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公司找鎳鐵廠廠長梁國燊并不簡單，由于他通常不在單位，而是“混”在偌大的車間，與幾百號(hào)工人相同，穿戴寒酸的工裝，渾身是汗，邋里邋遢。
但是，提起鎳鐵廠廠長梁國燊，廣青科技
公司的職工簡直無人不曉，大多數(shù)人對(duì)他的評(píng)估即是“這頭老黃牛，作業(yè)太賣力了”。5年來，這頭“老黃?！睆母睆S長干到廠長，收成了搭檔們滿滿的信賴與敬重，并于本年獲評(píng)省“立異驅(qū)動(dòng)開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱謂。
“這個(gè)稱謂可謂實(shí)至名歸?！?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/" target="_blank" style="font-family:'宋體';">
公司黨總支書記王桂域說，上一年全球鎳價(jià)維持在低位，鎳合金制作本錢與市場(chǎng)
價(jià)格呈現(xiàn)“倒掛”，梁國燊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)刻苦鉆研，立異技能，想出了不少“金點(diǎn)子”，為
公司降本增效，使得
公司在全部冶金職業(yè)虧本的布景下完成盈余。
“不像廠長”的廠長
2011年8月，39歲的梁國燊進(jìn)入廣青科技，任鎳鐵廠副廠長。關(guān)于自個(gè)的作業(yè)，梁國燊總結(jié)“三點(diǎn)一線”：宿舍、車間、單位。其間，他把大多數(shù)時(shí)間都用在了車間。白日，他穿戴一身寒酸的工裝，絡(luò)繹在各個(gè)車間指導(dǎo)作業(yè)，衣服濕了又干、干了又濕。
單位文員牟益梅說，首次見到梁國燊時(shí)，覺得他即是個(gè)車間工人，渾身是灰塵和汗水，一點(diǎn)都不像個(gè)廠長。
3、4號(hào)電爐車間主任陳彥虎說，自個(gè)住在市區(qū)，天天8點(diǎn)按時(shí)上班時(shí)，梁廠長已早早地到了車間;下午5點(diǎn)半下班時(shí)，梁廠長卻還沒走。“簡直天天如此。”陳彥 虎說，鎳鐵廠有10個(gè)車間，其間電爐車間就有6層渠道，梁廠長天天在這些車間、這些渠道走來走去，看運(yùn)轉(zhuǎn)記載、看實(shí)踐出產(chǎn)情況，并找出技能和技能上的問 題，然后進(jìn)行優(yōu)化。
“梁廠長即是咱們的主心骨?！标悘┗⒔榻B，鎳鐵廠是全部
公司的源頭，在梁國燊的帶領(lǐng)下，鎳鐵廠700多名職工共處和諧，配合默契，是個(gè)聯(lián)合的我們庭。然 而，關(guān)于遠(yuǎn)在
廣州的妻兒，梁國燊卻有太多虧欠。由于作業(yè)的聯(lián)系，4年前老婆出產(chǎn)時(shí)，梁國燊未能陪在身邊，如今有了兒子，他也常常兩三個(gè)月才回一次家。
立異技能降本增效
上一年11月份開端，傳統(tǒng)RKFE技能鎳合金制作本錢與市場(chǎng)
價(jià)格呈現(xiàn)“倒掛”， RKFE技能后續(xù)怎么開展?這成了廣青科技
公司尤其是鎳鐵廠面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
一系列問題在梁國燊腦際盤旋：技能怎么革新?用電本錢怎么降低?出產(chǎn)辦理怎么優(yōu)化……白日忙完車間的作業(yè)，梁國燊黑夜常常把自個(gè)鎖在單位思考問題?！皬脑缟?點(diǎn)到黑夜12點(diǎn)多，簡直天天都只睡短短幾個(gè)小時(shí)，梁廠長常常一熬即是五六天?！标悘┗⒒叵?。
功夫不負(fù)有心人，梁國燊成功開發(fā)了“中鎳低硅鎂比礦鍛煉技能”，并由于這種技能的運(yùn)用，廣青科技
公司的鍛煉本錢相比之前大幅降低——鍛煉一噸鎳鐵削減1000元左右本錢，在冶金職業(yè)全部虧本布景下，
公司發(fā)明盈余奇觀。
本來，梁國燊的立異精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。剛進(jìn)廣青科技
公司時(shí)，他就曾思考怎么前進(jìn)礦熱爐爐體的運(yùn)用壽命，并提出“護(hù)爐、降本、保產(chǎn)”的出產(chǎn)思路?！暗谝慌?爐只運(yùn)用了一年半，每次換爐襯、修電爐，
公司花費(fèi)很大，也耽擱出產(chǎn)。通過技能立異后，如今的第二批電爐已運(yùn)用了3年，并且計(jì)劃可以用4至5年?！碧崞疬@項(xiàng) 作業(yè)，梁國燊不無驕傲。
幾年來，梁國燊大力推動(dòng)設(shè)備的技改作業(yè)，技能與設(shè)備辦理上不斷優(yōu)化，完成技能革新與發(fā)明發(fā)明14項(xiàng)。2014年、2015年，梁國燊接連兩年取得廣青科技
公司“金點(diǎn)子”火炬獎(jiǎng)。
移風(fēng)易俗育人
鎳鐵廠是廣青科技
公司人數(shù)最多的，達(dá)765人，作為廠長，梁國燊緊緊圍繞“育人、變革、立異”的思路，移風(fēng)易俗育人?！氨緛恚蹅儚S原祖先更多，有1000多人，但我淘汰、精簡了一部分人，并引入了不少大學(xué)生，完成了人員構(gòu)造的優(yōu)化?！绷簢鵁鼋榻B。
在引入大學(xué)生的一起，梁國燊還格外注意培育、選拔大學(xué)生。陳彥虎說，梁廠長每個(gè)月會(huì)安排舉行一次技能技能交流論壇，思維的磕碰讓我們收獲頗豐。此外，梁廠 長對(duì)他們還格外嚴(yán)厲，請(qǐng)求他們隨身攜帶筆記本，把對(duì)作業(yè)的感想、認(rèn)識(shí)和困惑齊齊記下來，半個(gè)月交給他查看一次。雖然作業(yè)非常忙碌，梁國燊對(duì)每位新引入大學(xué) 生的筆記本都會(huì)及時(shí)指示。
在梁國燊的辦理下，不少大學(xué)生前進(jìn)飛快，也得到了重用?，F(xiàn)在，鎳鐵廠有關(guān)崗位的出產(chǎn)辦理人員已80%完成年輕化、高學(xué)歷化，梁國燊卻還不滿足于此，他計(jì)劃到本年底，出產(chǎn)辦理人員與技能技能人員100%完成年輕化、高學(xué)歷化，推動(dòng)“一崗多能”。
“畢竟，高素質(zhì)的人員才是一個(gè)場(chǎng)的中心?！绷簢鵁稣f。
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