忙碌，是今年以來全國人大代表羅杰的常態(tài)。
這名來自
湖北省
十堰市的代表，是當(dāng)?shù)匾患掖笮途C合性三級甲等
醫(yī)院——
十堰市太和
醫(yī)院的院長。
寧夏墻體廣告公司疫情中，他不斷奮戰(zhàn)一線，帶領(lǐng)團(tuán)隊救治了大量新冠肺炎患者；兩會中，他走上了“代表通道”發(fā)言，并著力盤繞基層
醫(yī)院“補短板”、打造疾控“精銳部隊”等問題建言獻(xiàn)策。
“今年必定是我從醫(yī)30多年來最特殊、最難忘的一年?！边@位曾參與過抗擊非典、汶川地震等突發(fā)公同事情救治工作的代表對新華每日電訊記者說。
臨危受命
“今天上午，代表通道上一位來自
湖北的全國人大代表接受記者采訪時說的話，讓我印象深化?！?br> 22日下午，人民大會堂東大廳，習(xí)近平總書記在參與他所在的
內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時，
寧夏墻體廣告公司同大家提到這樣一個細(xì)節(jié)。
總書記提到的代表就是羅杰。
新冠肺炎疫情襲來，羅杰臨危受命，擔(dān)任了
十堰市救治專家組組長。太和
醫(yī)院是疫情中
十堰地域收治重癥新冠肺炎患者最多的
醫(yī)院。羅杰帶領(lǐng)團(tuán)隊及時改建、擴建隔離病房，組織專家制定了新冠肺炎預(yù)檢分診、診斷、治療、轉(zhuǎn)診的規(guī)范流程，較早啟用重癥醫(yī)學(xué)科負(fù)壓病房，這些舉措，都有力地輔佐
醫(yī)院應(yīng)對疫情帶來的沖擊。
不忘醫(yī)者初心，他不斷據(jù)守一線、靠前指揮，夜以繼日地投入抗擊疫情工作，為救治工作搶得了先機。
防疫的關(guān)鍵時期，羅杰又擔(dān)任
十堰市新型冠狀病毒感染性肺炎第二救治
醫(yī)院院長職務(wù)，
寧夏墻體廣告公司他又在第一時間組織兩批45名
醫(yī)療主干出征，只用6個小時就完成了發(fā)搶手診、隔離病房的改造。
新冠肺炎患者的救治中，重癥和危重癥的治療難度極大。
“重癥新冠肺炎不只僅是肺部病變，還可能牽連著心臟、肝、腎等多臟器病變，以致還有中樞神經(jīng)的問題?！弊鳛閷＜医M擔(dān)任人，羅杰根據(jù)
十堰市疫情防控指揮部的部署，對全市新冠肺炎防控和
醫(yī)療救治工作提供政策建議和技術(shù)支持。
為了降低病死率、有效控制重癥患者病情，在抗擊疫情的關(guān)鍵階段，羅杰提出救治實行“一人一方案”
寧夏墻體廣告公司，即為每個病人布置適宜自己的治療方案?！拔覀儼讶簩＜壹衅饋恚槍γ恳粋€重癥病人，固定在每天上午和下午開兩次病例討論會。在其他時間病人有任何‘風(fēng)吹草動’，隨時開會緊急討論?！绷_杰說，“我們一心一意守護(hù)每一個生命?！?br> 救治過程中，羅杰認(rèn)識到了多學(xué)科協(xié)作的重要性。為此，他組織成立了呼吸支持組、循環(huán)功用管理組、中治療療組、免疫評價和治療組、營養(yǎng)和腸道微生物組等八個危重癥患者診療援助組，同時布置中醫(yī)專家為危重癥患者辨證施治。
3月中旬，太和
醫(yī)院重癥患者清零。同時，醫(yī)務(wù)人員完成“零感染”。
走上“代表通道”
疫情防控中，羅杰和同事們，還有
湖北50多萬醫(yī)務(wù)工作者，以及40000多名馳援
湖北的
醫(yī)療隊員一同，日夜奮戰(zhàn)在抗擊疫情的最前線。
今年兩會，羅杰走上“代表通道”，講述了救治中的故事。
羅杰印象尤為深化的，是一名87歲高齡的老人救治往事。老人除了新冠肺炎，還患有慢性阻塞性肺病、肺源性心臟病、高血壓等11種基礎(chǔ)性疾病，入院時喘息嚴(yán)重、呼吸困難。
醫(yī)院為這名老人配備了一個治療專班，包括1名主治醫(yī)生、1名管床醫(yī)生、1名中醫(yī)醫(yī)師、4名護(hù)士、1名營養(yǎng)師和1名心理引導(dǎo)員等，大家竭盡所能，精準(zhǔn)救治。
在長達(dá)47天的住院治療期間，老人的病情多次反復(fù)，但醫(yī)護(hù)人員一次又一次把他從鬼門關(guān)拉了回來。3月22日，這名高齡患者康復(fù)出院時，拉著醫(yī)生的手：“謝謝你們救了我的命！”
羅杰引見，相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，
湖北已有3000多名80歲以上的新冠肺炎患者被治愈，其中包括7名百歲以上老人。“這鮮明表現(xiàn)了生命至上的理念。在中國，人民群眾生命安全和身體安康不斷被放在第一位，每一名醫(yī)務(wù)工作者都在一心一意、竭盡所能，守護(hù)每一個生命。”
疫情防控中，他的另一個深化感受，是對“90后”刮目相看。
“讓我產(chǎn)生這種改動的是我們
醫(yī)院呼吸內(nèi)科的7個‘葫蘆娃’，他們就是7個‘90后’男護(hù)士，
寧夏墻體廣告公司他們聰明機靈，護(hù)理技術(shù)也十分嫻熟?！绷_杰引見，“在這次抗疫中，他們一同請纓出戰(zhàn)，一同奔赴前線，在隔離病房里，他們除了配藥打針以外，還為重癥患者翻身、過床、俯臥位通氣等。此外，他們還承擔(dān)了清運搬運渣滓等額外工作。”
這7個“葫蘆娃”經(jīng)常主動連續(xù)工作7個小時以上。“每次出來以后，防護(hù)服下面的衣服全部都濕透了。”羅杰說。
“以前我總以為，‘90后’都是小孩子沒有長大，這次在關(guān)鍵時辰，他們用行動證明他們是有擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮?，他們是奔涌的‘后浪’，他們是國度的未來和希望。”羅杰說。
他說，戰(zhàn)“疫”中，還有另一個劇烈感受：人心齊，泰山移。
“在全國人民的支持下，經(jīng)過數(shù)月的艱苦努力，
湖北保衛(wèi)戰(zhàn)取得了決議性成果。
湖北人民不會遺忘，在那些日子里，從祖國各地運來的一車車蔬菜和瓜果；6100萬荊楚人民也不會遺忘，在我們最困難的時分，從世界各地寄來的每一個口罩、每一件防護(hù)服。我們更不會遺忘，那40000多名馳援
湖北的
醫(yī)療隊員，你們?yōu)槲覀兤催^命……”羅杰慨嘆。
呼吁“補短板”
“我在電視上看到你了?！?br> 24日下午，人民大會堂東大廳，
湖北代表團(tuán)審議現(xiàn)場，
十堰市太和
醫(yī)院黨委書記、院長羅杰代表剛一啟齒，習(xí)近平總書記就認(rèn)出了他。
作為一名全國人大代表，兩會中，羅杰也在積極建言獻(xiàn)策。
別離這次抗疫戰(zhàn)役，他就
醫(yī)療衛(wèi)生體系樹立暴顯露來的問題，提出了3點建議，分別為：加大對公立
醫(yī)院的投入，著力樹立區(qū)域國度嚴(yán)重疫情救治基地；加強疾控體系樹立，強化專職專責(zé)；深化醫(yī)學(xué)教育革新，打造復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才隊伍。
“目前公立
醫(yī)院特別是基層
醫(yī)院，在嚴(yán)重傳染疾病防治這一塊，存在著明顯的‘短板’?！彼f，“比如，我們太和
醫(yī)院，疫情剛開端時，病人床位、專業(yè)醫(yī)護(hù)人員、防護(hù)物資，都非常緊缺，經(jīng)過緊急分配、暫時擴建，后來才逐步得以緩解。還有不少基層
醫(yī)院條件更差，要抓緊補齊短板。”
他建議，將一些基礎(chǔ)好、輻射廣的中央公立
醫(yī)院樹立成為區(qū)域性的嚴(yán)重疫情救治基地，
寧夏墻體廣告公司做到“平戰(zhàn)別離”，確保關(guān)鍵時辰發(fā)揮關(guān)鍵作用。
羅杰在調(diào)研中還留意到，從基層來看，目前疾控部門功用有些分散，疾控基礎(chǔ)設(shè)備和隊伍樹立還不能順應(yīng)新形勢的需求。他建議，把疾控體系的中心職責(zé)定位為公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險管理和生物安全管理，直接為各級政府提供效勞，剝離其基本公共衛(wèi)生效勞、安康教育等職能，打造疾控精銳部隊，更好應(yīng)對公共衛(wèi)生應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)。
針對“醫(yī)不懂公衛(wèi)、公衛(wèi)不懂醫(yī)”的問題，羅杰還呼吁，需求處置臨床醫(yī)學(xué)與公共衛(wèi)生之間脫節(jié)、兩張皮的問題。他建議，革新醫(yī)學(xué)教育體制，在國度規(guī)劃層面中止高效和諧，如“試行‘5+2’（臨床醫(yī)學(xué)本科5年＋公衛(wèi)專業(yè)2年）公衛(wèi)碩士培育方式，使其順應(yīng)公衛(wèi)應(yīng)急懇求”。
展望戰(zhàn)“疫”，他充溢自自信心。
“補短板、夯基礎(chǔ)、強防控，多措并舉之下，我們一定能夠贏得疫情防控阻擊戰(zhàn)的最后勝利
寧夏墻體廣告公司。”羅杰說。
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