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此次學習培訓在瑪依河發(fā)電廠企業(yè)安全性剖析的基本上,融合生產(chǎn)安全規(guī)范化服務體系的具體必須,由管理中心(學校)驅(qū)動力工程學院(水電工程運維培訓部)的2名培訓講師緊緊圍繞水電廠安全生產(chǎn)工作技術規(guī)范、生產(chǎn)安全規(guī)范化管理體系、瑪依河發(fā)電廠企業(yè)典型性運維管理實際操作、“兩票三制”、操作票填好等內(nèi)容開展了全方位解讀。
融合當今疫情防控、安全形勢分析和瑪依河發(fā)電廠企業(yè)當今生產(chǎn)制造運維管理重點工作,管理中心(學校)舉一反三,對瑪依河發(fā)電廠公司職員在安全防范意識、安全常識、安全性專業(yè)技能等層面存在的問題深層次開展探討、思考,系統(tǒng)軟件整理在風險辨識、“兩票三制”實行、當場工作個人行為、安全防范措施貫徹落實等層面存在的不足,并分類整理制訂“萊單式”課程培訓。
送技上門服務學習培訓全過程中,管理中心(學校)培訓講師還對發(fā)電廠當場機器設備狀況再一次開展了詳盡搜集,為今年 第三季度職工技能提升培訓實施方案制訂貯備了基本材料。下一步,管理中心(學校)也將再次依靠本身在技術性和學習培訓上的優(yōu)點,不斷進行對于瑪依河發(fā)電廠企業(yè)的扶持業(yè)務培訓,不斷提升瑪依河發(fā)電廠公司職員掌控繁雜局勢、解決繁雜難題的本事,確立瑪依河發(fā)電廠企業(yè)全面的發(fā)展的優(yōu)秀人才基石。
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