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高品質(zhì)診療服務(wù)基層行主題活動(dòng)的進(jìn)行,實(shí)際上是對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)能力的一次檢測(cè)。當(dāng)日,新聞?dòng)浾咴跂|浦街道環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站見(jiàn)到,每個(gè)就診階段中多了兩雙專(zhuān)業(yè)“挑毛病”的雙眼。
去醫(yī)院腫瘤科,一位81歲的大爺被接送入內(nèi)。親屬說(shuō),老人咳嗽、咳嗽有痰二十年,一周前出現(xiàn)胸悶氣短、氣短,兩小時(shí)前出現(xiàn)暈厥。問(wèn)診醫(yī)師一邊查驗(yàn),一邊問(wèn)病歷。護(hù)理人員則利索地提前準(zhǔn)備藥物、掛針,放射科醫(yī)生開(kāi)展床前肺部ct查驗(yàn),外科醫(yī)師也前去專(zhuān)家會(huì)診……這是一個(gè)門(mén)診仿真模擬當(dāng)場(chǎng)。別以為全部救護(hù)全過(guò)程才短短的十幾分鐘,但涉及到的階段卻有幾十個(gè)。
“護(hù)理人員向前迎來(lái),加0.五分;查心電監(jiān)護(hù),分辨病況,加一分,立即通告有關(guān)醫(yī)師到急救室,加0.五分……”這時(shí),來(lái)源于紹興市市中心醫(yī)院的專(zhuān)家團(tuán)正立在一旁給東浦環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生和護(hù)士的“接診”評(píng)分。
依照高品質(zhì)診療服務(wù)基層行考核指標(biāo),考核組兵分七路,對(duì)醫(yī)院門(mén)診的公共衛(wèi)生服務(wù)、健康服務(wù)、臨床合理用藥、信息化管理等層面進(jìn)行查驗(yàn)。歷經(jīng)權(quán)威專(zhuān)家評(píng)定,整體非常好,但也是有一些階段必須進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和改善。
“例如應(yīng)急反應(yīng)還欠快速,閉環(huán)不足及時(shí),這種全是必須補(bǔ)足的薄弱點(diǎn)?!睎|浦街道環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站有關(guān)責(zé)任人說(shuō),農(nóng)村基層首診、分級(jí)診療制度、遠(yuǎn)程會(huì)診等診療方式的實(shí)行,較大 的難題就取決于醫(yī)院與小醫(yī)院在出示診療服務(wù)質(zhì)量上的差別。歷經(jīng)建立提高和迎檢考評(píng),擁有三甲醫(yī)院評(píng)審專(zhuān)家團(tuán)的“號(hào)脈”“挑毛病”,相當(dāng)于出示了一個(gè)實(shí)際操作規(guī)范,基層醫(yī)療組織 的勤奮方位也更為明確了。
據(jù)了解,為進(jìn)一步加速我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),接下去,貼心服務(wù)農(nóng)村基層行主題活動(dòng)將進(jìn)一步遮蓋全省各種農(nóng)村基層衛(wèi)生站。根據(jù)審查考評(píng),逐漸創(chuàng)建起鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,促進(jìn)我區(qū)村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)站做到基礎(chǔ)規(guī)范,一部分服務(wù)能力極強(qiáng)的農(nóng)村基層組織 做到強(qiáng)烈推薦規(guī)范。
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