來的好像比原先任何人的預(yù)估也要快。

付鋼說，以往，許多 制藥企業(yè)，無論是外資企業(yè)還是中國的公司，有時候一個公司產(chǎn)品研發(fā)了一個藥物，就可以招兩三千人的銷售團隊。管理費用占有率過高。

顯而易見，那樣的運營模式早已沒法再融入新的市場環(huán)境。

生存與相互依存，藥品生產(chǎn)企業(yè)的何去何從？

毫無疑問，我國的醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)歷經(jīng)一場轉(zhuǎn)型，而應(yīng)對領(lǐng)域轉(zhuǎn)型及其很有可能產(chǎn)生的大轉(zhuǎn)變效用，藥品生產(chǎn)企業(yè)的將來何去何從？

自主創(chuàng)新自然是謀取新優(yōu)點的不會改變規(guī)律。

以本次有幾款藥品中標的恒瑞醫(yī)藥為例子，近些年，公司對產(chǎn)品研發(fā)的資金投入一直呈提升趨勢。

依據(jù)其今年年度報告數(shù)據(jù)信息顯示信息，今年恒瑞醫(yī)藥總計研發(fā)投入38.96億人民幣，同比增長率45.90%，研發(fā)投入占銷售額的比例做到16.73%。

針對絕大多數(shù)未選中的公司而言，除開加快自主創(chuàng)新，重中之重也要進軍院外銷售市場。但是，這么多品牌產(chǎn)品怎樣在零售銷售市場再次釋放出來使用價值，也是藥品生產(chǎn)企業(yè)急需破譯的窘境。

領(lǐng)域自然環(huán)境逐步推進國有企業(yè)改革營銷方式。付鋼以百洋醫(yī)藥構(gòu)建的“商業(yè)化的服務(wù)平臺”舉例說明說，“商業(yè)化的服務(wù)平臺”根據(jù)新零售管理方法、多類目協(xié)作及其數(shù)字化營銷，深層次連接定點醫(yī)療機構(gòu)、零售企業(yè)和制造業(yè)企業(yè)，推廣優(yōu)化成本費，提高營銷推廣高效率和標準度。

“院外銷售市場單獨藥品生產(chǎn)企業(yè)建造全國營銷團隊成本費太高，而這類商業(yè)化的服務(wù)平臺公司，如同高速路，藥品生產(chǎn)企業(yè)的商品如同一輛輛車，道上的車越大，成本費就越低?！?/p>

付鋼說，藥品生產(chǎn)企業(yè)各司其職、靠好多個商品支撐點幾千人乃至過萬人的全國銷售團隊早已不實際了，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將全部的中下游顧客視作本身使用價值傳動鏈條上的重要環(huán)節(jié)，積極主動進行協(xié)作，尋找相互依存雙贏。(完)