隆炬風(fēng)電T形梁、上由醫(yī)藥及食品包裝、
醫(yī)療恢復(fù)設(shè)備項(xiàng)目連續(xù)簽約，福睿臻、源弘璟總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目成功落戶……2020年一季度，
連云港開發(fā)區(qū)立異推廣“三個(gè)70%”招商作業(yè)法，即區(qū)、大街70%的班子成員投入招商，招商主體70%的時(shí)刻精力在外招商，非招商部分70%的人資產(chǎn)投向招商，按下招商“快進(jìn)鍵”，干出項(xiàng)目“加速度”，強(qiáng)力推進(jìn)“雙線并進(jìn)”“雙戰(zhàn)雙贏”。
江蘇江陰墻體廣告 截至現(xiàn)在，全區(qū)累計(jì)簽約工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)，要點(diǎn)在談項(xiàng)目53個(gè)，其間過10億元項(xiàng)目23個(gè)；春季集中開工項(xiàng)目16個(gè)，方案總出資168億元，出現(xiàn)穩(wěn)健的開展態(tài)勢(shì)。
江蘇江陰墻體廣告 領(lǐng)導(dǎo)帶頭干在前，
江蘇江陰墻體廣告 70%的班子成員投入招商
江蘇江陰墻體廣告 面臨疫情防控的特別局勢(shì)，
連云港開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)抓住國家級(jí)開發(fā)區(qū)、綜合保稅區(qū)、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)“三區(qū)疊加”的前所未有機(jī)會(huì)，抓方針研判、抓工業(yè)鏈分析，高效規(guī)劃“六大組團(tuán)”，分別是2平方公里“一帶一路”世界物流園、2平方公里“一帶一路”民族風(fēng)情街、3平方公里自貿(mào)核心區(qū)、30平方公里中華藥港“一區(qū)兩園”、6平方公里新材料工業(yè)園和5平方公里猴嘴
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心區(qū)，全力打造工業(yè)開展的優(yōu)質(zhì)載體。
江蘇江陰墻體廣告 一起，
連云港開發(fā)區(qū)黨工委管委會(huì)班子領(lǐng)導(dǎo)“干在前”，每人認(rèn)領(lǐng)1—2個(gè)10億元以上工業(yè)項(xiàng)目招引使命，帶頭按下招商引資的“快進(jìn)鍵”?！艾F(xiàn)在咱們義不容辭、責(zé)無旁貸，不斷提高作業(yè)效率，白天不行擠出時(shí)刻補(bǔ)，作業(yè)不行加班補(bǔ)，堅(jiān)決把時(shí)刻搶回來、損失補(bǔ)回來，每個(gè)人都在為完成工業(yè)出資年度目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力氣?！眳^(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任曹洪秋表明，牢固建立能干不干是失職、能快不快是失利、能超不超是失位的認(rèn)識(shí)，以早補(bǔ)晚、以勤補(bǔ)拙，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資作業(yè)。
江蘇江陰墻體廣告 招商主體沖在前，
江蘇江陰墻體廣告 70%的時(shí)刻精力在外招商
江蘇江陰墻體廣告 “真的是等不起，在機(jī)會(huì)面前，咱們要勇于拼搶、主動(dòng)反擊、祖先一拍?！?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/news-jslianyungang.html" target="_blank" style="font-family:'宋體';">
連云港開發(fā)區(qū)新材料工業(yè)辦公室劉堅(jiān)介紹，疫情期間，新材料辦迅速開展“線上招商”，使用網(wǎng)絡(luò)、電話、微信等手法，強(qiáng)化“不碰頭招商”，變“面臨面”為“屏對(duì)屏”、“當(dāng)面簽”為“郵遞簽”，確保在談項(xiàng)目不流失、客商感情不斷線，本年已成功簽約3個(gè)項(xiàng)目，實(shí)際使用外資8000萬美元。
江蘇江陰墻體廣告 不僅如此。
連云港開發(fā)區(qū)鍛煉招商“精兵強(qiáng)將”，從全區(qū)抽調(diào)優(yōu)秀人員充分4個(gè)招商主體，環(huán)繞新醫(yī)藥、新材料、新業(yè)態(tài)、高端配備制造“三新一高”主導(dǎo)工業(yè)，按職業(yè)對(duì)國內(nèi)外前200強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)研究，捕捉信息，構(gòu)成工業(yè)鏈研究成果20余份，專業(yè)招商才能繼續(xù)提升。
江蘇江陰墻體廣告 當(dāng)下，該區(qū)各招商主體科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)反擊，奮力推進(jìn)工業(yè)鏈招商、定向招商、駐點(diǎn)招商、以商引商。區(qū)新能源與高端配備制造辦公室李茂說：“咱們每次外出兩人一組，一個(gè)組長(zhǎng)、一個(gè)聯(lián)絡(luò)員，制定一個(gè)具體的訪問方案，一起再預(yù)備一個(gè)訪問方案，確保每次外出都能夠隨機(jī)應(yīng)變、充分有效。”
江蘇江陰墻體廣告 服務(wù)部分頂上前，
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江蘇江陰墻體廣告 “必需要轉(zhuǎn)變思想，曩昔各管一塊的年代一去不復(fù)返了，招商引資這件事上沒有‘局外人’?！泵媾R新的局勢(shì)，
連云港開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)明顯提出，非招商部分70%的人資產(chǎn)要投向招商，把更多更有拼勁、更富激情、更為專業(yè)的人才輸送到招商一線，一起確立使命目標(biāo)查核機(jī)制，清晰對(duì)非招商部分招商查核權(quán)重超越50%，以此表現(xiàn)“項(xiàng)目榜首”的明顯導(dǎo)向。
江蘇江陰墻體廣告 “將70%的人資產(chǎn)投入招商，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)，全體人員以此為契機(jī)，在招商引資過程中快速成長(zhǎng)。”區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)田義華介紹說，區(qū)財(cái)政局從招商?hào)|西、招商方向、招商路徑、招商打法等四個(gè)方面開展研究，制訂“積分制”招商管理辦法，力求成效。
江蘇江陰墻體廣告 在壓實(shí)責(zé)任的一起，
連云港開發(fā)區(qū)還注重優(yōu)化方針系統(tǒng)，做優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。疫情期間，開發(fā)區(qū)榜首時(shí)刻出臺(tái)保運(yùn)營(yíng)穩(wěn)開展十二條意見、自有廠房管理辦法等方針，從基金配套、租金減免、舉薦獎(jiǎng)賞等方面，加大項(xiàng)目落地建造扶持，并舉辦政銀企對(duì)接會(huì)等活動(dòng)，達(dá)到合作意向資金18億元。一起，組成區(qū)項(xiàng)目建造服務(wù)中心，加強(qiáng)幫辦服務(wù)，推廣“多評(píng)合一”等改革試點(diǎn)，完善難題會(huì)辦、集中交辦和上門幫辦等機(jī)制，為項(xiàng)目供給從落筆簽約、落地建造到完工達(dá)產(chǎn)的全流程幫辦服務(wù)，著力打造“方針最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、就事最快”的營(yíng)商環(huán)境。
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