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重磅!資陽(yáng)將出臺(tái)22條措施激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)

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2020年05月28日 01:05 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 四川資陽(yáng)墻體廣告

  7月17日上午11時(shí)許,省道206線資陽(yáng)市安岳縣通賢鎮(zhèn)板橋村段,一輛大卡車(chē)與同向行駛的另一輛大卡車(chē)追尾,導(dǎo)致追尾大卡車(chē)駕御室變形,司機(jī)被卡駕御室,胸腹部被揉捏,呼吸困難。
  拉大年度方針獎(jiǎng)發(fā)放距離,進(jìn)步績(jī)效獎(jiǎng)資陽(yáng)墻體廣告金“二次分配”統(tǒng)籌比例7月11日,資陽(yáng)召開(kāi)市委常委會(huì),審議通過(guò)了《關(guān)于鼓舞干部擔(dān)任作為干事創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃》,計(jì)劃杰出方針導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向,正向和反向鼓舞,鞏固強(qiáng)化和創(chuàng)新相結(jié)合,推出了包括差異化考評(píng)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、進(jìn)步村社干部待遇等7個(gè)方面共資陽(yáng)墻體廣告22條辦法,鼓舞干部干事創(chuàng)業(yè)。
  依照計(jì)劃,資陽(yáng)將在思想上引領(lǐng),激起干部擔(dān)任作為;在政治上鼓舞,保證擔(dān)任作為干部有平臺(tái)有舞臺(tái);在能力上提升,增強(qiáng)干部適應(yīng)新資陽(yáng)墻體廣告資陽(yáng)墻體廣告時(shí)代開(kāi)展要求的身手;在作業(yè)上支撐,鼓舞干部放手放膽開(kāi)展作業(yè);在待遇上保證,營(yíng)造安心安身安業(yè)干事環(huán)境;在身心上關(guān)懷,保持干部積極健康向上精神狀態(tài);在要求上從嚴(yán),鞭笞干部履職盡責(zé)擔(dān)任作為。
  其間不少內(nèi)容都是干貨。資陽(yáng)墻體廣告
  1、科學(xué)精準(zhǔn)選用擔(dān)任作為干資陽(yáng)墻體廣告資陽(yáng)墻體廣告部。鮮明重實(shí)干重實(shí)績(jī)用人導(dǎo)向,加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度,常態(tài)推動(dòng)干部能上能下,對(duì)不擔(dān)任不作為、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職;2、選樹(shù)表?yè)P(yáng)新時(shí)代新?lián)涡伦鳛橄冗M(jìn)典型。專(zhuān)門(mén)拿出資陽(yáng)墻體廣告必定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)崗位給與媒體報(bào)道的先進(jìn)典型資陽(yáng)墻體廣告資陽(yáng)墻體廣告,符合條件的擇優(yōu)推薦、選拔重用;3、樹(shù)立干部差異化查核評(píng)價(jià)委任機(jī)制。依據(jù)不同地區(qū)、不同層級(jí)、不同職責(zé)要求,差異化設(shè)置查核方針,樹(shù)立定性與定量相結(jié)合的干部查核評(píng)價(jià)機(jī)制,保證精準(zhǔn)識(shí)別評(píng)價(jià)、選準(zhǔn)選好用好擔(dān)任作為的干部;4、推動(dòng)容錯(cuò)糾錯(cuò)落地執(zhí)行。對(duì)容錯(cuò)免責(zé)的干部在必定范圍內(nèi)予以通報(bào),表現(xiàn)杰出的不影響選拔重用,堅(jiān)決沖擊誣告陷害行為;5、全面整理標(biāo)準(zhǔn)各類(lèi)查看查核事項(xiàng),對(duì)市、縣開(kāi)資陽(yáng)墻體廣告展的各類(lèi)查看查核進(jìn)行全面整理、標(biāo)準(zhǔn)、整合、優(yōu)化,實(shí)施查看查核“清單制”辦理,減少查核次數(shù)和強(qiáng)度,避免多頭查核、屢次查核、重復(fù)查核,減輕基層迎檢擔(dān)負(fù),對(duì)“一票否決”事資陽(yáng)墻體廣告資陽(yáng)墻體廣告項(xiàng)進(jìn)行整理標(biāo)準(zhǔn);6、重資陽(yáng)墻體廣告視作業(yè)科學(xué)實(shí)施痕跡辦理。對(duì)督察查看“痕跡辦理”要求的軟件材料刪繁就簡(jiǎn),愈加側(cè)重查驗(yàn)實(shí)績(jī)實(shí)效和成果,愈加重視聽(tīng)取群眾評(píng)價(jià);7、健全完善待遇保證體系。樹(shù)立干部福利待遇正面清單,“堵后門(mén)開(kāi)前門(mén)”,完成福利待遇陽(yáng)光化、透明化,整理標(biāo)準(zhǔn)并妥善處理干部值勤補(bǔ)助、加班補(bǔ)助通訊費(fèi)問(wèn)題;8、剛性執(zhí)行帶薪休假制度。實(shí)施干部年休假預(yù)組織制度,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭休假,堅(jiān)持應(yīng)休盡休,每年8月上中旬集中組織機(jī)關(guān)干部年休假,在此期間全市原則上不組織大型活動(dòng)和會(huì)議;9、處理干部作業(yè)生活實(shí)際困難。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(大街)機(jī)關(guān)宿舍等建造,滿(mǎn)足基層資陽(yáng)墻體廣告干部加班、值勤、承當(dāng)急難險(xiǎn)重使命等作業(yè)需要,探究設(shè)立關(guān)懷關(guān)愛(ài)黨員和干部專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)生活特別困難的黨員和干部給予幫扶救助;10、進(jìn)步村(社區(qū))干部待遇。探究推動(dòng)村(社區(qū))干部工作化,每年公開(kāi)選拔一批工作村(社區(qū))黨資陽(yáng)墻體廣告組織書(shū)記,待遇參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員執(zhí)行,資陽(yáng)墻體廣告較大起伏進(jìn)步村(社區(qū))干部報(bào)酬水平;11、充分發(fā)揮方針績(jī)效查核鼓舞鞭笞效果。及時(shí)通報(bào)資陽(yáng)墻體廣告上年度方針查核成果并實(shí)現(xiàn)查核獎(jiǎng)賞,拉大年度方針獎(jiǎng)發(fā)放距離,進(jìn)步績(jī)效獎(jiǎng)金“二次分配”統(tǒng)籌比例,處理干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。
  12、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督查看。組織干部作風(fēng)建造監(jiān)督查看隊(duì)伍,定期不定期開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)明察暗訪,違紀(jì)違規(guī)狀況與年度方針績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤,開(kāi)播“陽(yáng)光問(wèn)政”拷問(wèn)庸政懶政。
  計(jì)劃還特別重視對(duì)干部的教育訓(xùn)練和心理健康,將對(duì)干部打開(kāi)全覆蓋教育訓(xùn)練,保證每名干部每年參加訓(xùn)練不少于12天或90學(xué)時(shí),創(chuàng)造條件組織干部到省外發(fā)達(dá)地區(qū)訓(xùn)練交流,鼓舞參加學(xué)歷教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試,對(duì)取得國(guó)家供認(rèn)學(xué)歷(學(xué)位)和相應(yīng)資格證書(shū)的,按規(guī)則給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。每年選派一批干部到中省機(jī)關(guān)、成都市、濱海發(fā)達(dá)地區(qū)等地掛職鍛煉,推行市級(jí)部分正科級(jí)干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職雙向交流任職。對(duì)一切干部職工打開(kāi)談心說(shuō)話,暢通訴求渠道,將干部心理健康測(cè)評(píng)列為常規(guī)健康體檢項(xiàng)目。
  此外,計(jì)劃還鼓舞各單位常態(tài)化開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng);召開(kāi)局勢(shì)報(bào)告會(huì),全縣副縣級(jí)以上干部合計(jì)資陽(yáng)墻體廣告800余人全部參加,針對(duì)事關(guān)全市開(kāi)展的重要內(nèi)容共同找問(wèn)題、找原因、找對(duì)策;開(kāi)展“新時(shí)代新征途新資陽(yáng)”宣揚(yáng)展現(xiàn)活動(dòng),通過(guò)新聞報(bào)道、專(zhuān)題片、文藝作品、主體展覽等方法展現(xiàn)資陽(yáng)設(shè)地建市以來(lái)的前史變遷和開(kāi)展成果,講好資陽(yáng)滄桑巨變中的百姓故事,傳遞資陽(yáng)好聲音,激起干部群眾熱愛(ài)資陽(yáng)建造資陽(yáng)的情懷擔(dān)任等。

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