習(xí)近平總書(shū)記在北京調(diào)研指導(dǎo)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時(shí)指出：“社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴(kuò)散蔓延的渠道。”這就明白了城鄉(xiāng)社區(qū)在疫情防控阻擊戰(zhàn)中的重要作用，為我國(guó)近65萬(wàn)個(gè)基層社區(qū)吹響了抗擊疫情的集結(jié)號(hào)、沖鋒號(hào)。這場(chǎng)抗疫“大考”不只是對(duì)基層社區(qū)組織、發(fā)動(dòng)和效勞才能的一次大練兵，也是對(duì)十八大以來(lái)基層管理創(chuàng)新效果的一次大檢驗(yàn)。
安徽蕪湖墻體廣告 堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、一核多元”，打好抗疫協(xié)同戰(zhàn)?；鶎狱h組織是人民
大眾的“主心骨”，提升基層黨組織的政治引領(lǐng)才能和戰(zhàn)役堡壘作用，是夯實(shí)基層根底、優(yōu)化基層管理效能的先決條件。2017年出臺(tái)的《關(guān)于增強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)管理的意見(jiàn)》中指出，要“充沛發(fā)揮基層黨組織指導(dǎo)中心作用。把增強(qiáng)基層黨的建立、穩(wěn)固黨的執(zhí)政根底作為貫串社會(huì)管理和基層建立的主線”。全國(guó)以黨建引領(lǐng)，帶動(dòng)社區(qū)管理，構(gòu)成了以社區(qū)綜合黨委（黨總支）為中心，社區(qū)自治組織、物業(yè)
公司、駐區(qū)單位等多元主體參與的“一核多元”的社區(qū)管理體系。在強(qiáng)化黨組織本身建立的同時(shí)，經(jīng)過(guò)網(wǎng)格化管理，將黨組織的影響掩蓋到社區(qū)一切角落。在此次疫情防控中，大批社區(qū)黨員、黨群組織，成立了黨員意愿效勞隊(duì)，做好防控宣傳、生活效勞，展開(kāi)疫情排查、矛盾化解、心理引導(dǎo)等，完成了疫情防控組織“全掩蓋”，黨員“總發(fā)動(dòng)”，鑄就了“抗疫第一線”?；鶎庸芾硎且豁?xiàng)系統(tǒng)工程，黨建引領(lǐng)下“一核多元”的社區(qū)管理體系，構(gòu)建起在執(zhí)行上剛強(qiáng)有力的組織機(jī)制，完成了協(xié)同管理，將黨的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理效能。
安徽蕪湖墻體廣告 實(shí)行“網(wǎng)格化管理”，打好抗疫精準(zhǔn)戰(zhàn)。社區(qū)防控點(diǎn)多面廣，形勢(shì)復(fù)雜，做到不落一戶、不漏一人，任務(wù)艱巨。習(xí)近平總書(shū)記指出：“強(qiáng)化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理，采取愈加縝密精準(zhǔn)、愈加管用有效的措施，避免疫情蔓延?！鄙鐓^(qū)網(wǎng)格化管理是一種以網(wǎng)格為根底、以精密化管理為目的、以社會(huì)化為手腕的基層管理形式的一次創(chuàng)新。它最大的特性是把城市的街道、社區(qū)依照一定規(guī)范細(xì)化分紅若干“格”，完成分條塊管理，按防控所需裝備網(wǎng)格員。在此次疫情防控中，各地社區(qū)在原有根底上進(jìn)一步細(xì)化和織密了網(wǎng)格，做到防控管理無(wú)遺漏、無(wú)盲區(qū)。各地樹(shù)立了網(wǎng)格防控“五級(jí)義務(wù)制”，大到社區(qū)集鎮(zhèn)，小到樓道、村莊，都停止網(wǎng)格義務(wù)包干，做到義務(wù)可追溯。在網(wǎng)格管理中突出“嚴(yán)”字，做好地毯式追蹤摸排，做到嚴(yán)防死守、不留死角；網(wǎng)格管理中錨定“準(zhǔn)”字，無(wú)論小區(qū)進(jìn)出人員注銷、體溫檢測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生整治，還是信息核對(duì)、抗疫宣傳，均有標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系；網(wǎng)格管理中聚焦“效”字，處處注重落實(shí)，時(shí)時(shí)檢視效果，既保證社區(qū)防線緊密，又充沛呼應(yīng)居民合理必要需求，寓管理于效勞中。在疫情防控中，網(wǎng)格化管理發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)打造“銅墻鐵壁”的防控網(wǎng)，完成了網(wǎng)格化精準(zhǔn)戰(zhàn)。
安徽蕪湖墻體廣告 推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”，打好抗疫專業(yè)戰(zhàn)?；鶎庸芾硎菄?guó)度管理、中央管理的微觀根底，因其觸及點(diǎn)多面廣、內(nèi)容冗雜，更需求多方參與，各自發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。以社區(qū)為平臺(tái)、社會(huì)組織為載體、社區(qū)工作者為支撐的“三社聯(lián)動(dòng)”格局，激活了社區(qū)內(nèi)生資源，激起了社區(qū)內(nèi)在生機(jī)，優(yōu)化了社區(qū)管理構(gòu)造。推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”中，各地以居民需求為中心，分層分類階梯式培訓(xùn)專業(yè)社會(huì)工作者，提升社區(qū)管理才能。同時(shí)，引導(dǎo)培育各類基層社區(qū)效勞組織。多年的理論，基層社會(huì)組織力氣充足，干部專業(yè)才能強(qiáng)，有擔(dān)當(dāng)敢擔(dān)當(dāng)。在這場(chǎng)疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)中，在黨委、政府的指導(dǎo)下，各地疾速完成資源整合，發(fā)起
醫(yī)療衛(wèi)生、公共防疫、教育等行業(yè)范疇的優(yōu)秀人才全面參與，特別是基層社會(huì)組織的普遍參與，發(fā)揮了他們?cè)诮M織性、專業(yè)性上的優(yōu)勢(shì)，為防疫物資、防控宣傳、消費(fèi)生活等提供了極大支持?！叭缏?lián)動(dòng)”，建構(gòu)了多方聯(lián)防的“同心圓”，拓展了基層的管理半徑，推進(jìn)社區(qū)共建共治共享的管理格局的構(gòu)成。
安徽蕪湖墻體廣告 構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+聰慧社區(qū)”，打好抗疫技術(shù)戰(zhàn)。管理技術(shù)是管理體系和管理才能
現(xiàn)代化的重要維度，它影響著權(quán)利的微觀運(yùn)轉(zhuǎn)及其效果?；趪?guó)度“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和黨的十八大以來(lái)創(chuàng)新社區(qū)管理的請(qǐng)求，各地在“互聯(lián)網(wǎng)+聰慧社區(qū)”建立方面獲得了重要進(jìn)步，搭建了基于公共效勞、民生效勞和社區(qū)平安效勞“三位一體”的綜合信息平臺(tái)。經(jīng)過(guò)“聰慧社區(qū)”微信公眾號(hào)、“微學(xué)堂”，黨員微信群、QQ群以及各種在線信息APP等，在日常社區(qū)管理和效勞中做到了“線上信息快捷化、線下效勞精密化”。在此次疫情防控中，社區(qū)借助這些信息平臺(tái)不只向居民宣傳疫情防護(hù)學(xué)問(wèn)，發(fā)動(dòng)和組織人員有效參與，還對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格施行動(dòng)態(tài)化、精密化和全方位的管理，高效滿足社區(qū)管理和居民的需求。經(jīng)過(guò)網(wǎng)格間的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作，與街道（
鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）和各網(wǎng)格的聯(lián)動(dòng)，對(duì)疫情到達(dá)“多網(wǎng)合一”的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，經(jīng)過(guò)數(shù)字化的效勞平臺(tái)，還完成居民線上問(wèn)診，及時(shí)控制居民狀況，減少穿插感染風(fēng)險(xiǎn)，完成抗疫效勞的精準(zhǔn)化。
安徽蕪湖墻體廣告 基層社區(qū)是疫情防控的剛強(qiáng)堡壘，是應(yīng)對(duì)突發(fā)事情、完善城市管理的根底。經(jīng)過(guò)戰(zhàn)“疫”的淬煉，社區(qū)不時(shí)固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，管理效能得到進(jìn)一步進(jìn)步，群防群控的合力得到進(jìn)一步凝聚，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，推進(jìn)城市管理體系和管理才能
現(xiàn)代化必將作出更大的奉獻(xiàn)。
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