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受肺炎疫情危害,商品以出入口主導的康兒氏遭受了加工訂單大幅度下降的挑戰(zhàn),現(xiàn)如今正積極主動發(fā)展中國銷售市場。上月月初,公司收到了中國一家著名乳制品公司的澡盆訂單信息,額度近五百萬元。欣喜之余,難點卻接踵而來——生產(chǎn)制造這種商品,至少要50天,顧客卻規(guī)定一個月內(nèi)交貨,產(chǎn)品報價也放低了,按之前的步驟,時間趕不及,成本費也不劃算。
訂單信息送貨上門,接不接得???獲知公司的苦惱,駐企教導員周亦斌第一時間前去掌握狀況并將反饋機制來到“永寧企管家”服務云平臺。在黃巖經(jīng)信科技局出謀劃策下,坐落于臺州黃巖橡塑制品工業(yè)產(chǎn)品設計產(chǎn)業(yè)基地的哈爾濱工業(yè)大學智能機器人研究室與公司一道,三天三夜加班加點趕做出了運用自動化生產(chǎn)系統(tǒng)軟件的總體解決方法,引進機械手臂,提升生產(chǎn)工藝流程,將生產(chǎn)率提升了近三成。
“根據(jù)自動化技術更新改造和機器設備升級,公司總體生產(chǎn)能力提升了三成,成本費減少了二成,商品更具有競爭能力?!睂O瑜說,以這一澡盆為例子,原來要打6顆螺釘,成本費必須3元;如今選用超音波焊接,成本費只需五分錢,商品還更為美觀大方。
近年來,黃巖把公司復工復產(chǎn)做為推進“三服務”的主陣地,建立450名“永寧企管家”駐企教導員團隊及其“一企一領導小組”服務項目精英團隊常態(tài)入駐公司,出示“大管家式”服務項目。構建“永寧企服云”智能化綜合服務平臺,精確考慮公司要求。當今,本地也是緊緊圍繞雙循環(huán)大情況,協(xié)助公司闖過生產(chǎn)制造、銷售市場等困難,完成取得成功轉(zhuǎn)型發(fā)展。
“‘大管家式’服務項目,便是規(guī)定駐企教導員把服務型作為自身的分內(nèi)之事,積極解決困難和艱難,想方設法把公司等企業(yè)登記服務周到維護好。”臺州黃巖市委負責人說。
浙江省柏美特醫(yī)療器材塑膠有限責任公司2020年相繼增添15臺塑料機提升生產(chǎn)能力,造成 耗電量激增,輸電線路經(jīng)常跳閘,而電力工程擴充要根據(jù)工業(yè)廠房小區(qū)業(yè)主方代辦公司,卻一拖再拖辦不出來。收到尋求幫助后,“永寧企管家”服務平臺立刻審理,并融洽分配臺州黃巖電力公司、城南街道社區(qū)一起上門服務現(xiàn)場勘查、解決,現(xiàn)場商談解決方法,一周內(nèi)即進行變電器擴充更新改造工程施工。
據(jù)調(diào)查,自建立“永寧企管家”駐企教導員團隊至今,臺州黃巖共進行服務項目7000批號,處理公司難題1600好幾個。
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