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東營市國家發(fā)改委有關(guān)責(zé)任人就東營市項目投資層面的有關(guān)狀況開展了詳細(xì)介紹。近年來，應(yīng)對肺炎疫情沖擊性和經(jīng)濟(jì)下滑的 雙向工作壓力 ， 東營市重點項目推動總指揮部公司辦公室在濱州市市委市政府、市人民政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓牢加速重點項目建設(shè)基本建設(shè)、擴(kuò)張合理項目投資管理中心每日任務(wù)不釋放壓力，自主創(chuàng)新構(gòu)思，完善機(jī)制，突出主題，精確用勁，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，完善管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度通告，推動解決問題，竭盡全力推動重點項目建設(shè)基本建設(shè)。上半年度東營市固資項目投資增長速度5.5%，超出我省平均4.兩個百分比，居我省第三位，在其中，民營經(jīng)濟(jì)增長速度2.4%，超出我省平均2.八個百分比，居我省第七位； 四新 產(chǎn)業(yè)投資增長速度46.3%，超出我省平均28.一個百分比，居我省第一位； 四新 產(chǎn)業(yè)投資占有率53.2%，超出我省平均5.6個百分比，居我省第四位； 四新 產(chǎn)業(yè)投資提升力度14.9%，超出我省平均8.一個百分比，居我省第一位；工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造項目投資增長速度77.2%，超出我省平均69.3個百分比，居我省第二位。

在抓建設(shè)項目、促項目投資、穩(wěn)定增長的工作上，關(guān)鍵根據(jù)三層面的對策，加強(qiáng)推動對策，在全省構(gòu)建了重點項目基本建設(shè)的深厚氣氛。

一是加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，搭建聯(lián)合作戰(zhàn)的項目推進(jìn)管理體系。東營市重點項目推動總指揮部進(jìn)一步健全了全省 1 7 7 N 經(jīng)濟(jì)形勢生產(chǎn)調(diào)度工作方案，創(chuàng)建了明細(xì)管理方法、等級分類承擔(dān)、解決問題、按時通告、幫包連動、工作中會議等6項體制，推行集中辦公、實體化運(yùn)行?，F(xiàn)階段，全省產(chǎn)生了 所在地主導(dǎo)、等級分類承擔(dān)，左右綜合、集中化生產(chǎn)調(diào)度 的重點項目推動布局，搭建了 左右全線貫通、部門聯(lián)動、協(xié)力行動、高效率運(yùn)作 的重點項目基本建設(shè)行動管理體系。

二是加強(qiáng)過程管理，突顯建設(shè)項目監(jiān)察推動。制訂下達(dá)了《濱州市重點項目 五個一 督查推進(jìn)工作實施辦法（試行）》，推行了 半個月左右一通告、每個月一評定、雙月一過堂評價、大半年一觀看、一年一個人述職 的建設(shè)項目監(jiān)察推動規(guī)章制度，即每半個月左右對建設(shè)項目狀況開展通告；每個月對新項目動工、完工和項目投資進(jìn)行狀況開展當(dāng)場評定；每兩月舉辦一次未動工和項目投資進(jìn)度緩慢新項目 過堂會 ；半年機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點項目觀看主題活動；年尾機(jī)構(gòu)各縣市（市、區(qū)）黨建負(fù)責(zé)人做重點項目基本建設(shè)工作中專題講座個人述職。

三是加強(qiáng)解決問題，搞好新項目難題 三色 督查。緊抓建設(shè)項目的重要環(huán)節(jié)，創(chuàng)建了 難題搜集、精確督辦、特惠受理、督查通告、結(jié)果意見反饋、難題消號 的全傳動鏈條閉環(huán)控制式解決問題體制。推行新項目難題 三色 督辦單規(guī)章制度，即在重點項目難題申請辦理、總指揮部工作中推動、新項目工作進(jìn)展生產(chǎn)調(diào)度等層面各自應(yīng)用藍(lán)、黃、紅三色督辦單方法開展督查，以解決問題申請辦理促進(jìn)新項目加速提效。截止6月30日，全省共消息推送、督辦關(guān)鍵項目投資難題260個，已受理215個，受理率是82.7%，別的45個均已取出申請辦理計劃方案，已經(jīng)推動申請辦理中。