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精確執(zhí)行 掛、包、幫、帶 工作方案

以便更強(qiáng)的支撐點(diǎn)大隊(duì)工作中進(jìn)行，會(huì)理子公司制訂對(duì)口支援體制，子公司黨組織全體人員及縣企業(yè)各單位職工總共44人，推行 掛包幫帶 專業(yè)對(duì)口支撐點(diǎn)大隊(duì)。

5名支委組員做為共產(chǎn)黨員教導(dǎo)員，領(lǐng)隊(duì)支撐點(diǎn)大隊(duì)，憑借一級(jí)帶著一級(jí)干的精神面貌，領(lǐng)著大隊(duì)組員泡樓泡村泡集團(tuán)公司，真實(shí)用心用情用勁做給農(nóng)村基層看，帶著農(nóng)村基層干。每一個(gè)大隊(duì)中銷售市場(chǎng)口、互聯(lián)網(wǎng)口職工互相配搭，真實(shí)保證工作人員下移、工作中下移、支撐點(diǎn)下移。進(jìn)而加強(qiáng)制度執(zhí)行、政策落實(shí)時(shí)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)改革切實(shí)落實(shí)，產(chǎn)生一種勇于擔(dān)當(dāng)，競(jìng)相真抓實(shí)干的氣氛。

深入一線

帶著資源去，找到難題來

共產(chǎn)黨員教導(dǎo)員們每個(gè)月按時(shí)在大隊(duì)扶持駐店，用 帶著資源去，找到難題來 的工作方式搞好大隊(duì)支撐點(diǎn)。根據(jù)制訂合適本地的營銷推廣現(xiàn)行政策和精確的互聯(lián)網(wǎng)資源推廣，共產(chǎn)黨員教導(dǎo)員與大隊(duì)工作人員一起泡樓泡村走訪調(diào)查方式，搜集網(wǎng)絡(luò)營銷中碰到的艱難和必須處理的難題，住訪感受大隊(duì)日常生活。不論是工作上的難題和堵點(diǎn)，還是因工作中而造成的抵觸情緒，共產(chǎn)黨員教導(dǎo)員都逐一紀(jì)錄，進(jìn)行有目的性的扶持，根據(jù)資源解決困難，根據(jù)解決困難持續(xù)吸取經(jīng)驗(yàn)。

黨業(yè)結(jié)合爭(zhēng)得資源處理客戶滿意度

從大隊(duì)下移掛牌上市，到集團(tuán)客戶拜會(huì)，共產(chǎn)黨員教導(dǎo)員領(lǐng)著大隊(duì)貫徹 以老百姓為管理中心 的觀念，對(duì)于本地關(guān)鍵黨建、工作、企業(yè)單位逐一上門服務(wù)拜會(huì)，深入了解客戶滿意度，處理具體難題。到目前為止，已處理鹿廠鎮(zhèn)政府房間內(nèi)數(shù)據(jù)信號(hào)弱遮蓋、太平鎮(zhèn)尖鄉(xiāng)村光纜電纜布線、涼山煤業(yè)跨地區(qū)專線運(yùn)輸視頻流聯(lián)接等13個(gè)重難點(diǎn)難題，合理提高了顧客滿意度。

共產(chǎn)黨員教導(dǎo)員們和大隊(duì)工作人員左右擰成一股繩，在開展工作的另外，以黨建工作為推動(dòng)，在觀念、行動(dòng)上全方位統(tǒng)一，為大隊(duì)工作中開啟優(yōu)良局勢(shì)。目前為止，已爭(zhēng)得為集團(tuán)客戶出示專線運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目3條、泛酒店餐廳信息化管理服務(wù)項(xiàng)目107間，為17家互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)差住宅小區(qū)出示改善服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部步驟中的堵點(diǎn)、難題難題獲得合理處理，顧客服務(wù)滿意率提高顯著。