近年來，清江浦區(qū)積極探究基層民主管理新形式，提升社區(qū)凝聚
江蘇淮安墻體廣告力、向心力，努力為居民營造良好的寓居、生活環(huán)境。近期，省民政廳發(fā)布2018-2019年度
江蘇基層社會管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)，清江浦區(qū)“‘234’融匯共治小區(qū)管理形式”獲
江蘇基層社會管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
據(jù)悉，“2”即推進(jìn)黨建網(wǎng)絡(luò)和社會管理網(wǎng)格深
江蘇淮安墻體廣告度交融，既保證小區(qū)管理的正確方向，又保證各類資源的充沛應(yīng)用；“3”即施行三化驅(qū)動，經(jīng)過“市場化”運(yùn)作、“專業(yè)化”效勞、“集成化”處置，真正完成“基層吹哨，部門報(bào)到”，呈現(xiàn)問題，疾速處置；“4”即推行“黨組織、業(yè)委會、物業(yè)、業(yè)主”四方共治，推進(jìn)構(gòu)成“大家事大家辦，艱難事磋商辦、商定事堅(jiān)決辦”的小區(qū)管理格局。該區(qū)經(jīng)過“兩網(wǎng)交融”“三化驅(qū)動”“四方共治”，破解“80%的
大眾信訪投訴觸及小區(qū)管理”這一基層社區(qū)
江蘇淮安墻體廣告管理“老大難”問題。
“兩網(wǎng)交融”，提升整體性。清江浦區(qū)依照“縱到底、橫到邊、全掩蓋”準(zhǔn)繩，以小區(qū)為單位，將624個(gè)小區(qū)依照4品種型劃分紅網(wǎng)格，把黨支部建在網(wǎng)格上、黨小組建到樓棟，完成“小事”不出網(wǎng)格，推進(jìn)黨建和社會管理網(wǎng)格“兩網(wǎng)”深度交融。
江蘇淮安墻體廣告 “三化驅(qū)動”，提升協(xié)同性。依托清江浦區(qū)網(wǎng)格化社會管理信息系統(tǒng)，構(gòu)建信息化平臺。打造集成化形式，整合各職能部門相關(guān)數(shù)據(jù)信息，統(tǒng)一分類處置。提供專業(yè)化效勞，推出“全程代辦、全程幫辦、預(yù)定辦理”和“雙全社工”等網(wǎng)格便民措施，組建敬老愛老、文化文娛、糾葛調(diào)解等
江蘇淮安墻體廣告特征意愿效勞隊(duì)伍，編入網(wǎng)格效勞團(tuán)，并由此孵化培育社會組織500余家。
“四方共治”，提升實(shí)效性。調(diào)動社區(qū)黨組織居委會、業(yè)委會、物管
公司、業(yè)主等四方力氣，支持社區(qū)“兩委”干部、小區(qū)支部書記、社區(qū)老黨員按程序競選業(yè)委會主任，鼓舞熱心黨員、小區(qū)居民參加業(yè)委會，凝聚力氣，共同管理。
江蘇淮安墻體廣告 2019年，清江浦區(qū)完成642個(gè)小區(qū)的融匯共治，業(yè)委會成員黨員比
江蘇淮安墻體廣告例均超50%，
大眾稱心度“三降一升”上升到96.5%；構(gòu)成“2046”“3344”等實(shí)在有效的社區(qū)群議事制度和議事規(guī)則；創(chuàng)成
江蘇首批
現(xiàn)代社區(qū)管理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。
