今天，以“世界協(xié)作新途徑、科創(chuàng)工業(yè)新機遇”為主題的2020青島·全球創(chuàng)投風投網(wǎng)絡大會，在百萬人的“注視下”線上開幕。《全球創(chuàng)投風投年度白皮書（2020）》、2020青島·全球創(chuàng)投風投共同體宣言也將經(jīng)過網(wǎng)絡，在全球同步發(fā)布。 山東青島墻體廣告
疫情的沖擊下，全球工業(yè)鏈加速重構，本錢鏈必定也會跟著工業(yè)立異而移動。危困是立異者的機遇，改變是后來者的機遇。 山東青島墻體廣告
疫情之下，全球企業(yè)家、出資人、學者悵然與青島相約線上，包含中基協(xié)會會長洪磊、海爾集團董事局主席兼ＣＥＯ張瑞敏、國民經(jīng)濟研究所所長暨中國經(jīng)濟體制改革會副會長樊綱、2011年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主托馬斯·薩金特、美國硅谷聞名創(chuàng)業(yè)家史蒂夫·霍夫曼等近百位業(yè)界大咖。
在全球化遇到曲折的當下，誰能給世界帶來更多的利益，誰就會受到更多的歡迎。青島能吸引如此多尖端“大腦”，是由于青島的城市魅力，更由于青島的展開潛力。
投事不如投勢。
尤其在這場影響深遠的疫情沖擊之后，本錢也亟需找到承載下一次價值“爆發(fā)”的風口，不只工業(yè)需求本錢支撐度過難關，本錢也需求出資工業(yè)獲得增值。在當下這個嚴峻的時刻，能讓工業(yè)、金融、政府坐在一起“頂格談判”，無疑是一次寶貴的構思交流、信息同享、協(xié)作洽談機遇。因而這次大會敞開報名的第一天，報名人數(shù)就陡增到了10萬人，全球本錢都在等候一次后疫情時代的“腦筋風暴”。
“2020青島·全球創(chuàng)投風投網(wǎng)絡大會”，就這樣來得正是時候。 山東青島墻體廣告
無論是報名參與大會的濟濟人數(shù)，仍是青島2月、3月兩個月網(wǎng)上簽約項目429個、總出資5591．5億元的數(shù)字，都表清楚我們對青島高質(zhì)量展開的看好和未來的商場決心。
而青島，也用全球創(chuàng)投風投這場“網(wǎng)絡盛會”，展示了“新技術、新模式、新理念”，用這次國內(nèi)首創(chuàng)的“云”上之約，表清楚青島在ＡＩ、5Ｇ等方面的優(yōu)勢堆集。而這些優(yōu)勢，正對應著下一個價值高地——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。青島打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的部分技術方法和“戰(zhàn)略儲藏”，經(jīng)過這次大會顯露了冰山一角。
這就要有專業(yè)團隊的力氣，要有最先進的互聯(lián)網(wǎng)視訊＋5Ｇ融合通訊方法。
青島作為第一批5Ｇ試點城市，截止本年3月底，共有7250處5Ｇ基站，本年還將抵達1．3萬個；而且跟著人工智能工業(yè)共同體在青島的建立，青島在整合全球戰(zhàn)略資源、開掘科創(chuàng)工業(yè)機遇上有立異思維、開闊格式，更有工業(yè)基礎。因而，這場包括國內(nèi)外出資機構、企業(yè)、媒體多位一體的高標準交互途徑，不只讓2020青島·全球創(chuàng)投風投網(wǎng)絡大會成為青島的一張生機手刺，也展示了青島制作世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底氣。
而且對企業(yè)或本錢來說，人流、物流、資金流、信息流、技術流都是展開運行中的重要因素。但在疫情沖擊人流、物流斷裂的特別情況下，青島有才干、有途徑、有技術經(jīng)過在線方法，翻開企業(yè)與企業(yè)之間、本錢與企業(yè)之間對接的新空間。 山東青島墻體廣告
在這次網(wǎng)絡大會上，不只有學界、企業(yè)界、出資界重量級嘉賓的演說，還有推介與路演的分會場，同樣是在線完結。無論是立異創(chuàng)業(yè)項目，仍是青島的展開效果、各區(qū)市及功能區(qū)的推介內(nèi)容，都將在這場線上盛會上向全球創(chuàng)投風投機構進行體系、完好的呈現(xiàn)，后續(xù)的一對一洽談、簽約，也都有相應的功能模塊支撐。無論是對于找項目的本錢、仍是找出資的項目，這種大規(guī)模、高層次、全流程的在線商務對接機遇，能夠打破信息不對稱的壁壘，明顯降低產(chǎn)資對接本錢。在一系列傳統(tǒng)展會、路演活動等傳統(tǒng)途徑紛亂中斷的情況下，2020青島·全球創(chuàng)投風投網(wǎng)絡大會可謂特別時期的“濟困扶?！?。
優(yōu)質(zhì)項目樂意在青島完結對接、有的也樂意留在青島，不只是由于青島這個途徑，還由于青島經(jīng)過“淬煉”的出資環(huán)境，這也是出資者最關切的地方。出資者敢隔著屏幕，把幾十億、上百億的資金砸到青島來，正是源于他們對青島商場機遇和營商環(huán)境的了解。 山東青島墻體廣告
2019年青島提出“學深圳、趕深圳”，307名青島干部分兩批到深圳體悟?qū)嵱?，處長、局長在企業(yè)里當最基層的辦事員、推銷員，寫計劃、做ＰＰＴ、站柜臺，推翻了深圳企業(yè)家對北方城市的看法，甚至有企業(yè)想“挖墻腳”留下青島干部，青島干部帶給他們的青島決心，換來的是來自深圳的項目出資挨近1700億。此刻，第三批150人正在深圳進行南下“取經(jīng)”之行。
青島要學的，是深圳商場化、法治化、專業(yè)化、敞開型的思維和才干；青島要成為的，便是這樣一個尊重商場、尊敬法令的既“親”又“清”的政府；青島要完結工業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、技術鏈“四鏈合一”，需求的正是這樣讓企業(yè)家感到酣暢的政務服務生態(tài)。 山東青島墻體廣告
