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烏市六個招商模式力爭引資破百億元

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2020年07月15日 10:07 相關案例: 本文標簽: 內(nèi)蒙古興安盟墻體廣告

    前不久,湖北省九州通藥業(yè)宣布落戶口興安盟物流園,完成項目投資兩千萬元。值得一提的是,在特殊時期,興安盟物流園還自主創(chuàng)新招商合作方法,根據(jù)視頻在線、電話函詢的方法,進行網(wǎng)上產(chǎn)業(yè)招商連接行動,改“碰面談”為“線上談”,與意愿協(xié)作公司維持溝通交流聯(lián)系,溝通交流判斷項目來源、新項目開店選址、項目可研報告等關鍵信息內(nèi)容,維持招商合作服務項目激情不降。


在不容樂觀的經(jīng)濟環(huán)境下,烏蘭浩特主動進攻,采用全體人員招商合作、領導干部招商合作、靶點招商合作、以商招商合作、工作人員招商合作、推薦招商合作等六個招商合作方式,激勵各企業(yè)擴寬構(gòu)思,創(chuàng)新機制,根據(jù)形式多樣的方法進行招商合作,爭取招商引資工作提升百億。

2020年,烏魯木齊市方案執(zhí)行五百萬元之上重點項目建設一百個,總投資217.五億元,年之內(nèi)方案進行項目投資62億人民幣;緊抓“四個進一步”,方案緊緊圍繞“2米兩牛、鄉(xiāng)村旅游”等關鍵行業(yè),新貯備新項目200個之上,為社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢存款勁頭。

“三請三回”招商合作方式是2020年烏魯木齊市的一大積極探索?!叭埲亍奔础罢堗l(xiāng)友回家鄉(xiāng)、請同學回學校、請老戰(zhàn)友回駐扎地”,對全省各企業(yè)、各單位的黨員領導干部開展深層次統(tǒng)計分析排查,發(fā)掘有項目投資協(xié)作發(fā)展趨勢意愿的鄉(xiāng)友、同學、老戰(zhàn)友資源,搭建全體人員招商合作布局,全力以赴促進產(chǎn)生一批招商合作成效。

此外,烏魯木齊市優(yōu)化招商合作每日任務,有目的性地產(chǎn)生了六個招商合作方式。最先是夯實總體目標義務,進行領導干部招商合作,再次推行領導干部招商引資工作總體目標負責制,積極提升內(nèi)外聯(lián)絡,積極主動連接商談新項目,促進貫徹落實一批高品質(zhì)的招商引資項目。另外根據(jù)職責權(quán)限,充分運用市招商引資工作“一辦五組”功效,由各小組長親身承擔,緊緊圍繞主抓行業(yè)的資源和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)點,聯(lián)系實際要求和發(fā)展前景,用心科學研究、精確謀化招商引資工作新項目,有目的性地進行靶點招商合作。

公司一樣是招商引資工作的關鍵資源,烏魯木齊市將按時舉辦實業(yè)家交流會,征求實業(yè)家對招商引資工作的意見和建議,讓實業(yè)家參加招商引資工作工作中的謀化,進行以商招商合作。把烏魯木齊市創(chuàng)業(yè)好項目發(fā)布去,把知名企業(yè)、高品質(zhì)新項目引導。

既要引進來,還要走向世界,烏魯木齊市推行指定連接,進行工作人員招商合作。有目的性地下派招商合作使者或派遣招商合作工作員,進行“點到點”招商合作,積極連接聯(lián)絡全國各地出色實業(yè)家,邀約潛在性投資人來烏參觀考察調(diào)查,推動合作項目。 (下轉(zhuǎn)第二版)(上接第一版)

把握住一切能把握住的資源,運用一切可運用的服務平臺,烏魯木齊市將加強優(yōu)點宣傳策劃,進行推薦招商合作。一方面積極參加我國、區(qū)、盟統(tǒng)一機構(gòu)的項目投資貿(mào)易推介會,運用好服務平臺資源,進行宣傳策劃推薦和項目路演商談工作中;另一方面普遍與中國各省友善同鄉(xiāng)會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、項目投資推動組織等聯(lián)絡協(xié)作,靈活運用其vip會員、顧客等資源和方式,進行宣傳策劃推薦,捕獲招商合作機遇。適度在連接意愿公司較多、承攬產(chǎn)業(yè)集聚相對性集中化,及其鄉(xiāng)友、同學、老戰(zhàn)友工作人員相對性聚集大城市,舉辦招商合作推薦主題活動,來尋求合作新項目。

在新項目貯備層面,烏魯木齊市明確了進一步確立新項目貯備的方位關鍵、進一步確立新項目貯備的責任分工、進一步搞好新項目貯備的綜合服務、進一步搞好新項目貯備的監(jiān)管點評的“四個進一步”工作模式,緊密追蹤我國、自治州國家產(chǎn)業(yè)政策和資產(chǎn)看向,借助烏魯木齊市地區(qū)優(yōu)點資源、產(chǎn)業(yè)鏈基本配套設施、傳統(tǒng)制造業(yè)累積、新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,緊緊圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈延伸和一二三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展謀化新項目貯備。確立制造行業(yè)主管機構(gòu)、信息化管理單位新項目貯備早期論述、辦理手續(xù)申請辦理各項任務責任分工,對新項目開展整理核查、歸類進庫。特定專職人員提升新項目貯備的業(yè)務流程具體指導,協(xié)助其融洽推動新項目貯備早期辦理手續(xù)申請辦理推動有關解決問題。另外搞好新項目貯備的監(jiān)管點評,進一步提升各個各單位推動建設項目的主動性。

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