近日，廣益街道金和社區(qū)引入“星級(jí)評(píng)定”出租房屋管理體系，經(jīng)過(guò)信息整合壓實(shí)義務(wù)，一戶(hù)一評(píng)構(gòu)成“查房知人、人房共管”的全新管理格局。
江蘇無(wú)錫墻體廣告 紅星晶品公寓托付近10年，目前不少房屋都處于出租狀態(tài)。房東不論賬，租客不顧惜，招致小區(qū)環(huán)境雜亂，居民的平安感和溫馨感均受影響。為了破解出租房管理這一“老大難”問(wèn)題，金和社區(qū)啟動(dòng)對(duì)社區(qū)出租房屋的信息采集工作，依托網(wǎng)格化管理，充沛應(yīng)用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”機(jī)制，整合社區(qū)干部、社區(qū)民警、網(wǎng)格員等各方力氣，展開(kāi)拉網(wǎng)式大排查，摸清了轄區(qū)出租房屋底數(shù)。針對(duì)居民訴求，社區(qū)引入“星級(jí)評(píng)定”體系，邀約街道安監(jiān)辦、物業(yè)
公司、居民代表、房東及租客代表等開(kāi)了4次座談會(huì)，綜合各方觀念立場(chǎng)，最終達(dá)成出租房屋管理共識(shí)。
江蘇無(wú)錫墻體廣告 “依據(jù)出租房屋的硬件條件、平安水平、房屋用處、衛(wèi)生狀況及承租人理想表現(xiàn)等多項(xiàng)指標(biāo)，社區(qū)每季度對(duì)出租房屋停止綜合評(píng)分，并公示在每套出租屋里，”社區(qū)主任陳瑤說(shuō)，“以此為根據(jù)，社區(qū)對(duì)出租房屋管理就有了‘明細(xì)圖’?！痹谌粘９芾碇校瑯I(yè)主、樓棟長(zhǎng)、物業(yè)
公司等落實(shí)各自管理義務(wù)，并由網(wǎng)格員定期對(duì)出租房屋停止檢查，構(gòu)成“查房知人、綜合管理”的工作格局。
晶品公寓12單元某室本來(lái)存在著私拉亂接、電動(dòng)車(chē)上樓停放、滅火器裝備不到位、客廳改臥室等諸多問(wèn)題，是四周鄰居重點(diǎn)投訴的對(duì)象。在理解“星級(jí)評(píng)定”體系后，房東肖先生認(rèn)識(shí)到，自我管理的缺位以后將影響到房屋的出租?！摆s緊整改。房子淪為一星，以后誰(shuí)還愿意租？”他表示。
江蘇無(wú)錫墻體廣告 目前，金和社區(qū)正對(duì)首批參評(píng)“五星標(biāo)兵戶(hù)”的出租房屋停止初步挑選審核，下一步將發(fā)起居民投票，選出大家稱(chēng)心的“榜樣間”，經(jīng)過(guò)典型引領(lǐng)，推進(jìn)“星級(jí)評(píng)定”體系進(jìn)一步展開(kāi)，營(yíng)造多方參與、平安調(diào)和的社區(qū)環(huán)境。
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