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      鄉(xiāng)村振興，優(yōu)秀人才是重要。 要完成鄉(xiāng)村振興，務(wù)必以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍管理為發(fā)力點(diǎn)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部團(tuán)隊(duì)的配置和管理方法，提高黨員隊(duì)伍的拼勁和魅力，破譯鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍管理難點(diǎn)。城鎮(zhèn)做為抓工作落實(shí)、抓現(xiàn)行政策落地式的重要一級，擔(dān)負(fù)的工作目標(biāo)較重，尤其是扶貧攻堅(jiān)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)整治工作目標(biāo)累加的地區(qū)，紀(jì)檢干部 5 2 白加黑 已是常態(tài)化，很多紀(jì)檢干部都競相挑選到相關(guān)部門工作中，農(nóng)村基層留才難難題日漸突顯。小編覺得，破譯城鎮(zhèn)留才難難題還需取出 硬對策 。

    培養(yǎng)農(nóng)村基層良好氛圍。堅(jiān)持不懈 預(yù)留融合 標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)專業(yè)能力和專業(yè)能力，根據(jù)壓擔(dān)子、交每日任務(wù)，管住用活黨員干部，勤奮塑造一支素養(yǎng)優(yōu)質(zhì)、能上能下、合理配置、堪當(dāng)重任的城鎮(zhèn)后備干部團(tuán)隊(duì)。在黨員干部提拔任用層面，向長期性在城鎮(zhèn)工作中的優(yōu)秀團(tuán)干部歪斜，讓會辦事、肯辦事、能制成事的黨員干部獲得提拔任用。在職級晉升和職稱評審層面，堅(jiān)持不懈嚴(yán)格管理與抬愛緊密結(jié)合，依據(jù)工作中必須、德才表現(xiàn)、崗位職責(zé)輕和重和工作業(yè)績等要素綜合性考慮到，堅(jiān)持不懈恰當(dāng)?shù)挠霉?dǎo)向性，防止出現(xiàn)簡易的論資排輩狀況，最大限度鼓勵紀(jì)檢干部真抓實(shí)干的熱情。

     通暢農(nóng)村基層流動性體制。制訂向長期性在基層的黨員干部歪斜的現(xiàn)行政策，健全黨員干部雙向交流體制，有方案地對城鎮(zhèn)和相關(guān)部門開展溝通交流，推動國家公務(wù)員的資源配置，立即升級和豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員團(tuán)隊(duì)，增加城鎮(zhèn)公務(wù)員招聘幅度。創(chuàng)建按時(shí)換崗的流動性體制，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員換崗溝通交流，提高國家公務(wù)員的全方位素養(yǎng)，使城鎮(zhèn)內(nèi)部維持一種井然有序的魅力。

   確保農(nóng)村基層工資待遇。要融合本地具體，適度調(diào)節(jié)基層崗位補(bǔ)貼，進(jìn)一步增加對農(nóng)村基層工作員福利待遇的歪斜幅度，適度提升縣鎮(zhèn)農(nóng)村基層工作員的工資待遇，激勵黨員干部舒心留到農(nóng)村基層真抓實(shí)干，讓大量的才華出眾、有理想、有水準(zhǔn)的黨員干部想要留到農(nóng)村基層、扎根基層，集中體現(xiàn)農(nóng)村基層工作員的使用價(jià)值，進(jìn)一步激起農(nóng)村基層工作員工作熱情。