近年來，泰興農(nóng)商銀行一直堅持“安身三農(nóng)，服務(wù)小微”的商場定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，專心普惠金融，自動融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟開展，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量開展，為建設(shè)“強富美高”新泰興注入了強壯的金融活力。
江蘇徐州墻體廣告 多年來，該行一直堅持以支農(nóng)支小相關(guān)金融政策為指引，把服務(wù)“三農(nóng)”作為首要作業(yè)任務(wù)，踐行普惠金融開展理念，農(nóng)商行的開展前史表明，作為當(dāng)?shù)匦越鹑跈C構(gòu)，只有據(jù)守支農(nóng)支小定位，一心一意服務(wù)“三農(nóng)”，才能取得持續(xù)開展的內(nèi)生動力。
江蘇徐州墻體廣告 一起，在安身本鄉(xiāng)的基礎(chǔ)上，泰興農(nóng)商銀行以傳統(tǒng)優(yōu)勢促進金融服務(wù)全面進步。經(jīng)過多年深耕泰興商場，該行已具有營業(yè)網(wǎng)點52個，其中營業(yè)部1個，支行43個，分理處8個，網(wǎng)點遍布泰興城鄉(xiāng)，為泰興市民供給了高效快捷的金融服務(wù)，形成了廣泛的品牌影響力。另一方面，該行不斷強化職工隊伍建設(shè)，具有一批終年從事
鄉(xiāng)村金融作業(yè)，具有豐富
鄉(xiāng)村信貸業(yè)務(wù)經(jīng)歷的基層業(yè)務(wù)骨干，而且招錄和培養(yǎng)了一批專業(yè)性人才，干部和職工隊伍在知識化、年輕化、專業(yè)化方面得到了穩(wěn)步進步，金融服務(wù)水平得到了明顯增強。
江蘇徐州墻體廣告 此外，該行還狠抓產(chǎn)品立異，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體系滿意當(dāng)?shù)亟鹑谛枨?，將更多的信貸資源向“三農(nóng)”、實體經(jīng)濟歪斜，先后推出“稅易通”“陽光E貸”“小微快捷組合貸”“小微置業(yè)貸”“惠農(nóng)快貸”等信貸產(chǎn)品，滿意不同客群需求。其中，“陽光E貸”將線上線下渠道融合，最大限度為廣闊市民供給快捷化的信貸服務(wù)。去年半年時刻已實現(xiàn)授信7418戶、8.46億元，用信2899戶、3.14億元。與此一起，該行積極推進“陽光信貸”提檔升級，在全市規(guī)模內(nèi)推行“整村授信”，將普惠信貸政策傳遞給每一位客戶，并鼓勵其進行用信體會，最大化地滿意不同客群的金融服務(wù)需求。
江蘇徐州墻體廣告 在不斷豐富產(chǎn)品體系的基礎(chǔ)上，該行還對現(xiàn)有的信貸審批流程進行全面梳理，經(jīng)過不斷優(yōu)化流程體系，以高水平信貸支撐贏得商場認(rèn)可。一是結(jié)合監(jiān)管查核及營銷需要，及時將支行營銷規(guī)模調(diào)整至1000萬元，而且調(diào)整優(yōu)化相應(yīng)的借款審放流程，大幅進步借款審批功率；二是對現(xiàn)有信貸材料進行優(yōu)化，壓縮內(nèi)部材料，減輕客戶經(jīng)理作業(yè)量，進步服務(wù)功率；三是及時向省聯(lián)社提出需求，經(jīng)過不動產(chǎn)掛號中心體系實時校驗典當(dāng)物狀況，實現(xiàn)典當(dāng)類借款線上自助用信，推進線上業(yè)務(wù)開展；四是優(yōu)化客戶風(fēng)險預(yù)警體系信號處置及免除流程，削減不必要的操作環(huán)節(jié)，進一步進步體系的處置功率；五是針對按揭借款流程較長的問題進行優(yōu)化，與泰興市不動產(chǎn)掛號中心保持常態(tài)化溝通機制，順利開展預(yù)告掛號作業(yè)，而且會集辦理預(yù)告掛號及按揭借款發(fā)放，進步客戶便利體會。
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